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摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑行业的要求提高，现阶段，建筑工程施工现场安全问题一直是人们关注的重点，尤其是随着近些年建筑工程规模越来越大，结构越来越复杂，高层超高层建筑施工中安全风险成倍提高。在这样的背景之下，建筑工程施工现场安全管理对于工程建设目标和经济效益实现意义重大，传统的安全管理模式和方法在安全风险管理上的效果较差，本文就建筑施工现场存在的安全隐患类型进行研究，分析安全事故发生的原因和目前安全管理中存在的漏洞问题，提出强化施工现场安全管理的有效措施，促进我国建筑工程安全管理水平的提高。
关键词：建筑工程;项目管理;现场管理
引言
建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求，建筑企业迎来发展机遇的同时，也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作，提升施工技术的同时，确保施工质量，优化工艺技术操作流程，及时处理解决工程中的问题，最终实现既定的项目设计目标。在建筑工程项目的管理过程中，管理人员应从实际出发，针对现场的具体情况提出问题的解决举措，提高管理工作的效率和效果。
1房屋工程建设安全和质量管理的重要意义
随着我国经济的迅速发展，房屋工程建设行业迎来了新的发展挑战和契机。人们对房屋建设质量、居住安全性和舒适度要求越来越高，因此房屋工程的建设质量和安全组成已经成为人们重点关注的对象。进一步提升工程建设的整体质量以及安全管理，能够高效提升工程質量的方案建设需求，同时促进行业积极健康发展。做好工程建设安全把关和质量管理是行业健康发展的重要基础措施。在房屋工程建设施工过程中，应该以严格的管理制度和安全管理标准对施工材料以及施工设备进行管理，高效的施工管理可提升房屋建设施工质量，并提升企业价值。增强房屋现场施工管理的安全管控和质量把控是房屋建设的重要基础，更是房屋建设的基础保障。因为房屋工程建设规模大，使用的结构以及人员较复杂，建设管理难度大，如果没有完善科学的管理措施，容易导致工程出现各种管理问题和安全问题，所以要进一步提升房屋工程的建设整体质量就必须提升安全以及质量把控，否则会影响房屋建设的工期，影响企业后续的发展。为了进一步提升企业管理水平，提升工程建设的社会效益和经济效益，保障工程的整体安全性，需做好建设工程的质量和安全管理工作。
2分析建筑工程中施工安全管理问题
2.1缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
2.2缺乏科学有效的安全管理制度体系
很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度，一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查，并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系，要将安全管理制度中的各项措施落实到位，在管理过程中要设定相应的奖惩措施，在保障施工进度的前提下，以全面提高建筑施工安全管理效率。
2.3无法有效保障建筑材料质量
施工材料对建筑质量有重要的影响作用，施工前应做好工程材料的检验工作。建筑行业的飞速发展使得建筑材料的生产和加工水平日益提升，建筑材料的品类多样、工艺复杂、型号繁多，使施工材料质量的检验工作难度提升。多数工程管理者依然沿用传统检验模式，在一定量的材料中随机抽取小部分作为抽查对象，这种方法已不能适应当前施工的要求，如果检验疏忽，使用了不符合质量要求的材料，会造成严重的安全隐患。
3探究建筑工程中施工安全管理问题相关对策
3.1注重培养施工人员自身安全意识，定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高，不具备完善的施工安全管理意识，导致在施工中出现很多问题，直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此，在开展建筑施工项目前，需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解，合理划分施工内容，明确自身职责。在开展员工培训时，要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项，加强施工安全知识的培训，提高施工人员施工技能。在施工时，需要施工人员注重施工现场环境，分析其中存在的安全问题，并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训，不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
3.2构建科学有效的安全管理制度体系
施工企业要构建科学有效的安全管理制度体系，对于施工过程中出现的各类问题要严格管理，对于人员要严格约束，既要避免出现违规操作的情况，也要有效处理各类安全问题，如此才能提高建筑施工管理水平。要针对工程的实际施工情况制定科学的安全管理制度，安全制度的确定既要考虑到企业的实际经营情况，也要考虑实际施工情况，要保障制定的各项施工安全管理细则科学有效，制定的安全管理制度能够切实执行，尤其是要做好安全细节的管控工作，要处理好各项安全问题，派遣具备专业安全管理专业技能的人员承担相关的安全管理工作，在施工过程中要明确危险源，既要避免安全事故的发生，也要杜绝危险源头。
3.3做好施工现场的材料管理工作
施工现场的材料管理应做到：第一，工程材料采购者应熟悉建材市场的材料最新报价，采购时在保证建筑材料质量满足项目施工需求的情况下价格最低，节约工程材料的成本费用;第二，工程材料进场时，质检人员应做好材料质量的监督检查工作，按要求进行工程材料的检验工作，确保工程材料质量满足施工要求;第三，建立与供货之间的有效信息沟通渠道，当需要紧急调用工程材料时，供货商能够做到及时供应，确保项目的正常实施;第四，做好工程材料的存储工作。不同规格、不同种类、不同用途的工程材料要分类存放，有特殊存储要求的材料应按要求存储。如钢筋的存放环境湿度不可过重，同时还应具备相应的水源隔绝标准。
结语
结合当前我国建筑工程施工的具体情况，应当注重加强对于BIM技术及其相关的管理理念的应用和研究，从二维模式转向三维模式，加强对于前期准备阶段和施工以及使用运营阶段的全过程咨询管理理念的应用，贯彻整体的管理理念和核算标准，避免从各自出发的随意性、各自为政。特别是需要突出业主方的管理作用，加强对于内部各单位之间的协调和管理功能，加强对于合同的管理，通过合同约定和优化，实现建筑工程内部施工管理的协调效果优化。只有做好建筑工程施工现场材料供应、各分包和总包的关系理顺工作，才能做到现场安全管控的职责明确和统一管理，减少各自为政的施工情况，避免相互之间的安全影响，做到施工现场的专职安全管理工作按照统一的规章制度系统开展，及时对于安全隐患部位进行预警和整改。
参考文献
[1]甄恩庆.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施探讨[J].建筑与装饰，2019（3）：82.
[2]杨玉枝.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].住宅与房地产，2020（3）：161.
浙江天工工程管理有限公司 浙江 杭州 311200
关键词：建筑工程;项目管理;现场管理
引言
建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求，建筑企业迎来发展机遇的同时，也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作，提升施工技术的同时，确保施工质量，优化工艺技术操作流程，及时处理解决工程中的问题，最终实现既定的项目设计目标。在建筑工程项目的管理过程中，管理人员应从实际出发，针对现场的具体情况提出问题的解决举措，提高管理工作的效率和效果。
1房屋工程建设安全和质量管理的重要意义
随着我国经济的迅速发展，房屋工程建设行业迎来了新的发展挑战和契机。人们对房屋建设质量、居住安全性和舒适度要求越来越高，因此房屋工程的建设质量和安全组成已经成为人们重点关注的对象。进一步提升工程建设的整体质量以及安全管理，能够高效提升工程質量的方案建设需求，同时促进行业积极健康发展。做好工程建设安全把关和质量管理是行业健康发展的重要基础措施。在房屋工程建设施工过程中，应该以严格的管理制度和安全管理标准对施工材料以及施工设备进行管理，高效的施工管理可提升房屋建设施工质量，并提升企业价值。增强房屋现场施工管理的安全管控和质量把控是房屋建设的重要基础，更是房屋建设的基础保障。因为房屋工程建设规模大，使用的结构以及人员较复杂，建设管理难度大，如果没有完善科学的管理措施，容易导致工程出现各种管理问题和安全问题，所以要进一步提升房屋工程的建设整体质量就必须提升安全以及质量把控，否则会影响房屋建设的工期，影响企业后续的发展。为了进一步提升企业管理水平，提升工程建设的社会效益和经济效益，保障工程的整体安全性，需做好建设工程的质量和安全管理工作。
2分析建筑工程中施工安全管理问题
2.1缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
2.2缺乏科学有效的安全管理制度体系
很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度，一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查，并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系，要将安全管理制度中的各项措施落实到位，在管理过程中要设定相应的奖惩措施，在保障施工进度的前提下，以全面提高建筑施工安全管理效率。
2.3无法有效保障建筑材料质量
施工材料对建筑质量有重要的影响作用，施工前应做好工程材料的检验工作。建筑行业的飞速发展使得建筑材料的生产和加工水平日益提升，建筑材料的品类多样、工艺复杂、型号繁多，使施工材料质量的检验工作难度提升。多数工程管理者依然沿用传统检验模式，在一定量的材料中随机抽取小部分作为抽查对象，这种方法已不能适应当前施工的要求，如果检验疏忽，使用了不符合质量要求的材料，会造成严重的安全隐患。
3探究建筑工程中施工安全管理问题相关对策
3.1注重培养施工人员自身安全意识，定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高，不具备完善的施工安全管理意识，导致在施工中出现很多问题，直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此，在开展建筑施工项目前，需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解，合理划分施工内容，明确自身职责。在开展员工培训时，要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项，加强施工安全知识的培训，提高施工人员施工技能。在施工时，需要施工人员注重施工现场环境，分析其中存在的安全问题，并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训，不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
3.2构建科学有效的安全管理制度体系
施工企业要构建科学有效的安全管理制度体系，对于施工过程中出现的各类问题要严格管理，对于人员要严格约束，既要避免出现违规操作的情况，也要有效处理各类安全问题，如此才能提高建筑施工管理水平。要针对工程的实际施工情况制定科学的安全管理制度，安全制度的确定既要考虑到企业的实际经营情况，也要考虑实际施工情况，要保障制定的各项施工安全管理细则科学有效，制定的安全管理制度能够切实执行，尤其是要做好安全细节的管控工作，要处理好各项安全问题，派遣具备专业安全管理专业技能的人员承担相关的安全管理工作，在施工过程中要明确危险源，既要避免安全事故的发生，也要杜绝危险源头。
3.3做好施工现场的材料管理工作
施工现场的材料管理应做到：第一，工程材料采购者应熟悉建材市场的材料最新报价，采购时在保证建筑材料质量满足项目施工需求的情况下价格最低，节约工程材料的成本费用;第二，工程材料进场时，质检人员应做好材料质量的监督检查工作，按要求进行工程材料的检验工作，确保工程材料质量满足施工要求;第三，建立与供货之间的有效信息沟通渠道，当需要紧急调用工程材料时，供货商能够做到及时供应，确保项目的正常实施;第四，做好工程材料的存储工作。不同规格、不同种类、不同用途的工程材料要分类存放，有特殊存储要求的材料应按要求存储。如钢筋的存放环境湿度不可过重，同时还应具备相应的水源隔绝标准。
结语
结合当前我国建筑工程施工的具体情况，应当注重加强对于BIM技术及其相关的管理理念的应用和研究，从二维模式转向三维模式，加强对于前期准备阶段和施工以及使用运营阶段的全过程咨询管理理念的应用，贯彻整体的管理理念和核算标准，避免从各自出发的随意性、各自为政。特别是需要突出业主方的管理作用，加强对于内部各单位之间的协调和管理功能，加强对于合同的管理，通过合同约定和优化，实现建筑工程内部施工管理的协调效果优化。只有做好建筑工程施工现场材料供应、各分包和总包的关系理顺工作，才能做到现场安全管控的职责明确和统一管理，减少各自为政的施工情况，避免相互之间的安全影响，做到施工现场的专职安全管理工作按照统一的规章制度系统开展，及时对于安全隐患部位进行预警和整改。
参考文献
[1]甄恩庆.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施探讨[J].建筑与装饰，2019（3）：82.
[2]杨玉枝.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].住宅与房地产，2020（3）：161.
浙江天工工程管理有限公司 浙江 杭州 311200