新形势下,要求企业提升内部管理水平,促进自身的经济转型,以符合新形势下我国的市场经济发展规律。针对于此,我国财政部门在2017年9月印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知(财会【2017】24号文),对于国内企业管理会计如何操作从宏观层面上指明了方向。如果企业能够真正理解国内最新的经济形势,并在管理会计的应用指引下有效的实施管理会计,对于提升其经济效益、在市场竞争中获得成功是十分必要的。因此,集团公司面对复杂的国内、国际经济新形势,应该着力提升管理会计水平,打造一支坚强、有力的管理会计队伍。本文将从新形势下管理会计应用于集团公司的必要性入手,进而揭示企业在实施管理会计过程中所存在的问题,并最终提出集团企业应用并深化管理会计的相关策略。