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68岁的约瑟夫·海因克斯在拜仁功成名就后，选择挂印而去。在拜仁历史上，还从未有过哪个赛季像2012-13赛季获得过如此多的冠军。德甲冠军、德国杯冠军、欧冠冠军。在经历了人生的高潮后，海因克斯请辞，过上了平静的退休生活。
Q：在2013年完成大满贯后，2012年您曾带领拜仁一无所获，并因此遭到了媒体的诟病。
A：但是我们杀入了所有赛事的决赛。联赛排名第二，欧冠亚军（点球大战负于切尔西），德国杯亚军（决赛2比5负于多特蒙德）。在外界看来这是场灾难，在俱乐部内部我也饱受抨击。但战绩不佳时，收到批评很正常。
Q：您当时是否有所怀疑？
A：不，作为教练和球员我很清楚什么是成功，也知道如何掌控失望的情绪。我们可以沮丧、失望，可以改变但不可以自我怀疑。失败之后，要面对新的挑战，重新振作，我要找回成功的关键。在欧冠决赛中，我们完全控制了比赛，却输给了切尔西。这对我的打击很大。上赛季，我完全把私生活放在一边，100%地投入工作。
Q：在经历了一个失败的赛季后，2012-13赛季球队重新集结时，你对球员们说了些什么？
A：如果再谈及过去的失败，作为教练，我无疑犯下了心理错误。大家都知道我们失去了什么，无需再谈及。
Q：所以？
A：我跟他们谈到了我的职业生涯，如何处理失败与成功。1972年的欧洲杯随西德队成功夺冠。 1974年世界杯，我当时是球队主力，结果因为伤病一场没踢（实际上他出场两次），最终我们夺得了世界杯，这是我人生中最遗憾的时刻之一。但这也成为了我后来的最大动力。世界杯之后，我随门兴格拉德巴赫赢得了德甲冠军和联盟杯冠军，并且成为了最佳射手。
Q：这些话足以让拜仁成为德国足球史最战无不胜的球队么？
A：我和球员们说：“如果你不准备努力训练，对胜利缺少渴望，那我们这个赛季还将一无所获。”很快，我发现球员们的精神状态有了很大的改观。那些从来就没有集体荣誉感的球员很快放弃了自私的想法，就连罗本和里贝里也开始参加球队的防守了。
Q：巴斯蒂安·施魏因斯泰格在欧冠决赛与切尔西的比赛中罚失点球，在随后的欧洲杯中也表现不佳，您是如何帮助他重拾信心的？
A：我一直说施魏因斯泰格是世界上最好的中场，我和每一个人都这样说。这种公开言论会给球员前进的动力。施魏因斯泰格要比沃尔夫冈·奥弗拉特和根特尔·内策尔更传奇更出色。在球场上，施魏因斯泰格在攻守两端都有着极强的影响力。他的前辈们更擅长进攻。
Q：2012年4月，欧冠半决赛与皇马的比赛，里贝里看起来对罗本不太满意。2013年卡尔-海因茨·鲁梅尼格宣称球队从未如此和谐过，您是如何完美地处理球队内部关系的？
A：我对待球员一直想保持坦白直接的形象。虽然有时我会对他们发火，但球员总是对我抱有信心，尊重我的看法。
Q：即便是让德国队的首发中锋马里奥·戈麦斯坐上替补席？
A：在戈麦斯受伤期间，我告诉他曼朱基奇已经坐稳了主力位置，他帮助球队赢得了很多比赛。戈麦斯伤愈后需要重新赢得自己的位置。这对他、对球队都是件好事，他也明白这点。但对于戈麦斯和我来说，这种地位的落差并不容易处理。
Q：德国杯决赛您让戈麦斯首发，是否是对他的牺牲精神的一种嘉奖？
A：拜仁的主帅并不是来处理人际关系的。每场比赛我都想排出最强的阵容。我会告诉替补球员，他们不能出场并不是我针对他们，而是希望球队能够取胜。去年有几场比赛我让曼朱基奇打了替补，结果他因此未能成为最佳射手，我跟他说我清楚这事跟我的选择有关，但我也明白因为我的选择他成为了德甲冠军、欧冠冠军和德国杯的冠军。后来他还专门发短信感谢我。
Q：他怎么说的？
A：“谢谢你所做的一切，教练。”
Q：还有其他球员向您表示祝贺和感谢吗？
A：当然。当初是我坚持买下哈维·马丁内斯的。我知道他的身价在2000万-2500万欧元之间，但最终毕尔巴鄂卖给我们的价格是4000万欧元，这也是合同规定的毁约金。要想说服俱乐部高层买下马丁内斯并不容易。加盟后，最开始他的表现也不是很好。
Q：当时俱乐部高层鲁梅尼格和赫内斯有怎样的态度？
A：他们没说什么，但可以看出他们不太满意。我说：“等等看，马丁内斯可以的。”很快，拉姆、诺伊尔、施魏因斯泰格都来跟我说马丁内斯是个很棒的球员。这种成功加强了我在球队中的威信。
Q：上赛季球队在决赛中击败多特蒙德夺得欧冠后，门将诺伊尔承认当对手扳平比分后，他感觉“屁股冰凉”，您是否也有这样的紧张情绪？
A：比赛中我从没畏惧过，也从没有过负面的想法。我会寻找解决的手段。让哪个球员替补出场？对手的弱点在哪里？我需要保持冷静，非常冷静。
Q：一个教练是否需要通过听球员喜欢的音乐，了解球员特有的文化才能更好地了解他们？似乎您经常听Lady Gaga的音乐。
A：我觉得从Lady Gaga身上，职业球员可以学到很多东西。她知道需要做什么才能达到既定目标。里贝里只喜欢听“咚咚咚”的音乐，那不是我的菜，但有时我也会听。了解他们每个人的性格是我的责任。在我和球员之间从来不存在世代冲突。我始终保持年轻的精神。我觉得我有着很强的理解别人的能力。
Q：您看过这方面的书籍么？
A：我是自学成才。
我通过听、看、读学到了很多知识。我的父母对我的帮助也很大。我妈妈生了10个孩子，父亲是铁匠，我们家的生活很拮据。这样类似的经历自然会对你的社会价值有所帮助。
Q：实际上您只是个普通人。 A：完全正确。在足球变得过热的氛围下，你需要冷静。无论面对什么样的俱乐部，什么样的媒体，什么样的公众，我总在试图保持平衡。但想做到这点很难，如今你说的一句话5分钟后就会出现在社交网络上。这就是为什么相比上网，我更喜欢看报纸。
Q：您从未签署过广告合同。为何？
A：因为没人找我做广告，我看起来太普通了。
Q：当您知道乌利·赫内斯私下里与佩普·瓜迪奥拉商谈取代您的位置时，你们之间的友谊是否遭到了考验？
A：一点儿也没有。一年以前我就知道拜仁对瓜迪奥拉感兴趣。在冬歇期的时候，鲁梅尼格就告诉我他们和瓜迪奥拉已经非常接近签约了。
Q：但是鲁梅尼格曾公开宣称：“2013-14赛季拜仁教练的头号人选是尤普·海因克斯。”
A：他和我聊过这件事。
Q：当时的气氛不会很融洽吧，我们还记得鲁梅尼格当时说他被这件事弄得精疲力竭了。
A：我对他们的行为并不感到高兴。对此我直言不讳。但这并不妨碍他们寻找新一代教练执掌球队的合理性。瓜迪奥拉比我小26岁，是个成功的教练，拜仁不可能错过这样的机会。
Q：您当时希望续约么？
A：在2012-13赛季初，我说过2013年6月，我的生活将开始新的篇章，我也和妻子聊过这事儿，我的职业这些年给她带来了很多不便。如果拜仁没有找到合适的替身，是的，我希望和他们谈谈续约的事。但我对最后的结局很满意，这对大家都很理想。
Q：上赛季关键时刻关于瓜迪奥拉加盟拜仁的流言是否让你担心失去对更衣室的控制？
A：没担心过1秒钟！相反，球队变得更团结了。
Q：您给人的感觉是非常放松，但您过去的助手说您事无巨细，甚至要监督球员进行腰腹力量的训练质量。
A：这种放松的态度是外界的感觉。实际上，我是个完美主义者。赫内斯经常找我吃晚饭，每次我都跟他说：“不行，我没时间，我要研究对手的战术。”这让他看起来不太爽。夺得欧冠后，我俩终于一起共进了一次晚餐。
Q：一次一个记者问您，被任命为拜仁体育总监的马蒂亚斯·萨默尔是否是您的顶头上司时，您发火了。
A：在我的执教生涯中，从来就没有过老板。俱乐部主席可以雇佣我，解聘我，但他们从来就不是我的老板。即便是在皇马。我有着非常强的责任感，教练对我来说，是一份自由的工作。
Q：大家觉得您对外界的认可很敏感。
A：不，我对尊重很敏感。
Q：您在拜仁的最后一次新闻发布会上，双眼噙泪，当时您的感觉如何？
A：在几天的时间里，我的脑海中都在回映着同样的画面：我看到小时候的自己在院子里对着墙踢球，直到妈妈从窗户里探出身对我说：“你又开始对着皮球到处乱踢了！”我还记得赫伯特·津默曼解说1954年世界杯决赛时的情景，我兴奋异常地通过收音机关注比赛的进程。当时我心目中的英雄不是黑尔穆特·拉恩，也不是弗里茨·沃尔特而是匈牙利人费伦茨·普斯卡什，几年后我和他在皇马相遇了。我还记得这个小家伙的梦想是成为著名的足球运动员。我大部分的梦想都变成了现实。现在我要回到门兴格拉德巴赫的老家了，在那里找回安宁。
Q：您不会再执教任何俱乐部了？
A：在拜仁取得了成功后，我可以所心所欲地执教任何球队。确实，我不想说“永不”……但我没有任何回到足球界的想法，我已经有了最美好的结尾。
Q：在2013年完成大满贯后，2012年您曾带领拜仁一无所获，并因此遭到了媒体的诟病。
A：但是我们杀入了所有赛事的决赛。联赛排名第二，欧冠亚军（点球大战负于切尔西），德国杯亚军（决赛2比5负于多特蒙德）。在外界看来这是场灾难，在俱乐部内部我也饱受抨击。但战绩不佳时，收到批评很正常。
Q：您当时是否有所怀疑？
A：不，作为教练和球员我很清楚什么是成功，也知道如何掌控失望的情绪。我们可以沮丧、失望，可以改变但不可以自我怀疑。失败之后，要面对新的挑战，重新振作，我要找回成功的关键。在欧冠决赛中，我们完全控制了比赛，却输给了切尔西。这对我的打击很大。上赛季，我完全把私生活放在一边，100%地投入工作。
Q：在经历了一个失败的赛季后，2012-13赛季球队重新集结时，你对球员们说了些什么？
A：如果再谈及过去的失败，作为教练，我无疑犯下了心理错误。大家都知道我们失去了什么，无需再谈及。
Q：所以？
A：我跟他们谈到了我的职业生涯，如何处理失败与成功。1972年的欧洲杯随西德队成功夺冠。 1974年世界杯，我当时是球队主力，结果因为伤病一场没踢（实际上他出场两次），最终我们夺得了世界杯，这是我人生中最遗憾的时刻之一。但这也成为了我后来的最大动力。世界杯之后，我随门兴格拉德巴赫赢得了德甲冠军和联盟杯冠军，并且成为了最佳射手。
Q：这些话足以让拜仁成为德国足球史最战无不胜的球队么？
A：我和球员们说：“如果你不准备努力训练，对胜利缺少渴望，那我们这个赛季还将一无所获。”很快，我发现球员们的精神状态有了很大的改观。那些从来就没有集体荣誉感的球员很快放弃了自私的想法，就连罗本和里贝里也开始参加球队的防守了。
Q：巴斯蒂安·施魏因斯泰格在欧冠决赛与切尔西的比赛中罚失点球，在随后的欧洲杯中也表现不佳，您是如何帮助他重拾信心的？
A：我一直说施魏因斯泰格是世界上最好的中场，我和每一个人都这样说。这种公开言论会给球员前进的动力。施魏因斯泰格要比沃尔夫冈·奥弗拉特和根特尔·内策尔更传奇更出色。在球场上，施魏因斯泰格在攻守两端都有着极强的影响力。他的前辈们更擅长进攻。
Q：2012年4月，欧冠半决赛与皇马的比赛，里贝里看起来对罗本不太满意。2013年卡尔-海因茨·鲁梅尼格宣称球队从未如此和谐过，您是如何完美地处理球队内部关系的？
A：我对待球员一直想保持坦白直接的形象。虽然有时我会对他们发火，但球员总是对我抱有信心，尊重我的看法。
Q：即便是让德国队的首发中锋马里奥·戈麦斯坐上替补席？
A：在戈麦斯受伤期间，我告诉他曼朱基奇已经坐稳了主力位置，他帮助球队赢得了很多比赛。戈麦斯伤愈后需要重新赢得自己的位置。这对他、对球队都是件好事，他也明白这点。但对于戈麦斯和我来说，这种地位的落差并不容易处理。
Q：德国杯决赛您让戈麦斯首发，是否是对他的牺牲精神的一种嘉奖？
A：拜仁的主帅并不是来处理人际关系的。每场比赛我都想排出最强的阵容。我会告诉替补球员，他们不能出场并不是我针对他们，而是希望球队能够取胜。去年有几场比赛我让曼朱基奇打了替补，结果他因此未能成为最佳射手，我跟他说我清楚这事跟我的选择有关，但我也明白因为我的选择他成为了德甲冠军、欧冠冠军和德国杯的冠军。后来他还专门发短信感谢我。
Q：他怎么说的？
A：“谢谢你所做的一切，教练。”
Q：还有其他球员向您表示祝贺和感谢吗？
A：当然。当初是我坚持买下哈维·马丁内斯的。我知道他的身价在2000万-2500万欧元之间，但最终毕尔巴鄂卖给我们的价格是4000万欧元，这也是合同规定的毁约金。要想说服俱乐部高层买下马丁内斯并不容易。加盟后，最开始他的表现也不是很好。
Q：当时俱乐部高层鲁梅尼格和赫内斯有怎样的态度？
A：他们没说什么，但可以看出他们不太满意。我说：“等等看，马丁内斯可以的。”很快，拉姆、诺伊尔、施魏因斯泰格都来跟我说马丁内斯是个很棒的球员。这种成功加强了我在球队中的威信。
Q：上赛季球队在决赛中击败多特蒙德夺得欧冠后，门将诺伊尔承认当对手扳平比分后，他感觉“屁股冰凉”，您是否也有这样的紧张情绪？
A：比赛中我从没畏惧过，也从没有过负面的想法。我会寻找解决的手段。让哪个球员替补出场？对手的弱点在哪里？我需要保持冷静，非常冷静。
Q：一个教练是否需要通过听球员喜欢的音乐，了解球员特有的文化才能更好地了解他们？似乎您经常听Lady Gaga的音乐。
A：我觉得从Lady Gaga身上，职业球员可以学到很多东西。她知道需要做什么才能达到既定目标。里贝里只喜欢听“咚咚咚”的音乐，那不是我的菜，但有时我也会听。了解他们每个人的性格是我的责任。在我和球员之间从来不存在世代冲突。我始终保持年轻的精神。我觉得我有着很强的理解别人的能力。
Q：您看过这方面的书籍么？
A：我是自学成才。
我通过听、看、读学到了很多知识。我的父母对我的帮助也很大。我妈妈生了10个孩子，父亲是铁匠，我们家的生活很拮据。这样类似的经历自然会对你的社会价值有所帮助。
Q：实际上您只是个普通人。 A：完全正确。在足球变得过热的氛围下，你需要冷静。无论面对什么样的俱乐部，什么样的媒体，什么样的公众，我总在试图保持平衡。但想做到这点很难，如今你说的一句话5分钟后就会出现在社交网络上。这就是为什么相比上网，我更喜欢看报纸。
Q：您从未签署过广告合同。为何？
A：因为没人找我做广告，我看起来太普通了。
Q：当您知道乌利·赫内斯私下里与佩普·瓜迪奥拉商谈取代您的位置时，你们之间的友谊是否遭到了考验？
A：一点儿也没有。一年以前我就知道拜仁对瓜迪奥拉感兴趣。在冬歇期的时候，鲁梅尼格就告诉我他们和瓜迪奥拉已经非常接近签约了。
Q：但是鲁梅尼格曾公开宣称：“2013-14赛季拜仁教练的头号人选是尤普·海因克斯。”
A：他和我聊过这件事。
Q：当时的气氛不会很融洽吧，我们还记得鲁梅尼格当时说他被这件事弄得精疲力竭了。
A：我对他们的行为并不感到高兴。对此我直言不讳。但这并不妨碍他们寻找新一代教练执掌球队的合理性。瓜迪奥拉比我小26岁，是个成功的教练，拜仁不可能错过这样的机会。
Q：您当时希望续约么？
A：在2012-13赛季初，我说过2013年6月，我的生活将开始新的篇章，我也和妻子聊过这事儿，我的职业这些年给她带来了很多不便。如果拜仁没有找到合适的替身，是的，我希望和他们谈谈续约的事。但我对最后的结局很满意，这对大家都很理想。
Q：上赛季关键时刻关于瓜迪奥拉加盟拜仁的流言是否让你担心失去对更衣室的控制？
A：没担心过1秒钟！相反，球队变得更团结了。
Q：您给人的感觉是非常放松，但您过去的助手说您事无巨细，甚至要监督球员进行腰腹力量的训练质量。
A：这种放松的态度是外界的感觉。实际上，我是个完美主义者。赫内斯经常找我吃晚饭，每次我都跟他说：“不行，我没时间，我要研究对手的战术。”这让他看起来不太爽。夺得欧冠后，我俩终于一起共进了一次晚餐。
Q：一次一个记者问您，被任命为拜仁体育总监的马蒂亚斯·萨默尔是否是您的顶头上司时，您发火了。
A：在我的执教生涯中，从来就没有过老板。俱乐部主席可以雇佣我，解聘我，但他们从来就不是我的老板。即便是在皇马。我有着非常强的责任感，教练对我来说，是一份自由的工作。
Q：大家觉得您对外界的认可很敏感。
A：不，我对尊重很敏感。
Q：您在拜仁的最后一次新闻发布会上，双眼噙泪，当时您的感觉如何？
A：在几天的时间里，我的脑海中都在回映着同样的画面：我看到小时候的自己在院子里对着墙踢球，直到妈妈从窗户里探出身对我说：“你又开始对着皮球到处乱踢了！”我还记得赫伯特·津默曼解说1954年世界杯决赛时的情景，我兴奋异常地通过收音机关注比赛的进程。当时我心目中的英雄不是黑尔穆特·拉恩，也不是弗里茨·沃尔特而是匈牙利人费伦茨·普斯卡什，几年后我和他在皇马相遇了。我还记得这个小家伙的梦想是成为著名的足球运动员。我大部分的梦想都变成了现实。现在我要回到门兴格拉德巴赫的老家了，在那里找回安宁。
Q：您不会再执教任何俱乐部了？
A：在拜仁取得了成功后，我可以所心所欲地执教任何球队。确实，我不想说“永不”……但我没有任何回到足球界的想法，我已经有了最美好的结尾。