论文部分内容阅读
知名咖啡店星巴克在故宫开了六年。日前,央视主播芮成钢发出抗议,认为“故宫里的星巴克”对中国文化是种糟蹋,并以个人名义向星巴克总裁发出抗议书,要求星巴克从故宫里搬出去。一时间,“故宫星巴克事件”沸沸扬扬,热议焦点集中在西方人普遍认为是“不登大雅之堂的饮食文化的代表符号”的星巴克能不能在故宫开店。
2007年7月,星巴克撤出故宫。
本来,商场上的来去是自由的,原也无需多说,但因为这里有故宫的事,问号自然就多。首先、也是必须要问、不可以回避的问题是:故宫是商场还是文物保护单位?
这是一个关乎是非的问题,绝不是针对某一个国家、某一个公司的问题。如同外国人在中国违法,我们依法对他的处罚不会因为他是外国人而加倍。这是大国的风范,也是法制国家的准则。
作为一个商家,当然希望在有市场潜力的地方做生意,因此,当故宫打开大门,寻找出得起价钱的租户的时候,星巴克为何不能够和其他的商家一起参与市场竞争?毕竟星巴克是按照规定,付了租金,签署了合约的。
答案简单明了:故宫不是商场。
故宫是文物保护单位。
故宫是联合国文化遗产。
于中国、于世界,这一方水土的历史及文化内涵、意义非同一般。
法国的卢浮宫,英国的白金汉宫没有星巴克,因为,在最经典的文化遗产里,没有铺位出租。
在全世界,故宫这样的世界遗产和文化古迹,常常被许多国家的民众视为守护自己心灵的地方。
国家对于故宫给予了多方面的支持,其中包括税收优惠,对故宫的门票收入免征营业税。故宫博物院计财处的相关人士介绍,故宫目前年接待游客总数约700多万人次,以2004年故宫的第一道门票(俗称大门票)的年销售总收入3.7亿元为例,依文化体育业3%的营业税税率测算,当年可获营业税减免1000多万元。
非营利单位的故宫不是商场,不是商场的故宫宫墙内外店面林立,有不输于超大型杂货铺之势。这种没有文化或文化严重缺失的荒唐之举,不能单纯地用民族主义的名义来看待,而是需要文化遗址的管理者们认真地思考一下,在全球化的今天,故宫发生的星巴克事件是商业文化与传统文化产生摩擦的一个缩影。商业有时会对文化构成侵蚀,这是不争的事实;但商业和文化也可以和谐共处,各得其所乃至相得益彰。如何把这些地方管理地更好,保护得更好,如何营造一个与文化遗址相匹配的服务环境,需要规划者、管理者的智慧。
故宫是中国的,也是世界的,它是全人类的共同财富。故宫以往、现在、今后并没有、也不会因为有西洋自鸣钟、电灯、电话等一些洋玩意,而不成其为故宫。
2007年7月,星巴克撤出故宫。
本来,商场上的来去是自由的,原也无需多说,但因为这里有故宫的事,问号自然就多。首先、也是必须要问、不可以回避的问题是:故宫是商场还是文物保护单位?
这是一个关乎是非的问题,绝不是针对某一个国家、某一个公司的问题。如同外国人在中国违法,我们依法对他的处罚不会因为他是外国人而加倍。这是大国的风范,也是法制国家的准则。
作为一个商家,当然希望在有市场潜力的地方做生意,因此,当故宫打开大门,寻找出得起价钱的租户的时候,星巴克为何不能够和其他的商家一起参与市场竞争?毕竟星巴克是按照规定,付了租金,签署了合约的。
答案简单明了:故宫不是商场。
故宫是文物保护单位。
故宫是联合国文化遗产。
于中国、于世界,这一方水土的历史及文化内涵、意义非同一般。
法国的卢浮宫,英国的白金汉宫没有星巴克,因为,在最经典的文化遗产里,没有铺位出租。
在全世界,故宫这样的世界遗产和文化古迹,常常被许多国家的民众视为守护自己心灵的地方。
国家对于故宫给予了多方面的支持,其中包括税收优惠,对故宫的门票收入免征营业税。故宫博物院计财处的相关人士介绍,故宫目前年接待游客总数约700多万人次,以2004年故宫的第一道门票(俗称大门票)的年销售总收入3.7亿元为例,依文化体育业3%的营业税税率测算,当年可获营业税减免1000多万元。
非营利单位的故宫不是商场,不是商场的故宫宫墙内外店面林立,有不输于超大型杂货铺之势。这种没有文化或文化严重缺失的荒唐之举,不能单纯地用民族主义的名义来看待,而是需要文化遗址的管理者们认真地思考一下,在全球化的今天,故宫发生的星巴克事件是商业文化与传统文化产生摩擦的一个缩影。商业有时会对文化构成侵蚀,这是不争的事实;但商业和文化也可以和谐共处,各得其所乃至相得益彰。如何把这些地方管理地更好,保护得更好,如何营造一个与文化遗址相匹配的服务环境,需要规划者、管理者的智慧。
故宫是中国的,也是世界的,它是全人类的共同财富。故宫以往、现在、今后并没有、也不会因为有西洋自鸣钟、电灯、电话等一些洋玩意,而不成其为故宫。