RIM还有救吗?

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  一旦企业的核心业务增长停滞了,事实证明它们几乎不大可能东山再起—这便是RIM公司的窘境。
  6月29日,RIM发布2012财年第一季度财报,营收比去年下滑了43%,净亏损也达到了5.18亿美元。随后RIM公布了裁员方案,他们将在这个财年内裁员5000人,以节省10亿美元的支出。
  RIM正面对着一则可能分拆手机业务的传言。而原本被公司寄予厚望的黑莓10操作系统也被推迟到2013年发布。CEO海因斯为此做出的解释是:“RIM不会在还没准备好时就让产品上市,这件事情绝不妥协。”
  不妥协这很好,但前提是2013年黑莓还在。RIM公司正陷入一种奇怪的循环,一家失败的公司看起来做什么都是错的。
  曾经RIM也并非一家没有远见的公司。在主打安全性的同时,早在2006年,它就推出了音乐娱乐手机Pearl;2008年初发布了可以推送Facebook好友动态并让用户互动的8120;2009年就有了全触屏手机Storm。
  面对iPhone和Android的迅速崛起,一开始RIM根本没有放在眼里,它以为只要自己死守住电子邮件的优势,在企业市场上至少可以安枕无忧。
  但风向已变。iPhone快速地解决了安全问题,应用商店吸引了大量的开发者和用户,企业员工更爱苹果友好的界面。RIM两位前联合CEO的意见不合让他们失去了夺回市场的先机。两位CEO不仅很少同时出席会议,他们的解决方案也大相径庭,比如拉扎里迪斯主张推出新的黑莓操作系统,而贝尔斯利则试图走上授权自有技术的道路。
  RIM还做出一系列自乱阵脚的行为,包括让黑莓Mobile Fusion同时支持iPhone和Android设备。这个举动无疑让RIM放弃了自己的核心资产,也放弃了利用操作系统形成独有竞争壁垒的可能性,并为RIM带来了更加负面的影响。
  可以说,失去创新能力是RIM被竞争对手远远抛在身后的真正原因。RIM的错误在于在大方向上它从来没有认识到手机作为一个入口,可以做得更多;管理层之间的争斗也增加了内耗;没有鼓励创新的机制,当中层员工处于随时会被裁掉的边缘时,保住饭碗不出大错就比什么都更重要。但中层员工本应该是创新的推动器。
  今年1月份新CEO海因斯上任,终结了两位领导人同时掌权的历史。但颓势已经很难被挽回,上一季度RIM出货780万台智能手机,而今年第一季度苹果的出货量是3150万,三星则是更高的4220万。
  截至6月29日,RIM股价继续下跌了18.1%,公司市值仅为38亿美元。卖掉黑莓的传言开始在华尔街甚嚣尘上。与那些值得分拆的公司不一样的是,包括手机和平板电脑在内的硬件制造业务,为RIM带来了大约75%的收入。如果RIM把自己亏损连连的业务黑莓分拆出去的话,那么RIM这个公司仅靠专利,大概也没有什么存在的理由了。
  RIM的业务构成和收入占比
  

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