浅析土木工程房建工程质量保障措施

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  【摘 要】市场经济体制下,不断加强土木工程施工中的质量控制,可以提高建筑工程的工作效率,节约施工成本,促进建筑工程项目顺利完工。文章分析其土木工程施工问题,探讨其质量保障措施。
  【关键词】土木工程施工;房建质量;控制措施
  引言
  房屋建筑工程质量的好坏直接影响着人们生活环境的安全与否,所以房屋建筑工程的质量的管理控制就显得尤为重要。土木工程质量协调管制已经成为我国建筑行业全面发展的必要支撑元素,是充分彰显产业竞争优势和良好信誉的前提条件。
  一、土木工程质量管理要求以及归控状况论述
  土木工程施工质量管理属于建筑工程不可推卸的重要职责,为了提升细节监控效益,任何节点工作人员开始广泛交流、探讨,并引进最新监控技术进行层层把关,争取将不必要的人为操作误差和外部环境影响问题全面扼杀。最近阶段,依照既定工程实践经验分析,发现技术人员在实施质量操控的同时,需要联合管理模式、施工细则进行充分对比、验证,并根据现场实际状况制定专属应对方案,配备充分健全的管理体系,最终稳定土木工程指定的质量水准。
  这类工程项目属于现代化建设活动中不可或缺的组成元素,特别是后期质量稳固已经成为阶段管理的重点环节,是推动城市化改造进程的关键。建筑行业自身不断发展,就证明土木工程质量一直做着充分的跟进贡献,任何细节不允许产生偏差问题,这样才能由浅入深地解析质量管控标准。土木工程具备特定的厂房和车间,并且分布着深刻的一次性、复杂性特征,施工主体在控制环节中,涉及环境、设备各类突发状况广布,任何偶然反应都会令工程管理功亏一篑,胜负往往只在一念之间,不予以谨慎对待就是不顾社会大众的生命财产安全保障效益,后期影响后果可想而知。施工活动大致在露天场所布置,当中地质、气候影响效应深刻,整体周期会因此被延长,穿插作业行为几乎是家常便饭,成品机理显得更加复杂。任何隐蔽活动如若不能在第一时间进行有效检验,单纯凭借后期调整是难以达到科学判断标准的,协调质量自然不可预见。总的说来,这类复杂关系已经严重制约相关产业的延展动力,不尽快做出调整是不行的。
  二、土木工程施工中存在的问题
  (一)工程进度问题
  土木工程的施工进度是整个工程项目的时间规划中的重要部分,合理的时间安排能够保证整个项目的顺利进行,科学的规划安排,对于项目中一系列工作的规范、科学进行有着重要的作用。目前的工程分配中存在许多的总包、分包的现象,这样的分配状况增大的工程的进度管理的难度,对于整个工程的施工进度没有统一的安排,使得各个分包的项目难以达到同一施工进度。在施工组织中有着明确的施工进度的规划,对施工进度有着科学的控制。但是,在土木工程项目的实施过程中,经常采用较为简单的分包的形式,承包的合同中对于项目的承包时间并没有明确的时间的规定,并且对于施工时间的延误并没有制定相应的明确的赔偿的规定。这些导致了在土木工程的实际的施工过程中许多项目不能按时完成,使得工程的成本增加,减少土木工程的投资回报收益,并且会影响企业的名誉。
  (二)施工技术问题
  随着科学技术的发展,科技在土木工程中占据重要的作用。无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中,施工技术的控制往往占据重要的作用。设计者对于工程的设计目的在施工技术中充分体现,工程的竣工效果收到技术控制的影响。由此得知,土木工程中使用先进的科学技术能够直接促进项目的顺利实施。目前,对于土木工程施工技术,国家有着明确的技术要求规范。但是,土木工程在实际的实施工程中,项目往往不能按照规范的技术标准进行,很难保证工程项目达到技术标准。土木工程的项目技术主要有防水、预应力、混凝土技术等等,这些技术直接影响土木工程的施工效果。目前,在许多土木工程施工过程中涉及到许多的技术,使得施工控制体系中有许多的漏洞,因此,必须加强对技术控制的监测管理。技术控制工作还收到施工现场状况以及气候、资源等因素的影响,这些技术控制问题亟待解决。
  (三)环境污染问题
  随着各种环境问题的出现,人们不断地重视环境保护的问题。目前,土木工程中对环境有着一定程度的危害,在具體的工程的实施过程中会产生一定的粉尘、有害气体、施工噪音、施工废弃物等,这些问题对环境以及人们的生活产生一定的影响。许多建筑公司对建筑施工造成的环境问题没有足够的认识,并没有制定相应的对于环境危害问题的治理办法。
  (四)土木工程施工中的材料选择的问题
  随着建筑业的迅猛发展,不少关于施工中材料的问题也陆陆续续涌现出来,具体如下:
  (1)选择材料时混乱。在建筑企业施工的过程中,建筑材料都是由各个部门自主选择。这样选择建筑材料的方式,致使在选购材料的过程中出现各种不好的现象。不仅材料选择不够专业,甚至由于购买的过程中出现私下买卖的情况,而缺乏互相比较,以高价购买到次品建筑材料。一旦施工材料的质量得不到保证,那么工程的质量也将受到影响,这样不仅会影响企业的经济发展,甚至破坏企业的形象。
  (2)对材料的管理方式没有更新。为了保证工程的进度和工程的正常运行,施工企业需要时刻掌握建筑材料的情况以便及时进行补充。但是,目前大部分的企业对于建筑材料都存在着问题。现如今,大部分建筑企业都采取了传统管理方式对建筑材料进行管理,没有对材料进行统一管理,各个部门对于其他相关部门材料的粗存情况不了解。建筑材料名目繁多,在进出库房的过程中都要经过都要经过一定的手续,这样就使得办事效率降低,增加了工作人员犯错的几率。一旦发生错误,那么就会使得库房积压,使得资金流动减慢。使得最后统计数据变得困难,企业难以对材料在部门之间进行调剂,导致工程的进度滞停。
  (3)严重缺乏优秀材料管理人才。现如今,在建筑材料的管理层人员,各方面水平有所欠缺,一个合格的管理人员,不仅需要丰富的管理经验和较高的文化水平,而且还需要扎实的专业理论知识,但是在现实中,往往管理人员都会缺乏其中一部分,但是社会所需要的却是综合型的人才。   二、房建工程质量控制方法
  (一)加强施工单位管理、技术和人员的资质审核
  房屋建设属于人类的社会活动,一切房建工程建设和管理都离不开人这个重要的主体,从某种意义上来讲,人是影响房建工程质量的决定性因素。施工人员素质的高低、质量意识的强弱等都会直接反应在房建工程施工的质量上。因素,在房建工程施工前,应当认真审核施工队伍的管理水平、技术水平和人员的素质水平,确保这些重要的因素符合工程施工的要求。另一方面,对于具有特殊要求和规定的岗位以及作业,应当严格按照国家相关规定的流程,选择具有相关岗位资格认证的人员担任。管理人员和技术人员应当具备扎实的专业理论知识,能够对现场施工和质量管理工作提供有益的指导。加强施工人员责任心建设,通过培训和教育端正施工人员的质量态度。
  (二)重视施工材料及各类配件质量的控制
  施工材料是组成房建工程项目的基础,是影響房建工程施工质量的重要因素。在房建工程施工中,施工材料主要包括施工原材料、半成品材料、各类配件等,这些材料质量的好坏和高低会对房建工程的质量产生直接的影响,施工单位在质量管理过程中,应当认真对待。我国建筑法对施工材料的质量作出了明确的规定,规定中指出,建筑工程施工所采用的各种施工材料、配件以及设备都应当符合工程设计的要求以及产品质量的标准。重视施工材料质量的控制应当首先从材料的采购环节入手,采购人员在采购的过程中,应当认真选择质量合格的产品。其次,加强材料入场检查,材料入场检查应当重点把握材料的质量、规格、验证等内容,检查这些内容是否符合工程设计的要求。
  (三)严把施工工艺、施工技术和方案关
  施工技术的高低、施工方案的科学性以及施工工艺的先进性对房建工程的质量有着极大的影响,因此也必须重视对这些方面的质量控制。在房建工程的施工过程中,必须要根据工程建设的实际情况,建立起符合要求的施工工艺流程、施工方案以及质量考核标准等,不断提高施工中的技术水平,以此确保工程建设的质量。建筑企业必须要认真审查施工单位上报的施工组织设计以及质量保证体系,检查施工现场的总体布置是否符合房建工程的实际要求。针对施工难点以及重点部位,更加要重视施工技术的质量。
  结语
  综上所述,必须工程质量管理控制人员树立良好的质量安全意识,不断地提升自身业务水平,针对施工质量问题具体分析,采取科学合理的措施及时解决才能确保房建工程施工质量。
  参考文献:
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