英特尔Fab 68带来了什么?

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  今年3月,英特尔召开新闻发布会,宣布在大连投资25亿美元建立一个生产300毫米晶圆的工厂。这个代号为Fab 68的工厂因为投资额巨大、技术先进,对国内半导体人才带来震荡,引起了人们的极大关注。
  数个月过去了,Fab 68将再度成为媒体的焦点:英特尔大连晶圆厂于9月7日正式破土动工,英特尔的董事长贝瑞特也来连参加仪式。为配合这一进程,英特尔大连工厂已经开始了少量高级经理人的招聘活动。
  8月23日,英特尔大连工厂总经理科比·杰斐逊在英特尔的官方博客上发布了“Fab 68招聘计划”,这可以说是大连工厂的首轮招聘,不仅吸引了众多应聘者的眼球,也再次吸引了各大媒体的注意。
  
  Fab 68为什么这样红?
  
  2007年3月26日,全球170余家媒体聚集在人民大会堂澳门厅。
  英特尔的CEO欧德宁在新闻发布会上正式宣布,将在大连投资25亿美元建设一个生产300毫米晶片的工厂,这是英特尔在亚洲的第一个芯片生产厂。此前,英特尔在上海和成都的工厂只是芯片制成后的封装和测试工厂,而大连工厂将是英特尔在中国的从芯片制造到终端组装的完整产业链和配套体系。
  西方媒体评价,英特尔亚洲芯片厂落户大连是“中国制造”的胜利。美国《商业周刊》对此评论道,“这对中国政府来说是一个巨大的胜利。中国政府一直以来都致力于发展半导体产业,英特尔在大连建厂甚至有可能帮助中国开创一个新时代。”《洛杉矶时报》则报道,有部分美国人担心此项目将使先进技术被转移到中国,从而削弱美国的竞争力,不过也有人认为不值得为此担心。
  在中国,国内媒体更是对这一项目的台前幕后进行了大量报道,各大网站也迅速组织起英特尔大连建厂的专题。在网上可以看到,从知名专家学者到普通网民,不同层次、不同行业、不同地域的人都在纷纷对此项目发表热评。在此之前,似乎还从没有一项外来投资项目聚集过如此之多的目光。
  Fab 68作为一个跨国企业在中国的投资项目,之所以格外吸引公众的眼球,主要集中在该项目的五大“看点”之上:
  首先,Fab 68项目的投资额大——25亿美元,可谓是迄今为止半导体行业在中国数额最大的一笔投资;其次,由于英特尔在芯片业的龙头地位,Fab 68在中国大连的落户被看做是可能会带动更多相关行业厂商向中国转移的标志性事件;第三,是Fab 68技术的先进性——英特尔将会采用先进的纳米技术,这些技术在国内芯片生产行业都处于最领先的地位;第四,Fab 68项目对中国集成电路行业的影响巨大——目前,我国半导体行业主要分布在长三角、珠三角及环渤海地区,其中以上海为首的长三角地区占绝对优势,英特尔大连工厂将加大环渤海地区的产业力量,从而改变中国集成电路行业的工业布局;第五,Fab 68项目对大连乃至东北地区的经济和产业结构都将产生深远影响。大连的IT产业一直以软件外包为主,借助英特尔大连工厂的建成,硬件业的发展将为大连的IT产业插上另一个翅膀。
  为什么要求应聘者承诺永久居住大连?
  
  
  8月23日, 英特尔大连总经理科比·杰斐逊在英特尔的官方博客上发布了“Fab 68招聘计划”,这可以说是大连工厂的首轮招聘,不但吸引了众多应聘者的眼球,也再次吸引了各大媒体的注意。招聘计划披露,2007年底之前,Fab 68将在全国范围内招聘少量“拥有半导体经验的高级经理人”,应聘成功的一个重要条件就是,承诺永久居住大连。对此,科比·杰斐逊在接受本刊采访时表示,英特尔并不是想强调员工必须把户口迁到大连,而是希望员工对公司有长期承诺,希望他们来到这里有长期发展。英特尔对所有员工都一样,如果你想来英特尔,应该对自己与公司都有一个长期承诺。
  在谈到Fab 68时,媒体常常会问英特尔的高官这样一个问题:为什么在众多的竞争城市中,选择了大连?
  在新闻发布会上,欧德宁谈到,英特尔在华投资建厂布局的每一步都紧扣中国政府的区域发展战略:投资上海,配合“浦东崛起”;投资成都,呼应“开发西部”;投资大连则紧跟“振兴东北”,与中国区域经济发展的三个台阶“先提速东部、再提升西部,后复兴东北部”步调一致。在振兴东北的纲领性文件《中共中央国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》中,曾特别指出:充分利用东北地区现有港口条件和优势,把沿海开放城市大连建成东北亚重要的国际航运中心。一系列针对大连优惠政策的出台,对于投资方英特尔来说,无疑是明智之举。
  此外,英特尔认为大连能够满足他们招聘和培养出专业人才队伍的要求。英特尔大连工厂总经理科比·杰斐逊在英特尔的官方博客上谈到,英特尔历史上新建Greenfield工厂选址的时候,将Fab 7设立在美国新墨西哥州的Albuquerque,将Fab 8设立在以色列耶路撒冷,把Fab 10设立在爱尔兰的Leixlip。所有这些地方此前并没有任何现成的半导体基础设施。英特尔早期设厂在美国加州圣克拉拉(SantaClara,也就是硅谷),那里对工程师和技术专家的争夺十分激烈,英特尔要发展出一个专业的人才队伍,面临重大挑战。“员工是我们最重要的资产之一。对员工培养进行投资至关重要,我们希望在新厂选址时考虑专业人才队伍的开发。”Greenfield工厂的选址为英特尔积累了经验,也就是说即使那里没有现成的半导体专业人才也可以成功。选择大连,也是移植了这一经验。
  说到大连成功的秘密,还需要从另一个角度来解读。大连,这个美丽的滨海城市,近年来因为软件外包的高速发展而被称为“中国的班加罗尔”。为了吸引英特尔Fab 68的落户,大连可以说是倾全市之力,历时三年之久,才争取到这个项目。因此,在新闻发布会上,大连市市长夏德仁在发表讲话时才会格外激动、声音哽咽;也正因为如此,这三年里大连人的高效和执着给英特尔留下了深刻的印象。“英特尔看重大连政府的高效率和公共服务,大连才能在与国内外多个城市的竞争中胜出。”
  
  
  Fab 68带来的人才缺口有多大?
  
  因为Fab 68大连工厂是除美国外,英特尔在国外建立的唯一一个具有一整套完整产业链的芯片制造厂(从研究、开发、制造、封装到市场推广),因此所需的人才不仅仅是生产线上的操作技工,还将包括众多的管理、研发等人员。
  早在Fab 68选址大连的时候,英特尔大连工厂总经理科比·杰斐逊就将“人才”作为重要因素之一。英特尔公司董事会主席克瑞格·贝瑞特在大连工厂奠基仪式上也表示,这里的人文、历史、地位环境、科研氛围、人才等方面都吸引着他,大连芯片厂将成为英特尔先进芯片制造厂网络的尖兵。可见,人才是英特尔和大连共同关注的问题。
  尽管大连工厂的大规模招聘将于2008年下半年才开始进行,但今年8月23日,科比·杰斐逊就在英特尔的官方博客上发布了“Fab 68招聘计划”:
  2007年8月起,少量招聘,主要是高级经理人;
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