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[摘要]本文从安全管理关乎企业发展的角度立论，以严峻安全形势和薄弱环节切题，围绕提升本质安全水平、事故防范能力和经济效益的目标，结合大量切合企业实际的管理经验和实例，从细节管理、标准化、过程监控、安全教育4个方面详细阐述，提出了建设性意见。旨在提高安全与企业发展的认识，促进经营者和相关人员安全素质，从而为企业长远发展营造一个安全稳定的良好环境。
[关键词]安全管理企业发展细节标准化关系
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)28-0137-01
1 安全管理是企业谋求发展的永恒话题
安全管理作为我国可持续发展战略的一个重要组成部分，它既体现了对社会生产力的保护，更强调了对劳动者的保护，这是企业谋求发展的永恒话题。但是，在企业实行的一系列改制过程中，由于种种主客观因素的缘故，加之配套措施不能尽快到位，也给安全管理工作带来了不同程度的影响。
我公司在成立初期就将安全管理工作放在第一位。安全工作关系到我们每名员工的切身利益，关系到千家万户的幸福快乐，这就要求每名员工与各种各样的不安全行为、不安全状态作斗争，我们的生命才有保证，我们的家庭才有欢乐。总体来说，安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本保证。
2 安全管理是企业发展常抓不懈的重点工作
2.1 安全生产要抓细节管理
在安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处入手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这条神经。关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是一种积累，他关系着我们安全生产的方方面面。
2.2 安全行为要实现现场施工标准化
公司成立至今，坚定不移地推行现场施工标准化，就是要通过标准施工，逐步减少“三违”现象，让标准施工、安全施工成为习惯，让我们员工的生命安全有保障。标准化施工是我们实现安全生产的最佳手段。
为调动员工执行施工标准的积极性和主动性，公司及时开展了“讲责任、强管理、堵漏洞、抓执行”专题活动，公司主要领导亲自参加讨论，各单位、部门针对各自存在的问题进行了深入剖析，制定强化基础工作的详细措施，从推进施工标准化入手，规范岗位员工严格执行标准和各项规章制度，遵守安全操作规程，践行基层建设样板化、基础管理规范化、基本素质优良化。对有违反安全管理的干部员工严厉考核，努力实现本质安全。
2.3 强化过程监控，降低岗位风险
过程监控是安全工作中的重点和难点。公司针对生产作业专业较多，安全工作点多面广，全面监控难度大的特点，加强了对重点领域的监控。
一是加强道路交通安全监控。固井交通安全是公司安全监控的重点。2012年，重新更换了更加符合我们管理实际的GPS终端，有效控制了固井车辆行车路线、行车速度；在驾驶员岗位实行了A、B、C分级管理模式，对C类驾驶员进行重点教育培训和看护，实行淘汰机制，及时将违章多、事故多的驾驶员转到其它岗位，进一步降低了交通运行风险。
二是加强对施工作业的安全监控。按照属地管理原则，针对固井施工作业区域不固定、管理责任不易划分的难点，公司认真梳理了固井施工全过程的操作环节和人员分工，使固井各岗位责任更加清晰，各操作环节监控得到了有效落实；完善安全工作制度、修订岗位操作规程417个，新增了作业过程监控防护措施，进一步堵塞了监控漏洞；全年开展施工现场检查748人次，整改问题隐患283个，“三违”行为得到了有效控制。
三是加强特殊时期的安全监控。根据生产启封、夏季、冬季等时期易发生事故的特点，公司开展了生产启封前安全系列活动、质量安全起步活动、安全生产月活动、极寒天气安全检查等，加大了监督检查力度，重点、特殊时期的监控能力不断增强。
2.4 强化安全教育，筑牢坚实基础
安全工作的全面提高需要全员的共同努力，基层安全教育更是安全工作的重中之重。公司始终将提高安全意识和技能作为安全教育培训的重点，不断加大宣教培训力度，完善教育培训方式，提高教育培训效果。
一是加大宣教培训力度，突出针对性。安全教育的内容十分广泛，几年来公司坚持开展“安全生产月”活动，分期组织各级管理人员、驾驶员、操作手、固井工等安全培训，通过给员工发放安全书籍、视频教育光碟等手段使员工的安全意识和操作技能有了进一步提高。
二是完善宣教培训内容，突出层次性。安全教育不能一个模式，公司充分利用好上级组织的外送学习、集中培训等各种有利时机，提高安全管理人员应对突发事件的应变能力。人力资源部把HSE知识、岗位风险和安全操作规程作为固井岗位练兵的重点，编制了《固井工岗位练兵手册》，补充了更为具体、系统的安全培训内容，员工对作业风险和安全作业流程更加明确。安全知识、安全意识显著提高。
三是丰富宣教培训方式，突出灵活性。安全教育形式要多样化，灵活安排，因地制宜。采取黑板报、安全知识问答、安全座谈会、岗位练兵、消防演习等喜闻乐见的形式。公司充分利用电话、即时通、GPS终端等信息工具，及时发送宣传教育内容、风险提示、注意事项、天气变化情况等，起到了较好的提示、预防效果,既温暖了职工的心，也使安全教育达到最佳效果。
2.5 加强安全监管，促进安全生产
为加强现场监督检查工作，公司HSE监督站聘任了41位具有丰富现场施工經验的HSE兼职监督员，有力地强化了现场安全监督力量。让员工明白监督人员上井检查，不是为了考核哪个人、哪个班组，而是要通过现场监督，规范施工现场，找出我们在安全工作上还存在哪些不足、哪些疏漏之处，及时整改安全隐患，让我们员工在安全的前提下完成施工任务。
3 安全管理是企业管理的重要内容
安全管理是企业管理的重要内容是现代企业科学管理的组成部分。安全管理是针对劳动安全进行的组织、指挥、控制、协调工作。安全管理涉及企业全局的工作，需要实行全员、全过程的管理，需要企业各级领导和职工以及各部门、各方面分工负责去做。
公司将健康安全环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系、环境管理体系进行有机整合实行一体化体系管理将涉及安全、健康、环境、质量的各种制度和规定落实到具体的作业程序和工作内容之中，使安全工作有章可循，更具可操作性。全体职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”，最后达到“我会安全”的转变。人人都为实现安全管理目标尽职尽力，这对做好安全工作将是极大的促进。
总之，安全生产工作没有捷径可走，只有狠抓落实；只有从预防抓起，从细节抓起；只有全员参与，共同营造；强调自主管理；注重日常基础工作；我们的安全工作才会更安全。安全管理工作关系到家庭的幸福和社会的和谐稳定。随着大环境的不断变化和企业发展的不断深入，新的问题就会不断出现，因此，安全管理工作是一项长期而艰巨的工作，需要我们在提高自身素质的同时，更加认真地分析研究，才能把工作做得更好，从而营造一个安定的生产环境和稳定的社会环境。
[关键词]安全管理企业发展细节标准化关系
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)28-0137-01
1 安全管理是企业谋求发展的永恒话题
安全管理作为我国可持续发展战略的一个重要组成部分，它既体现了对社会生产力的保护，更强调了对劳动者的保护，这是企业谋求发展的永恒话题。但是，在企业实行的一系列改制过程中，由于种种主客观因素的缘故，加之配套措施不能尽快到位，也给安全管理工作带来了不同程度的影响。
我公司在成立初期就将安全管理工作放在第一位。安全工作关系到我们每名员工的切身利益，关系到千家万户的幸福快乐，这就要求每名员工与各种各样的不安全行为、不安全状态作斗争，我们的生命才有保证，我们的家庭才有欢乐。总体来说，安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本保证。
2 安全管理是企业发展常抓不懈的重点工作
2.1 安全生产要抓细节管理
在安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处入手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这条神经。关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是一种积累，他关系着我们安全生产的方方面面。
2.2 安全行为要实现现场施工标准化
公司成立至今，坚定不移地推行现场施工标准化，就是要通过标准施工，逐步减少“三违”现象，让标准施工、安全施工成为习惯，让我们员工的生命安全有保障。标准化施工是我们实现安全生产的最佳手段。
为调动员工执行施工标准的积极性和主动性，公司及时开展了“讲责任、强管理、堵漏洞、抓执行”专题活动，公司主要领导亲自参加讨论，各单位、部门针对各自存在的问题进行了深入剖析，制定强化基础工作的详细措施，从推进施工标准化入手，规范岗位员工严格执行标准和各项规章制度，遵守安全操作规程，践行基层建设样板化、基础管理规范化、基本素质优良化。对有违反安全管理的干部员工严厉考核，努力实现本质安全。
2.3 强化过程监控，降低岗位风险
过程监控是安全工作中的重点和难点。公司针对生产作业专业较多，安全工作点多面广，全面监控难度大的特点，加强了对重点领域的监控。
一是加强道路交通安全监控。固井交通安全是公司安全监控的重点。2012年，重新更换了更加符合我们管理实际的GPS终端，有效控制了固井车辆行车路线、行车速度；在驾驶员岗位实行了A、B、C分级管理模式，对C类驾驶员进行重点教育培训和看护，实行淘汰机制，及时将违章多、事故多的驾驶员转到其它岗位，进一步降低了交通运行风险。
二是加强对施工作业的安全监控。按照属地管理原则，针对固井施工作业区域不固定、管理责任不易划分的难点，公司认真梳理了固井施工全过程的操作环节和人员分工，使固井各岗位责任更加清晰，各操作环节监控得到了有效落实；完善安全工作制度、修订岗位操作规程417个，新增了作业过程监控防护措施，进一步堵塞了监控漏洞；全年开展施工现场检查748人次，整改问题隐患283个，“三违”行为得到了有效控制。
三是加强特殊时期的安全监控。根据生产启封、夏季、冬季等时期易发生事故的特点，公司开展了生产启封前安全系列活动、质量安全起步活动、安全生产月活动、极寒天气安全检查等，加大了监督检查力度，重点、特殊时期的监控能力不断增强。
2.4 强化安全教育，筑牢坚实基础
安全工作的全面提高需要全员的共同努力，基层安全教育更是安全工作的重中之重。公司始终将提高安全意识和技能作为安全教育培训的重点，不断加大宣教培训力度，完善教育培训方式，提高教育培训效果。
一是加大宣教培训力度，突出针对性。安全教育的内容十分广泛，几年来公司坚持开展“安全生产月”活动，分期组织各级管理人员、驾驶员、操作手、固井工等安全培训，通过给员工发放安全书籍、视频教育光碟等手段使员工的安全意识和操作技能有了进一步提高。
二是完善宣教培训内容，突出层次性。安全教育不能一个模式，公司充分利用好上级组织的外送学习、集中培训等各种有利时机，提高安全管理人员应对突发事件的应变能力。人力资源部把HSE知识、岗位风险和安全操作规程作为固井岗位练兵的重点，编制了《固井工岗位练兵手册》，补充了更为具体、系统的安全培训内容，员工对作业风险和安全作业流程更加明确。安全知识、安全意识显著提高。
三是丰富宣教培训方式，突出灵活性。安全教育形式要多样化，灵活安排，因地制宜。采取黑板报、安全知识问答、安全座谈会、岗位练兵、消防演习等喜闻乐见的形式。公司充分利用电话、即时通、GPS终端等信息工具，及时发送宣传教育内容、风险提示、注意事项、天气变化情况等，起到了较好的提示、预防效果,既温暖了职工的心，也使安全教育达到最佳效果。
2.5 加强安全监管，促进安全生产
为加强现场监督检查工作，公司HSE监督站聘任了41位具有丰富现场施工經验的HSE兼职监督员，有力地强化了现场安全监督力量。让员工明白监督人员上井检查，不是为了考核哪个人、哪个班组，而是要通过现场监督，规范施工现场，找出我们在安全工作上还存在哪些不足、哪些疏漏之处，及时整改安全隐患，让我们员工在安全的前提下完成施工任务。
3 安全管理是企业管理的重要内容
安全管理是企业管理的重要内容是现代企业科学管理的组成部分。安全管理是针对劳动安全进行的组织、指挥、控制、协调工作。安全管理涉及企业全局的工作，需要实行全员、全过程的管理，需要企业各级领导和职工以及各部门、各方面分工负责去做。
公司将健康安全环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系、环境管理体系进行有机整合实行一体化体系管理将涉及安全、健康、环境、质量的各种制度和规定落实到具体的作业程序和工作内容之中，使安全工作有章可循，更具可操作性。全体职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”，最后达到“我会安全”的转变。人人都为实现安全管理目标尽职尽力，这对做好安全工作将是极大的促进。
总之，安全生产工作没有捷径可走，只有狠抓落实；只有从预防抓起，从细节抓起；只有全员参与，共同营造；强调自主管理；注重日常基础工作；我们的安全工作才会更安全。安全管理工作关系到家庭的幸福和社会的和谐稳定。随着大环境的不断变化和企业发展的不断深入，新的问题就会不断出现，因此，安全管理工作是一项长期而艰巨的工作，需要我们在提高自身素质的同时，更加认真地分析研究，才能把工作做得更好，从而营造一个安定的生产环境和稳定的社会环境。