创业主要在于是否具有敏锐眼光和创新意识，以下是一些国外经典案例，你一定能从中得到启发。
　　
　　第一招：椰菜娃娃的作用
　　
　　美国一家玩具工厂通过市场调查，注意到这样一种现象：西方国家普遍出现人口自增长，一些人很想表达母爱但叉对生育婴儿望而生畏；人口老龄化，不少老人的生活寂寞无聊。为此。工厂开发出一种名叫椰菜娃娃的玩偶。它构思奇特，进行了人格化设计。娃娃屁股上有接生人员的印章，还附着一张出生证，登记了娃娃的姓名、手印和脚印，购买时需办理领养手续。这种碎布做成的娃娃由于满足了人们的心理需要和情感寄托，深受儿童和成年人的喜爱。
　　
　　第二招：鹅卵石引发的奇思妙想
　　
　　几年前的一个周末，美国一个年轻人在湖边漫步。他捡起一块圆滑的鹅卵石，一边爱不释手地玩弄着，一边慢慢地构思出发财的妙计。他定做了一个精致漂亮的小木盒，然后放进鹅卵石，并且美其名曰宠石。另外还附有一本起广告作用的小册子，说宠石是世界上最理想的玩伴，既不吵不闹不需要喂食，也不必清理粪便。它不像狗那样邋遢，每天要牵着散步：不像猫那样执拗，对吃那么讲究，他选择圣诞节前推出包装精美的宠石，每件售价仅5美元。结果人人竞相抢购，很快成为最畅销的礼品之一。
　　
　　第三招：既便了自己又帮助到他人
　　
　　日本横滨市平成餐饮服务公司在东京地区经营着30多家酒馆。它为了对顾客以及所售的商品负责，与此同时也为生产者作广告宣传，一律实行在凉菜柜台前及菜单上明确标示生产者姓名和照片的做法。提供蔬菜的农民对此甚表满意。认为登了照片留了姓名，可以促使自己更加努力的生产。菜农保证在生产过程中不使用化肥和农药，不让自己的产品出问题。经营酒店的平成餐饮服务公司无形之中名声大震。吸引了更多的消费者。
　　
　　第四招：思想前卫，顺应潮流
　　
　　1985年。美国可口可乐公司总裁罗伯特·戈伊佐塔收到助手递呈的一份大胆计划，要求在可乐配方中加入另外一些佐料。使它成为一种口味更轻、更甜的可乐。在经过市场调查证明可行后，公司投资数百万美元让20万名顾客做了品尝试验。结果令人满意。于是戈伊佐塔签字同意生产。
　　
　　第五招：鸟用尿布带来的方便
　　
　　10多年前，美国人时兴在家里大养其鸟。不少人不愿意看见鸟在局促的笼子里关禁闭，宁可让它们在屋子里自由地飞翔。当然这也同时带来了新的麻烦——如何处理粪便。这时，一位商人灵机一动，开发出鸟用尿布。此种产品虽然不怎么显眼。但十分有用，能使主人不必担心鸟在客厅、餐厅或卧室里随时喷洒屎尿了。自从登出邮售鸟用尿布的广告以来。这位商人应接不暇，生意兴隆。这个主意真是简单得不能再简单了，不需要建工厂，不必请工程师，不要向银行贷款。可是只有那些敢于异想天开的人才想得到这样的点子。
　　
　　第六招：将错就错的阿根廷香蕉
　　
　　一次，一场意外的大火袭击了美国食品大王鲍洛奇经营的贝沙连锁店，十几箱香蕉被火烤得发黄，皮上还沾有许多小黑点。陷入困境的鲍洛奇并没有心灰意懒，而是突发奇想。他来了一个反弹琵琶术，在店门口贴出一则广告，上面写着——女士们，先生们。本店新进口阿根廷香蕉，地道的南美风味。全城独此一家。进货不多，欲购从速。就这样，被火燎过的香蕉竞然以比原价高一倍的价钱销售。并不是每一个商人都能因祸得福的。它只垂青于那些敢从对立面上思考问题，行大逆之道的人。鲍洛奇就是这种为数不多者中的一个。
　　
　　第七招：推翻传统理念，不再浪费时间
　　
　　日本东京一改传统的经营模式，用以时定价法将以物定价法取而代之。其中午餐为每分钟35日元，晚餐为每分钟50日元。自实行计时服务以来，餐厅里高谈阔论的人没有了，不少人都是一边吃饭一边不断地看着手腕上的表。