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专业人士共享的标准和知识项目管理意识和认知程度正在上升。尽管如此，许多项目还是继续失败。若要改善项目失败的事实，需要从业者具有项目管理成熟度。项目管理成熟度是一个企业项目管理途径、方法、策略和决策过程的逐步发展。为确定加纳的项目型组织的成熟度，应询问下列研究问题：加纳了解项目管理成熟度概念吗？？加纳的项目管理成熟度水平是什么样的？成熟度模型都用在哪些地方？项目管理成熟度水平在加纳各行业中是否有差异？这项研究在本质上是具有探索性的，利用问卷调查的方法，收集加纳组织的项目管理成熟度有关的数据。使用立意抽样从不