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摘 要：随着计算机产业的发展，我国各行各业的信息化建设已经是如火如荼的开展。信息时代的到来为我国各行业的发展提供了契机，尤其是林业，虽然现阶段林业信息化建设已经开展，但是面对我国现有的经济形势，林业信息化建设仍然存在诸多问题，本文针对现有问题进行探讨，并据此提出相应的解决措施。
关键词：林业;信息化建设;解决措施
随着第三次工业革命的开展，人类进入到了信息化时代。如今，伴随着计算机的普及，信息化建设逐渐融入到了我国的各行各业;如教育行业的信息建设、财务部门的信息建设，都标志着信息化时代的来临，林业的传统管理有着速度慢，人力需求大、资源浪费等缺点，因此林业的信息化建设尤为重要，但是现有的经济以及历史遗留的问题制约着林业信息建设的发展，本文阐述了其中的原因并进行探究。
一、林业信息化建设的问题
1.重视程度欠缺。传统的林业管理由于需要较大的人力，给林业管理带来了困难，但是新兴的事物刚刚兴起，必然会经过人民群众逐渐接受的阶段，林业信息化建设由于处于发展阶段，相关部门领导对其认识的片面，认为只要做好以下基础的信息化建设就可以达标，并没有将其作为主要的发展方向，因此造成林业信息化建设受到阻碍。
2.资金投入缺乏。林业建设的发展，离不开物质上的支持，如对计算机设备的购买与维护，相关软件和系统的升级和维护，以及人才的引进和技术的购买，都需要金钱的保障才能够得以进行，林业化建设如果想继续坚持下去，必然金钱是不可缺少的。而对于新生事物，大部分领导畏手畏脚，止步不前，他们的片面认识导致相关的预算并不符合现阶段的发展，最终导致林业信息化建设不告而终。
3.信息化人才的匮乏。现阶段的林业部门的相关人员大部分都仅仅局限于林业专业，而林业信息化建设则需要林业与计算机专业的综合性人才，不仅仅需要懂得林业的相关知识，还要懂得计算机的相关理论，从而懂得如何将林业知识运用到计算机当中，发挥信息化的优势。现有的员工无法使用，而林业部门由于资金的匮乏，导致对外的引进也存在局限，无法满足引人才的薪酬及福利，这在一定程度上使得一些人才无法加入到林业信息化建设当中，导致现有的林业管理体系无法换血，造成相应人才匮乏，阻碍着林业信息化建设的发展。
4.信息技术应用程度不深。信息技术有着许多种，而目前追寻的林业信息化建设过于单一，只是运用到了表层的信息技术，而如果想要加深的去了解，从而进行深层次的运用信息化则需要更专业的人才，信息技术是永无止境的，如若不充分的发挥信息技术的优势，那么之前的建设依旧是徒劳的，并没有从根本上改变现阶段传统林业管理的劣势。
5.组织机构不完善。伴随着信息化建设的进行，相应带来的互联网的共享性则慢慢的表现出来，信息的录入势必会使信息安全受到威胁，传统的监管体制是否依然适用，成为了现阶段考虑的问题，而传统的组织机构并没有涉及到信息安全的管理，因此完善现阶段的组织机构变得迫在眉睫。此外，针对现有的组织机构，面对如今的信息化建设，依然存在着目标不明确，工作重点不突出，领导管理混乱的现象，这也在一定程度上限制了信息化建设的发展。
二、加快林业信息化建设的措施
1.增强相关人员的信息技术认识。由于领导对于信息技术重视程度的缺乏，导致企业工作重点的混乱，严重的阻碍了信息化建设的进程，国家应该加大对信息化建设的宣传，鼓励林业进行信息化建设改革，使领导明确其相应的职责，并采取激励政策，使得相关人员意识到林业信息化建设的好处，改变相应领导对林业信息化建设的认知，使其重视林业信息化建设，将重心转移到其信息化建设。
2.加大资金的投入。在林业信息化建设中，无论是设备或者是相关软件，甚至是引进人才，都需要资金的支持，而企业的收入是有限的，除了改变领导的工作重心，将工作重心转移到信息化建设上来，政府也应该发挥其宏观调控的作用，加大对林业信息化建设的资金投入;此外林业方面除了依靠政府及自身的收入，还应该有着自己固定资金的来源，相关领导应该积极的拓宽资金的来源渠道，可以采取合作众筹的方式进行融资;此外相关的工作人员也应该加大对人才引进的预算，只有引进相应的人才，才能改變现阶段林业工作人员的素质。
3.加大信息化人才引进与培养。信息化仅是工具，具体的操作决定的是人，人才是林业信息化建设的关键，因此作为林业部门应该积极引入人才，加大人才的投入，比如运用猎头去招纳吸引人才，使得林业人才队伍得以优化;此外，对于体制内的人员，林业部门应该加大对其的培养力度，采用导师制度进行培养，建设自己的人才梯度系统。
4.林业信息的深层利用。目前，林业信息技术仅是停留在传统的办公阶段，仅是对数据的传统输入，而相关软件也受到国外的监控，因此现阶段我国急需研制一批拥有自主知识产权的软件运用到林业系统，使得数据独立，避免造成信息安全的威胁;此外针对应用层面，相关科研人员应该加深其应用层次，不仅仅局限于数据的简单存储以及相应的处理，而是应该结合云数据平台，进行大数据互联网的应用，使其能够使得林业管理更加简单、便捷、高效;最后林业部门应该引进相应的遥感技术、地理信息系统及全球定位系统，将其更好的融入到林业的信息化建设中，加快林业信息化建设的进程。
5.健全组织机构。面对信息安全问题，作为林业企业应该加强监管体制，制定相应的监管流程，引进对应的监管系统，从根源上防止信息数据的外泄;对于监管人员，要实行等级监管制度，进行分级管理，加大对相关安全人员的管理力度;此外，林业相关领导应该制定相应的企业目标，增强企业人员的向心力与凝聚力，并且要明确现阶段的工作重点，完善现阶段的领导梯队，明确各部门的相应职责。
三、结语
林业信息化建设是目前林业相关部门的重点，针对传统的林业管理，信息化建设能够带来高效便捷的优点，为林业管理带来方便。现阶段林业信息化建设的相关部门应该借鉴相应成功的案例，分别从增强领导的认知、加大相应的投资、对人才的引进及培养、对林业信息的深层利用及健全组织机构等五方面着手，加快林业信息化建设。
参考文献：
[1]李莉， 李飞. 中国林业史研究的回顾与前瞻[J]. 自然辩证法研究， 2017（12）：93-97.
[2]闫星宇， 金兆怀， 张清正. 中国林业信息化与林业经济发展关系的分析与对策[J]. 经济问题探索， 2018（3）.
[3]李程. 农村地区林业管理信息化建设的问题与对策[J]. 农业经济， 2017（8）：28-30.
关键词：林业;信息化建设;解决措施
随着第三次工业革命的开展，人类进入到了信息化时代。如今，伴随着计算机的普及，信息化建设逐渐融入到了我国的各行各业;如教育行业的信息建设、财务部门的信息建设，都标志着信息化时代的来临，林业的传统管理有着速度慢，人力需求大、资源浪费等缺点，因此林业的信息化建设尤为重要，但是现有的经济以及历史遗留的问题制约着林业信息建设的发展，本文阐述了其中的原因并进行探究。
一、林业信息化建设的问题
1.重视程度欠缺。传统的林业管理由于需要较大的人力，给林业管理带来了困难，但是新兴的事物刚刚兴起，必然会经过人民群众逐渐接受的阶段，林业信息化建设由于处于发展阶段，相关部门领导对其认识的片面，认为只要做好以下基础的信息化建设就可以达标，并没有将其作为主要的发展方向，因此造成林业信息化建设受到阻碍。
2.资金投入缺乏。林业建设的发展，离不开物质上的支持，如对计算机设备的购买与维护，相关软件和系统的升级和维护，以及人才的引进和技术的购买，都需要金钱的保障才能够得以进行，林业化建设如果想继续坚持下去，必然金钱是不可缺少的。而对于新生事物，大部分领导畏手畏脚，止步不前，他们的片面认识导致相关的预算并不符合现阶段的发展，最终导致林业信息化建设不告而终。
3.信息化人才的匮乏。现阶段的林业部门的相关人员大部分都仅仅局限于林业专业，而林业信息化建设则需要林业与计算机专业的综合性人才，不仅仅需要懂得林业的相关知识，还要懂得计算机的相关理论，从而懂得如何将林业知识运用到计算机当中，发挥信息化的优势。现有的员工无法使用，而林业部门由于资金的匮乏，导致对外的引进也存在局限，无法满足引人才的薪酬及福利，这在一定程度上使得一些人才无法加入到林业信息化建设当中，导致现有的林业管理体系无法换血，造成相应人才匮乏，阻碍着林业信息化建设的发展。
4.信息技术应用程度不深。信息技术有着许多种，而目前追寻的林业信息化建设过于单一，只是运用到了表层的信息技术，而如果想要加深的去了解，从而进行深层次的运用信息化则需要更专业的人才，信息技术是永无止境的，如若不充分的发挥信息技术的优势，那么之前的建设依旧是徒劳的，并没有从根本上改变现阶段传统林业管理的劣势。
5.组织机构不完善。伴随着信息化建设的进行，相应带来的互联网的共享性则慢慢的表现出来，信息的录入势必会使信息安全受到威胁，传统的监管体制是否依然适用，成为了现阶段考虑的问题，而传统的组织机构并没有涉及到信息安全的管理，因此完善现阶段的组织机构变得迫在眉睫。此外，针对现有的组织机构，面对如今的信息化建设，依然存在着目标不明确，工作重点不突出，领导管理混乱的现象，这也在一定程度上限制了信息化建设的发展。
二、加快林业信息化建设的措施
1.增强相关人员的信息技术认识。由于领导对于信息技术重视程度的缺乏，导致企业工作重点的混乱，严重的阻碍了信息化建设的进程，国家应该加大对信息化建设的宣传，鼓励林业进行信息化建设改革，使领导明确其相应的职责，并采取激励政策，使得相关人员意识到林业信息化建设的好处，改变相应领导对林业信息化建设的认知，使其重视林业信息化建设，将重心转移到其信息化建设。
2.加大资金的投入。在林业信息化建设中，无论是设备或者是相关软件，甚至是引进人才，都需要资金的支持，而企业的收入是有限的，除了改变领导的工作重心，将工作重心转移到信息化建设上来，政府也应该发挥其宏观调控的作用，加大对林业信息化建设的资金投入;此外林业方面除了依靠政府及自身的收入，还应该有着自己固定资金的来源，相关领导应该积极的拓宽资金的来源渠道，可以采取合作众筹的方式进行融资;此外相关的工作人员也应该加大对人才引进的预算，只有引进相应的人才，才能改變现阶段林业工作人员的素质。
3.加大信息化人才引进与培养。信息化仅是工具，具体的操作决定的是人，人才是林业信息化建设的关键，因此作为林业部门应该积极引入人才，加大人才的投入，比如运用猎头去招纳吸引人才，使得林业人才队伍得以优化;此外，对于体制内的人员，林业部门应该加大对其的培养力度，采用导师制度进行培养，建设自己的人才梯度系统。
4.林业信息的深层利用。目前，林业信息技术仅是停留在传统的办公阶段，仅是对数据的传统输入，而相关软件也受到国外的监控，因此现阶段我国急需研制一批拥有自主知识产权的软件运用到林业系统，使得数据独立，避免造成信息安全的威胁;此外针对应用层面，相关科研人员应该加深其应用层次，不仅仅局限于数据的简单存储以及相应的处理，而是应该结合云数据平台，进行大数据互联网的应用，使其能够使得林业管理更加简单、便捷、高效;最后林业部门应该引进相应的遥感技术、地理信息系统及全球定位系统，将其更好的融入到林业的信息化建设中，加快林业信息化建设的进程。
5.健全组织机构。面对信息安全问题，作为林业企业应该加强监管体制，制定相应的监管流程，引进对应的监管系统，从根源上防止信息数据的外泄;对于监管人员，要实行等级监管制度，进行分级管理，加大对相关安全人员的管理力度;此外，林业相关领导应该制定相应的企业目标，增强企业人员的向心力与凝聚力，并且要明确现阶段的工作重点，完善现阶段的领导梯队，明确各部门的相应职责。
三、结语
林业信息化建设是目前林业相关部门的重点，针对传统的林业管理，信息化建设能够带来高效便捷的优点，为林业管理带来方便。现阶段林业信息化建设的相关部门应该借鉴相应成功的案例，分别从增强领导的认知、加大相应的投资、对人才的引进及培养、对林业信息的深层利用及健全组织机构等五方面着手，加快林业信息化建设。
参考文献：
[1]李莉， 李飞. 中国林业史研究的回顾与前瞻[J]. 自然辩证法研究， 2017（12）：93-97.
[2]闫星宇， 金兆怀， 张清正. 中国林业信息化与林业经济发展关系的分析与对策[J]. 经济问题探索， 2018（3）.
[3]李程. 农村地区林业管理信息化建设的问题与对策[J]. 农业经济， 2017（8）：28-30.