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[摘 要]所谓建筑工程施工管理工作就是对施工现场的技术、材料、设备、人员安全等各方面的管理。做好这项工作能够为建筑工程项目施工安全、有序的开展提供保障，而且还能够在一定程度上使企业经济效益最大化。为此，文章主要针对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望为相关管理人员提供一点参考。
[关键词]建筑工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：S841 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0103-01
引言
当前时期，我国建筑行业发展速度迅猛，建筑工程施工规模也在不断扩大，这使得施工周期越来越长，施工工种越来越繁多，给施工管理工作带来了巨大的难题。如果不针对施工管理工作进行完善，就会导致施工安全问题以及质量问题的出现。因此，建筑工程施工管理人员应针对施工中存在的问题进行深入分析，并找出相应的解决对策，以推动建筑行业快速、稳定发展。
1 建筑工程施工管理中存在的问题
1.1 施工技术管理存在问题
由于建筑工程施工所涉及的内容较广，而且施工技术种类繁多，使得施工技术管理中容易出现一些问题。为了确保建筑工程施工顺利进行，就必须针对施工技术进行科学管理。但是，目前一些建筑工程施工企业没有加强对施工技术管理工作的认识，使得施工技术管理工作存在一些问题，这些问题主要集中在以下几方面：第一，施工技术要点掌握不到位。就以混凝土施工技术为例，很多施工人员没有合理把握该技术要点，混凝土配比缺乏合理性，最终影响施工质量；第二，施工技术材料管理不到位。就以防水技术来说，一些施工人员在防水材料选用上缺乏合理性，而且没有做好防水材料的检查工作，导致建筑防水性能大大降低。这些技术问题都会对建筑工程整体质量造成一定影响，因此，施工管理人员要对其充分重视。
1.2 施工材料及设备管理存在问题
在建筑工程施工管理过程中，除了需要加强对施工技术的管理工作之外，还需要注重施工材料以及施工设备管理中存在的问题。但是，从我国建筑工程施工管理现状来看，很多施工单位对施工材料与设备管理的重视度不足，采购的施工材料没有达到施工的标准，情况严重的，还存在一些偷工减料的现象。此外，没有对机械设备进行有效的管理，也是影响建筑工程管理质量与效率的主要因素之一。操作机械设备的工作人员操作不够规范，对施工过程中需要采用的设备没有定位进行维护与检查，导致设备的性能不能在实际施工项目开展中充分的发挥出来，在設备带病作业的情况下，自然会给施工质量造成负面的影响，并给后续建筑工程管理的顺利开展，带来极大的影响。
1.3 施工安全管理工作存在问题
除了对施工技术、材料、设备的管理之外，施工人员安全管理工作更是建筑工程施工管理中的重中之重。提高施工安全管理水平能够有效提升施工人员安全意识，丰富安全生产知识，在实际操作的过程中能够按照所规定的操作流程进行施工。但是就目前的情况来看，部分建筑施工企业没有将安全生产教育作为基础工作来落实，安全教育存在一定的盲目性和随意性，导致安全管理水平不断降低；另一方面，由于技术更新较快，相应的技术培训工作不到位，施工人员对新技术的接受程度较低，不能在实际的施工当中进行应用，导致各种施工安全事故的出现。
2 提高建筑工程施工管理工作水平的有效措施
2.1 加强施工技术管理
施工技术是关系建筑工程整体施工质量的硬性指标，因此，施工管理人员应提高对施工技术管理工作的重视程度，把握不同技术的施工要点，从而确保施工过程的规范性。下面以各项具体的施工技术为例，来进行说明。首先，钢筋连接技术。首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋，其次对于连接环节，最为重要的就是钢筋连接点，需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接，做好这两点，钢筋连接技术必能发挥其最大的效用；其次，混凝土施工技术。第一，把好质量关，选用符合要求的材料进行施工；第二，按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行，另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求，因此对混凝土的强度问题也要格外关注；最后，防水技术。最为关键的问题是对防水材料的管理，主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。
2.2 加大施工材料与设备的管理力度
施工材料与设备的管理也是确保建筑工程管理质量的主要工作内容之一，因此，施工管理人员要加大对这两方面的管理力度，从而提高企业经济效益。对于施工材料管理来说，施工管理人员应加大对施工材料检验、进场、以及采购这三个环节的管理力度。对使用劣质施工材料代替优质施工材料施工以及在施工现场存在偷工减料行为的工作人员进行严厉的处罚，情节严重，予以开除，并由其承担一切损失费用；对于施工设备管理来说，施工管理人员应选择操作经验丰富且专业知识水平高的工作人员，来操作相关的施工机械设备，完善设备保养责任制度，根据不同工程的施工要求，对机械设备进行相应的维护与检查工作，从而确保其能够在施工环节发挥相应的作用。在对设备进行维修与保养的环节，应以设备使用说明作为其维修、保养工作开展的前提，一旦发现设备存在故障，必须立即进行停车修理，在修理完后，还要对设备的性能进行检测，在确保其完整性与功能正常后，才能将其应用在实际施工中。
2.3 有效落实施工安全管理相关工作
施工安全管理工作需要从以下两方面进行开展：一方面，要加强对施工人员的安全教育。安全教育是安全管理工作的基础，结合建筑施工的实际特点，安全管理人员需要定期开展安全教育课程，利用文字、图片和视频等方式来向施工人员展示相关施工安全事故，使其了解到安全施工的重要性。另外，安全管理人员也需要根据所制定的安全操作规程，对施工人员进行关于防护用品佩戴的培训。首先需要使施工人员明白防护用品的使用范围和使用方法；然后使其了解不同防护用品的穿戴方法，这样才能最大程度上提高施工安全；另一方面，要加强对施工人员的专业技术培训。在使施工人员了解新型建筑材料的基础上，掌握新型施工技术，防止在实际施工应用的过程中，由于对施工技术不熟悉造成相应的安全事故。
总结语
总而言之，在如今建筑市场竞争日益激烈的背景下，如何提高企业自身核心竞争力成为了众多建筑企业首要考虑的问题。而提高施工管理水平就是提升企业核心竞争力的手段之一。因此，建筑工程施工企业应加强对施工技术、施工材料设备、施工人员安全等各方面的管理，从而保证工程进度，提高施工质量，降低企业经营成本，进而促进企业核心竞争力稳步提升。
参考文献
[1] 田硕.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J/OL].中国高新技术企业，2017（11）：212-213.
[2] 周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材，2017（06）：276+281.
[3] 朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017（10）：264+266.
[4] 何宇崧.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].建筑与文化，2017（10）：214-215.
[关键词]建筑工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：S841 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0103-01
引言
当前时期，我国建筑行业发展速度迅猛，建筑工程施工规模也在不断扩大，这使得施工周期越来越长，施工工种越来越繁多，给施工管理工作带来了巨大的难题。如果不针对施工管理工作进行完善，就会导致施工安全问题以及质量问题的出现。因此，建筑工程施工管理人员应针对施工中存在的问题进行深入分析，并找出相应的解决对策，以推动建筑行业快速、稳定发展。
1 建筑工程施工管理中存在的问题
1.1 施工技术管理存在问题
由于建筑工程施工所涉及的内容较广，而且施工技术种类繁多，使得施工技术管理中容易出现一些问题。为了确保建筑工程施工顺利进行，就必须针对施工技术进行科学管理。但是，目前一些建筑工程施工企业没有加强对施工技术管理工作的认识，使得施工技术管理工作存在一些问题，这些问题主要集中在以下几方面：第一，施工技术要点掌握不到位。就以混凝土施工技术为例，很多施工人员没有合理把握该技术要点，混凝土配比缺乏合理性，最终影响施工质量；第二，施工技术材料管理不到位。就以防水技术来说，一些施工人员在防水材料选用上缺乏合理性，而且没有做好防水材料的检查工作，导致建筑防水性能大大降低。这些技术问题都会对建筑工程整体质量造成一定影响，因此，施工管理人员要对其充分重视。
1.2 施工材料及设备管理存在问题
在建筑工程施工管理过程中，除了需要加强对施工技术的管理工作之外，还需要注重施工材料以及施工设备管理中存在的问题。但是，从我国建筑工程施工管理现状来看，很多施工单位对施工材料与设备管理的重视度不足，采购的施工材料没有达到施工的标准，情况严重的，还存在一些偷工减料的现象。此外，没有对机械设备进行有效的管理，也是影响建筑工程管理质量与效率的主要因素之一。操作机械设备的工作人员操作不够规范，对施工过程中需要采用的设备没有定位进行维护与检查，导致设备的性能不能在实际施工项目开展中充分的发挥出来，在設备带病作业的情况下，自然会给施工质量造成负面的影响，并给后续建筑工程管理的顺利开展，带来极大的影响。
1.3 施工安全管理工作存在问题
除了对施工技术、材料、设备的管理之外，施工人员安全管理工作更是建筑工程施工管理中的重中之重。提高施工安全管理水平能够有效提升施工人员安全意识，丰富安全生产知识，在实际操作的过程中能够按照所规定的操作流程进行施工。但是就目前的情况来看，部分建筑施工企业没有将安全生产教育作为基础工作来落实，安全教育存在一定的盲目性和随意性，导致安全管理水平不断降低；另一方面，由于技术更新较快，相应的技术培训工作不到位，施工人员对新技术的接受程度较低，不能在实际的施工当中进行应用，导致各种施工安全事故的出现。
2 提高建筑工程施工管理工作水平的有效措施
2.1 加强施工技术管理
施工技术是关系建筑工程整体施工质量的硬性指标，因此，施工管理人员应提高对施工技术管理工作的重视程度，把握不同技术的施工要点，从而确保施工过程的规范性。下面以各项具体的施工技术为例，来进行说明。首先，钢筋连接技术。首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋，其次对于连接环节，最为重要的就是钢筋连接点，需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接，做好这两点，钢筋连接技术必能发挥其最大的效用；其次，混凝土施工技术。第一，把好质量关，选用符合要求的材料进行施工；第二，按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行，另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求，因此对混凝土的强度问题也要格外关注；最后，防水技术。最为关键的问题是对防水材料的管理，主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。
2.2 加大施工材料与设备的管理力度
施工材料与设备的管理也是确保建筑工程管理质量的主要工作内容之一，因此，施工管理人员要加大对这两方面的管理力度，从而提高企业经济效益。对于施工材料管理来说，施工管理人员应加大对施工材料检验、进场、以及采购这三个环节的管理力度。对使用劣质施工材料代替优质施工材料施工以及在施工现场存在偷工减料行为的工作人员进行严厉的处罚，情节严重，予以开除，并由其承担一切损失费用；对于施工设备管理来说，施工管理人员应选择操作经验丰富且专业知识水平高的工作人员，来操作相关的施工机械设备，完善设备保养责任制度，根据不同工程的施工要求，对机械设备进行相应的维护与检查工作，从而确保其能够在施工环节发挥相应的作用。在对设备进行维修与保养的环节，应以设备使用说明作为其维修、保养工作开展的前提，一旦发现设备存在故障，必须立即进行停车修理，在修理完后，还要对设备的性能进行检测，在确保其完整性与功能正常后，才能将其应用在实际施工中。
2.3 有效落实施工安全管理相关工作
施工安全管理工作需要从以下两方面进行开展：一方面，要加强对施工人员的安全教育。安全教育是安全管理工作的基础，结合建筑施工的实际特点，安全管理人员需要定期开展安全教育课程，利用文字、图片和视频等方式来向施工人员展示相关施工安全事故，使其了解到安全施工的重要性。另外，安全管理人员也需要根据所制定的安全操作规程，对施工人员进行关于防护用品佩戴的培训。首先需要使施工人员明白防护用品的使用范围和使用方法；然后使其了解不同防护用品的穿戴方法，这样才能最大程度上提高施工安全；另一方面，要加强对施工人员的专业技术培训。在使施工人员了解新型建筑材料的基础上，掌握新型施工技术，防止在实际施工应用的过程中，由于对施工技术不熟悉造成相应的安全事故。
总结语
总而言之，在如今建筑市场竞争日益激烈的背景下，如何提高企业自身核心竞争力成为了众多建筑企业首要考虑的问题。而提高施工管理水平就是提升企业核心竞争力的手段之一。因此，建筑工程施工企业应加强对施工技术、施工材料设备、施工人员安全等各方面的管理，从而保证工程进度，提高施工质量，降低企业经营成本，进而促进企业核心竞争力稳步提升。
参考文献
[1] 田硕.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J/OL].中国高新技术企业，2017（11）：212-213.
[2] 周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材，2017（06）：276+281.
[3] 朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017（10）：264+266.
[4] 何宇崧.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].建筑与文化，2017（10）：214-215.