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摘要：随着我国的城市化进程的加快，现代建筑工程施工技术也得到了飞速的发展，但是，建筑工程施工中仍存在很多质量问题，难以满足当代建筑施工的质量要求。在建筑施工中，对建筑施工各过程的有效质量控制是提高施工质量的有力手段，也是工程实现质量目标的基本保证。本文就新形势下建筑施工过程中的质量控制进行了探讨。
关键词：建筑施工；工序；质量控制
0引言
建筑施工的质量控制主要指施工工序的质量控制，而建筑工程施工质量控制主要包括建筑工程施工工序活动效果的质量控制和建筑工程施工工序活动条件的质量控制。前者的主要的实施步骤有：实际测试、数据分析、结果判断、工序纠正或认可。实际测试是采用相应检测手段，如看、敲、摸、量、靠、吊、照、套或见取样，通过实验室或现场试验测其质量特性指数。后者则指控制影响建筑施工工序质量的各类因素，其又可分为施工准备方面的质量控制和控制施工过程中对建筑工程施工工序活动条件的影响。施工准备方面的控制主要从人、料、机、环、规等方面进行控制。施工过程中的施工活动条件的质量控制主要指控制用料的质量是否达标，对工艺流程的控制、施工操作和其他相关方面的必要控制。数据分析指对实际测试所得的数据进行相应整理，使其达到能满足与标准对比的条件，并与标准比照。结果判断是将采集的数据与标准对比后，判断其施工工序用料是否满足规定质量的标准。工序纠正或认可是指若发现质量不符合规定标准的用料，应立即采取措施对其进行整改；若符合则给予认可签认，并投入使用。
1．建筑施工质量控制关键点
对实施的建筑工程施工活动应分清主次对其进行质量监控，抓住关键点，同时完善质量检查制度，确保质量体系的完整。
①建立完整的建筑施工质量控制计划，施工质量控制计划要明确质量控制工作程序以及质量检查制度。②设置施工工序活动相应的质量控制点，以便进行预控。控制点设置的原则主要视控制点对该工程质量特性影响的大小、质量保证以及危害程度的程度而设。
2．建筑施工质量控制分析
现阶段建筑工程施工的主要特点有工程项目涉及范围广，施工周期短，项目多而杂，这些都给工程质量控制和工程管理带来一定的难度。但是，为企业创造效益最根本的保证是确保该项目施工建设的合格质量。所以，这就给从事施工项目建设及质量管理的技术人员提出了更高的要求，怎样提高建筑工程项目的建设质量，是施工现状下面临的新课题。实践证明，高效的施工质量控制是保障工程质量最有效的途径。
影响施工质量因素很多，通常有5大方面：人、机械、材料、环境和方法。参与施工的人员较复杂，主要来自施工单位、建设单位、监理单位、设计单位，造成质量标准不一；施工所用的机械设备大都具有专业性，机械设备的性能以及操作者的熟练程度直接影响施工质量；施工建设所用的材料种类也繁多，且需要抽检，但有时由于受特殊环境制约，不得不使用非标准材料和设备，这也会在很大程度上影响施工质量；施工项目不同于其他行业，大型施工项目涉及广泛的地域，甚至非常复杂，作业环境一般处于郊外，环境相对恶劣，从而导致施工质量问题；施工建设过程中，不同的设计方案、组织者的管理思路、施工组织方式等，易导致不同的质量结果。
3加强建筑施工过程质量控制
对于建筑工程施工质量控制中的难点，为达到预期效果，质量控制应做到全面、有效、实时。在质量控制过程中应实现事前、事中、事后全过程高效的控制，并适时采取组织、技术和管理等方面的必要措施，以实现控制目标。组织管理人员必须以事前控制作为工作重点，以便减轻由于建筑施工过程中的偏差带来直接损失。本文按建筑施工顺序来对质量控制提出相应对策。
3.1强调建筑施工开展前的质量控制
1) 通过分析工序掌握重点，熟悉工序操作要点。如砌砖工程的砂浆饱满度、拉接筋的布设、灰缝水厚度及平度。又如混凝土浇筑时的振捣时间和振捣插点。使得质量控制人员在后续管理中有重点的目标及明确的标准，质量控制工作也将更具针对性和方向性。
2) 建立完善的两个制度，即奖惩制度与材料样品检测制度。建筑施工质量监控中人与材料的控制最为重要，这类问题的控制难点是量大而面广，只能从制度上加以规范才能达到预期的控制效果。样品检测制度主要包括两个方面的内容：①按样品标准对进场材料进行抽样检查，只有达到标准方可接受。②建立完善的样品档案库，即为进场的每样材料建立实物样品档案和书面或电子的技术档案。通过这种制度，规范进场原材料的标准，并且明了、直观，可操作性强。对于已出现的偏差则可通过奖惩制度来加以规范解决。通过材料样品制度的实施，质量控制的难点中的材料因素基本得到解决，而实施奖惩制度，对操作者的违规行为进行处罚，也在人的因素上对施工质量进行了严格控制。
3.2加大建筑施工过程中的质量控制工作力度
1)在建筑施工过程中，常常因为不能通过设立有效的控制点来超前控制施工质量，样板制度的落实表明实行样板制度能有效的实现工程质量控制。在展开大面积施工活动前，通过检查样板的质量、并对其分析可起到以下3个作用：①通过相应的分析可预测在后续施工中可能存在的质量问题，便于实行重点控制；②可对操作者进行素质检查，对检查不合格者予以请退，以减轻工程后续质量控制的负担；③可使人人心中有标准，使检查者及操作者在后续工作中有直观、明确的实物标准。为此建筑施工开展前必须制定样板产品检验制度，同时要对施工人员的素质进行有效控制，只有经检查，验收合格的样板产品方可投入大面积施工。
2)加强现场巡查强度，对发生的问题做到早发现、早纠正，尽可能的实现及时控制，避免大范围的返工，尽力减轻损失。例如：砌体工程中的拉接筋检查，若选择在砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，而且即使查出了问题也难以补救，但若问题能在现场巡查中得以发现，并及时解决，既能保证工程质量又避免了更大的损失，同时也易得到施工人员的配合，这使建筑施工质量控制难点中提出的难题得到有效的解决。
3)完善建筑施工活动中的质量管理体系，提高对施工单位在奖惩制度、样品制度的实施情况控制力度。实践表明施工单位往往具有完善的质量控制体系和与其之相配套的管理制度，但却通常得不到有效地贯彻，使得收效甚微，甚至根本不起作用，而这严重影响了施工质量控制的效果。因此，应在工作中对施工单位的质量控制体系和其管理制度的实施情况进行控制，加强制度的执行力，从而在避免质量问题发生的前提下，保证建筑施工活动在正常进行及其质量。
3.3重视建筑施工后的质量控制工作
全面排查产工程质量隐患以及工程效果评价，争取避免漏查质量隐患。根据多年实践经验，在排查过程中应推行交叉检查制度和多级检查制度。交叉检查制度主要是工程完成后各操作组互相检查，不同专业工程师分别对不同工程项目进行检查，这样不仅有利于多视点、多角度检查问题，而且防止包庇漏查现象。多级检查制度即为操作组自检、下道工序操作组检验、质检员检查、工程师检查验收。事实证明，两种检查制度的推广高效地完成了对建筑施工质量的全面检查，有力地实现了施工质量控制，有效地解决了建筑施工质量控制难点。
4结语
长期以来，大多数建设管理部门的普遍做法是把施工质量的控制放在工程建设的后期，而忽略了其他阶段的质量控制。建筑施工项目是一个系统工程，从影响工程质量的各个过程进行质量控制，才能有效地控保障工程质量。在工程实施的各个过程中，为确保建筑施工的质量，应认真总结其他单位在质量控制管理方面的经验，制定更加科学有效的方法和措施。在实施建筑工程施工活动中，在质量控制方面应抓住重点，分清主次，依靠完善质量管理体系以及质量检查制度，建立合理而高效的建筑施工质量控制计划，切实提高施工质量。
参考文献：
[1]：李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学，2003，(7).
[2]：罗济章，钟永贵.论施工中的安全生产管理[J].甘肃建筑技术及其设计，2007.
[3]：张海贵.現代建筑施工项目管理.金盾出版社[M]，2001
关键词：建筑施工；工序；质量控制
0引言
建筑施工的质量控制主要指施工工序的质量控制，而建筑工程施工质量控制主要包括建筑工程施工工序活动效果的质量控制和建筑工程施工工序活动条件的质量控制。前者的主要的实施步骤有：实际测试、数据分析、结果判断、工序纠正或认可。实际测试是采用相应检测手段，如看、敲、摸、量、靠、吊、照、套或见取样，通过实验室或现场试验测其质量特性指数。后者则指控制影响建筑施工工序质量的各类因素，其又可分为施工准备方面的质量控制和控制施工过程中对建筑工程施工工序活动条件的影响。施工准备方面的控制主要从人、料、机、环、规等方面进行控制。施工过程中的施工活动条件的质量控制主要指控制用料的质量是否达标，对工艺流程的控制、施工操作和其他相关方面的必要控制。数据分析指对实际测试所得的数据进行相应整理，使其达到能满足与标准对比的条件，并与标准比照。结果判断是将采集的数据与标准对比后，判断其施工工序用料是否满足规定质量的标准。工序纠正或认可是指若发现质量不符合规定标准的用料，应立即采取措施对其进行整改；若符合则给予认可签认，并投入使用。
1．建筑施工质量控制关键点
对实施的建筑工程施工活动应分清主次对其进行质量监控，抓住关键点，同时完善质量检查制度，确保质量体系的完整。
①建立完整的建筑施工质量控制计划，施工质量控制计划要明确质量控制工作程序以及质量检查制度。②设置施工工序活动相应的质量控制点，以便进行预控。控制点设置的原则主要视控制点对该工程质量特性影响的大小、质量保证以及危害程度的程度而设。
2．建筑施工质量控制分析
现阶段建筑工程施工的主要特点有工程项目涉及范围广，施工周期短，项目多而杂，这些都给工程质量控制和工程管理带来一定的难度。但是，为企业创造效益最根本的保证是确保该项目施工建设的合格质量。所以，这就给从事施工项目建设及质量管理的技术人员提出了更高的要求，怎样提高建筑工程项目的建设质量，是施工现状下面临的新课题。实践证明，高效的施工质量控制是保障工程质量最有效的途径。
影响施工质量因素很多，通常有5大方面：人、机械、材料、环境和方法。参与施工的人员较复杂，主要来自施工单位、建设单位、监理单位、设计单位，造成质量标准不一；施工所用的机械设备大都具有专业性，机械设备的性能以及操作者的熟练程度直接影响施工质量；施工建设所用的材料种类也繁多，且需要抽检，但有时由于受特殊环境制约，不得不使用非标准材料和设备，这也会在很大程度上影响施工质量；施工项目不同于其他行业，大型施工项目涉及广泛的地域，甚至非常复杂，作业环境一般处于郊外，环境相对恶劣，从而导致施工质量问题；施工建设过程中，不同的设计方案、组织者的管理思路、施工组织方式等，易导致不同的质量结果。
3加强建筑施工过程质量控制
对于建筑工程施工质量控制中的难点，为达到预期效果，质量控制应做到全面、有效、实时。在质量控制过程中应实现事前、事中、事后全过程高效的控制，并适时采取组织、技术和管理等方面的必要措施，以实现控制目标。组织管理人员必须以事前控制作为工作重点，以便减轻由于建筑施工过程中的偏差带来直接损失。本文按建筑施工顺序来对质量控制提出相应对策。
3.1强调建筑施工开展前的质量控制
1) 通过分析工序掌握重点，熟悉工序操作要点。如砌砖工程的砂浆饱满度、拉接筋的布设、灰缝水厚度及平度。又如混凝土浇筑时的振捣时间和振捣插点。使得质量控制人员在后续管理中有重点的目标及明确的标准，质量控制工作也将更具针对性和方向性。
2) 建立完善的两个制度，即奖惩制度与材料样品检测制度。建筑施工质量监控中人与材料的控制最为重要，这类问题的控制难点是量大而面广，只能从制度上加以规范才能达到预期的控制效果。样品检测制度主要包括两个方面的内容：①按样品标准对进场材料进行抽样检查，只有达到标准方可接受。②建立完善的样品档案库，即为进场的每样材料建立实物样品档案和书面或电子的技术档案。通过这种制度，规范进场原材料的标准，并且明了、直观，可操作性强。对于已出现的偏差则可通过奖惩制度来加以规范解决。通过材料样品制度的实施，质量控制的难点中的材料因素基本得到解决，而实施奖惩制度，对操作者的违规行为进行处罚，也在人的因素上对施工质量进行了严格控制。
3.2加大建筑施工过程中的质量控制工作力度
1)在建筑施工过程中，常常因为不能通过设立有效的控制点来超前控制施工质量，样板制度的落实表明实行样板制度能有效的实现工程质量控制。在展开大面积施工活动前，通过检查样板的质量、并对其分析可起到以下3个作用：①通过相应的分析可预测在后续施工中可能存在的质量问题，便于实行重点控制；②可对操作者进行素质检查，对检查不合格者予以请退，以减轻工程后续质量控制的负担；③可使人人心中有标准，使检查者及操作者在后续工作中有直观、明确的实物标准。为此建筑施工开展前必须制定样板产品检验制度，同时要对施工人员的素质进行有效控制，只有经检查，验收合格的样板产品方可投入大面积施工。
2)加强现场巡查强度，对发生的问题做到早发现、早纠正，尽可能的实现及时控制，避免大范围的返工，尽力减轻损失。例如：砌体工程中的拉接筋检查，若选择在砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，而且即使查出了问题也难以补救，但若问题能在现场巡查中得以发现，并及时解决，既能保证工程质量又避免了更大的损失，同时也易得到施工人员的配合，这使建筑施工质量控制难点中提出的难题得到有效的解决。
3)完善建筑施工活动中的质量管理体系，提高对施工单位在奖惩制度、样品制度的实施情况控制力度。实践表明施工单位往往具有完善的质量控制体系和与其之相配套的管理制度，但却通常得不到有效地贯彻，使得收效甚微，甚至根本不起作用，而这严重影响了施工质量控制的效果。因此，应在工作中对施工单位的质量控制体系和其管理制度的实施情况进行控制，加强制度的执行力，从而在避免质量问题发生的前提下，保证建筑施工活动在正常进行及其质量。
3.3重视建筑施工后的质量控制工作
全面排查产工程质量隐患以及工程效果评价，争取避免漏查质量隐患。根据多年实践经验，在排查过程中应推行交叉检查制度和多级检查制度。交叉检查制度主要是工程完成后各操作组互相检查，不同专业工程师分别对不同工程项目进行检查，这样不仅有利于多视点、多角度检查问题，而且防止包庇漏查现象。多级检查制度即为操作组自检、下道工序操作组检验、质检员检查、工程师检查验收。事实证明，两种检查制度的推广高效地完成了对建筑施工质量的全面检查，有力地实现了施工质量控制，有效地解决了建筑施工质量控制难点。
4结语
长期以来，大多数建设管理部门的普遍做法是把施工质量的控制放在工程建设的后期，而忽略了其他阶段的质量控制。建筑施工项目是一个系统工程，从影响工程质量的各个过程进行质量控制，才能有效地控保障工程质量。在工程实施的各个过程中，为确保建筑施工的质量，应认真总结其他单位在质量控制管理方面的经验，制定更加科学有效的方法和措施。在实施建筑工程施工活动中，在质量控制方面应抓住重点，分清主次，依靠完善质量管理体系以及质量检查制度，建立合理而高效的建筑施工质量控制计划，切实提高施工质量。
参考文献：
[1]：李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学，2003，(7).
[2]：罗济章，钟永贵.论施工中的安全生产管理[J].甘肃建筑技术及其设计，2007.
[3]：张海贵.現代建筑施工项目管理.金盾出版社[M]，2001