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低调、务实，这几乎是所有巨星人对仇建平的印象，出生于1962年的他有着那一代人独有的吃苦耐劳精神。感受过又红又专的社会主义教育方式，也接受了西方的多元思想，迈入社会后环境的变化又带来了精神冲击，这些都在仇建平身上留下深刻的烙印。
新鲜的血管里流着古老的血，继承了上一代人的社会责任感，也有下一代人的创新和活力，仇建平的风云人生就这样拉开了序幕。
借来30万美金 辞职下海去创业
1985年，仇建平从西安交大研究生毕业以后，被分配回杭州工作，在浙江省機械进出口公司成为了一名业务员，主要负责把一些工具产品销售到美国去。那时候的进出口公司，虽是企业却跟机关差不多，每天按时上班，按时下班；多做也行，少做也行，节奏缓慢而又从容。
尽管如此，仇建平并没有放低对自己的要求，凭借着平日里的勤奋努力，很快他就成了工具科业务骨干。1991年年底，仇建平在众人的不解和惋惜中，毅然扔掉了令人羡慕的铁饭碗。他几乎是在外贸系统里头第一批辞职的人。
“当时创办公司还是自己的梦想，相比在国家公司里，自己出来闯荡能拥有更广阔的天地。”
和所有企业一样，仇建平在创业时最大的问题是资金。在创业之前，仇建平每个月的工资是150块。这时，仇建平的一个美国客户为他送来了宝贵的创业启动资金，一共30万美金，每年15%的利息。对于那个时候的他来说，这无疑是个天文数字。
在没有抵押没有担保的情况下，一个只有业务来往的美国朋友借出这笔巨款，在我们看来似乎有些不可思议。
那一年，美元兑人民币汇率约在1：10，30万美金给了仇建平巨大的压力，他也有了一丝的犹豫。但是好在当时国家外贸蓬勃发展，在仇建平看来，只要勤奋踏实肯干便成功了一半。
“细节控” 亚洲第一的秘密
1993年仇建平建立了自己的公司——巨星科技。
回忆起那些日子，仇建平还是感慨不断。每天基本上班到晚上12点钟，有时集装箱来了，他就在办公室一起干活，经常和工人一起装集装箱到半夜。
“那时候觉得每天就是在创业在干活，还有想办法多拿一些订单和项目。争取公司不要破产，希望公司能继续发展，当时这是唯一的想法，没想到现在能做这么大。我觉得我们的团队非常优秀也很敬业，现在很多副总裁也都到很晚才回家，我相信一个企业最重要的团队是有核心有凝聚力。”
细心的人不难发现，巨星的全称是杭州巨星科技股份有限公司，作为一家以五金工具为主营的企业，为什么要为之冠上科技两个字呢？在展览室内，我们找到了答案。陈列在展览室的工具，与我们平时见到的用过的都有些不一样。
单从一把可折叠的钳子来说，钳口除本身所具有的功能之外，既可以是钢丝剪，又可当电线剥皮钳，而钳柄上更是能变戏法似的变出扩孔器、小锯子、剪刀、开瓶器、起钉器、锉刀、十字镙批、开罐器、小刀……在钳子上，更是细心地设计了可以“长出”来的小手电筒。仅这一个产品，就包含了巨星的十多项专利科技。
这些工具产品中，销往美国和英国的也因手形和握锤的不同而做得有些差别。除此之外，工具里还有适合男人用的、女人用的、小孩子用的和老人用的区别。或许，这就是仇建平这个“细节控”对于细节追求的另一种体现。
创新市场战略布局 走多元发展道路
来到杭州钱塘智慧城后，巨星科技进入了高速发展期。2010年上市后，一直低调潜行的仇建平开始发力，控股老牌国企杭叉集团，公司迈上百亿级规模，涉及叉车、手工具、电动工具、机器人和激光等行业；仇建平本人先后当选浙江省工商联副主席、省政协常委，荣膺2012年度风云浙商，成为浙商群体的代表性人物之一。
现在巨星集团是中国民营企业500强之一，旗下的巨星科技和杭叉集团已经是上市公司。近年来我国五金工具业已经跨入世界前列，对于这个较为成熟、传统的行业，仇建平清楚地看到，今后需要借助智能化、互联网等新兴技术，才能进一步满足市场需求，获取更为长远的发展。基于这样的考虑，去年下半年，巨星科技发布公告，拟与中国联通全资子公司小沃科技等共同设立有限公司，从事家用/商用服务机器人的研发、销售和运营。机器人正成为巨星科技的第二大业务板块，截至目前，巨星科技的版图已经涵盖工业机器人、服务机器人领域。
“我们是中国唯一一个具备成套产业类技术的公司。我想未来的五年时间，在全世界包括中国，机器人、自动汽车会开始慢慢普及到一些家庭，它可以帮助你解放双手。比如在高速公路上开车基本上就不需要你手持驾驶……未来的发展前景将是非常良好的。”
仇建平始终认为，对于一个企业来说，最重要是把精力放在产品质量、产品创新、产品品牌上。做企业也是个克服困难的过程，要有强烈的愿望去开拓创新。“包括今天也是这样的，我们不断从开始的传统手工具，到后来的装备叉车，到后来的机器人、激光，再到我们现在的3D激光雷达，这都是一步一步技术在提高的过程。”只有不断专注与创新提升，才能在过程中赢得客户与市场，促进百年企业的形成、立足世界。
新鲜的血管里流着古老的血，继承了上一代人的社会责任感，也有下一代人的创新和活力，仇建平的风云人生就这样拉开了序幕。
借来30万美金 辞职下海去创业
1985年，仇建平从西安交大研究生毕业以后，被分配回杭州工作，在浙江省機械进出口公司成为了一名业务员，主要负责把一些工具产品销售到美国去。那时候的进出口公司，虽是企业却跟机关差不多，每天按时上班，按时下班；多做也行，少做也行，节奏缓慢而又从容。
尽管如此，仇建平并没有放低对自己的要求，凭借着平日里的勤奋努力，很快他就成了工具科业务骨干。1991年年底，仇建平在众人的不解和惋惜中，毅然扔掉了令人羡慕的铁饭碗。他几乎是在外贸系统里头第一批辞职的人。
“当时创办公司还是自己的梦想，相比在国家公司里，自己出来闯荡能拥有更广阔的天地。”
和所有企业一样，仇建平在创业时最大的问题是资金。在创业之前，仇建平每个月的工资是150块。这时，仇建平的一个美国客户为他送来了宝贵的创业启动资金，一共30万美金，每年15%的利息。对于那个时候的他来说，这无疑是个天文数字。
在没有抵押没有担保的情况下，一个只有业务来往的美国朋友借出这笔巨款，在我们看来似乎有些不可思议。
那一年，美元兑人民币汇率约在1：10，30万美金给了仇建平巨大的压力，他也有了一丝的犹豫。但是好在当时国家外贸蓬勃发展，在仇建平看来，只要勤奋踏实肯干便成功了一半。
“细节控” 亚洲第一的秘密
1993年仇建平建立了自己的公司——巨星科技。
回忆起那些日子，仇建平还是感慨不断。每天基本上班到晚上12点钟，有时集装箱来了，他就在办公室一起干活，经常和工人一起装集装箱到半夜。
“那时候觉得每天就是在创业在干活，还有想办法多拿一些订单和项目。争取公司不要破产，希望公司能继续发展，当时这是唯一的想法，没想到现在能做这么大。我觉得我们的团队非常优秀也很敬业，现在很多副总裁也都到很晚才回家，我相信一个企业最重要的团队是有核心有凝聚力。”
细心的人不难发现，巨星的全称是杭州巨星科技股份有限公司，作为一家以五金工具为主营的企业，为什么要为之冠上科技两个字呢？在展览室内，我们找到了答案。陈列在展览室的工具，与我们平时见到的用过的都有些不一样。
单从一把可折叠的钳子来说，钳口除本身所具有的功能之外，既可以是钢丝剪，又可当电线剥皮钳，而钳柄上更是能变戏法似的变出扩孔器、小锯子、剪刀、开瓶器、起钉器、锉刀、十字镙批、开罐器、小刀……在钳子上，更是细心地设计了可以“长出”来的小手电筒。仅这一个产品，就包含了巨星的十多项专利科技。
这些工具产品中，销往美国和英国的也因手形和握锤的不同而做得有些差别。除此之外，工具里还有适合男人用的、女人用的、小孩子用的和老人用的区别。或许，这就是仇建平这个“细节控”对于细节追求的另一种体现。
创新市场战略布局 走多元发展道路
来到杭州钱塘智慧城后，巨星科技进入了高速发展期。2010年上市后，一直低调潜行的仇建平开始发力，控股老牌国企杭叉集团，公司迈上百亿级规模，涉及叉车、手工具、电动工具、机器人和激光等行业；仇建平本人先后当选浙江省工商联副主席、省政协常委，荣膺2012年度风云浙商，成为浙商群体的代表性人物之一。
现在巨星集团是中国民营企业500强之一，旗下的巨星科技和杭叉集团已经是上市公司。近年来我国五金工具业已经跨入世界前列，对于这个较为成熟、传统的行业，仇建平清楚地看到，今后需要借助智能化、互联网等新兴技术，才能进一步满足市场需求，获取更为长远的发展。基于这样的考虑，去年下半年，巨星科技发布公告，拟与中国联通全资子公司小沃科技等共同设立有限公司，从事家用/商用服务机器人的研发、销售和运营。机器人正成为巨星科技的第二大业务板块，截至目前，巨星科技的版图已经涵盖工业机器人、服务机器人领域。
“我们是中国唯一一个具备成套产业类技术的公司。我想未来的五年时间，在全世界包括中国，机器人、自动汽车会开始慢慢普及到一些家庭，它可以帮助你解放双手。比如在高速公路上开车基本上就不需要你手持驾驶……未来的发展前景将是非常良好的。”
仇建平始终认为，对于一个企业来说，最重要是把精力放在产品质量、产品创新、产品品牌上。做企业也是个克服困难的过程，要有强烈的愿望去开拓创新。“包括今天也是这样的，我们不断从开始的传统手工具，到后来的装备叉车，到后来的机器人、激光，再到我们现在的3D激光雷达，这都是一步一步技术在提高的过程。”只有不断专注与创新提升，才能在过程中赢得客户与市场，促进百年企业的形成、立足世界。