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【摘 要】 土木工程项目的成本控制，根本目的是为了全面达到投资的基本目的，并且使得投资可以获取相应的回报，使得企业的利益最大化。一般的情况之下要想保证土木工程项目成本得到有效的控制，就需要使得各个阶段的施工都得到恰当的管理，本文分析了土木工程造价各个阶段的成本控制。
【关键词】 土木工程；成本控制；施工项目
土木工程造价成本控制的目标简单说就是为了达到投资的目的，能够使投资获得相应的回报，所谓的控制就是为了使这个目的更好地执行，所以控制措施贯穿于整个项目，无论是决策还是到最后的竣工都离不开造价成本控制。
1、土木工程造价成本全过程控制的必要性
一般而言，一个土木工程项目由初始决策到最终完止，大概分为以下几个步骤：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。建设工程造价全过程优化的控制是为了优化建筑工程项目投资，保证实际项目工作的有序开展，确保相关单位的合法权益，做到有效控制工程造价，提高项目投资的经济效益和社会效益。因此，必须做好土木工程造价全过程控制工作，在保证工程质量和正常使用的前提下，最大程度上降低工程造价。在工程造价全过程控制过程中，需依据工程进度的变化，确保优化项目材料采购、合同管理环节的优化等，确保各全环节的有效开展和合理性，稳定开展各项工作，以在满足实际工程需要的前提下，控制好工程的造价。土木工程建设过程具有施工周期性、资金投入大的特点，在建设项目工程造价全过程控制的过程之中，应当比较多种方案，进行限额设计和优化设计，编制出设计预算和施工图概算，做出設计方面的大概估算，使得工程造价控制的目标更为具体明细整全工程造价全过程控制做到考量各方各面因素，在多角度多方位考虑之后确定工程实际造价。
2、土木工程项目各个阶段的成本控制
建设施工项目由于其自身的规模、自身的基本特点，使得其本身是一个非常复杂的、庞大的系统项目，而要想确保整个土木工程项目正常的运转，就不能够忽视其中每一个细小环节。在实践的土木工程项目成本控制之中，需要采取财务跟踪、管理技术的提高、市场规律的分析、审计、项目审核等方式，制定出完整的成本控制方案，使得项目的投资可以实现利益最大化，各个工作都能够按部就班的完成。在土木工程项目的成本控制之中，主要的阶段分为决策阶段、设计计划阶段、施工阶段、招投标阶段、竣工验收阶段等，对各个阶段进行合理的管控，是确保土木工程项目成本得到有效控制的关键点。
2.1土木工程项目决策阶段的成本控制
首先是项目的投资阶段。投资阶段的成本管理好坏是后期项目管理的一个总体框架，而后续的工作都是依照这一框架来逐步的开展。项目投资阶段的成本控制，主要是针对造价的概算进行分析、土木工程项目的规划纲要进行制定，确定土木工程施工的可行性和相应的经济价值，分析工程建设的意义。其中还应当注意的是仅仅从经济的角度对土木工程项目成本进行分析还远远不够，还应当结合施工的技术和土木工程领域之中的专业知识，制定出综合性极强的计划纲要，对方案进行反复的思考和论证。另外，在确定了土木工程的必要性之后，还需要对相关政策问题和拆迁问题进行分析，对项目的资金进行估算，在估算过程之中应当预留部分资金，避免财务风险的发生，确保成本控制的高水平。
在土木工程项目的决策投资阶段的成本控制与研究分析工作当中，还应当从多个角度着手，对工作的水平进行提高。首先，需要选择合适的、恰当的计价方式，对土木工程项目的造价进行多方面的参考与分析，注重造价软件的应用，结合工程的建设资料，合理的控制土木工程项目的成本。另外，还需要对标准的问题进行分析，注重土木工程项目的材料和资金使用，在软件和资料分析的基础之上，注重项目的创新性，以新型的技术应用来增强成本控制的效益，使得工程可以得到最佳的造价管理，提升经济效益。
2.2土木工程项目设计阶段的成本控制
建筑工程设计阶段所占的费用比例不高，但对整个工程的投资具有决定性的影响，在这个阶段，设计单位根据设计合同的要求，将工程的造价控制的阶段分为方案阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段，其中方案阶段是编制安装造价估算书；初步设计阶段是初步设计出项目总概算和生成造价最高限额；技术设计阶段是编制出初步设计修正总概算；施工图设计阶段是施工图预算造价。不同阶段的造价控制，起到了相互补充的作用，笔者认为有必要采用价值工程的评估方法，展开全方位的限额设计，秉着节约的基本原则，将投资额度控制在计划范围内，并进行适时调整和细节控制，以协助业主明确投资的目标和预期的效益，从而实现节约工程投资的造价控制目的。
2.3土木工程项目招投标阶段的成本控制
招投标是土木工程造价管理的重要方面，在这个阶段每个小项所需要花费的资金都会有明确的安排，如果这个阶段的招投标顺利的话，那么工程建设将会顺利的进入建设阶段，如果这个阶段出现问题的话，那么直接对工程造价造成了影响，这样就需要进一步的确定资金的分配情况或者进行再投标。
在这个阶段的控制就是要充分发挥招投标的作用，招投标本身就是一种市场经济条件下的竞争行为，在这种条件下工期短、造价低、质量有保障，是非常科学的项目管理方法，但是如果在这个阶段出现联手围标、内部消息外漏等情况的话，对于工程造价将造成重大的影响，因此招投标工作一定要严密，这样才能保证工程造价得到有效的控制。
2.4施工阶段的控制
2.4.1加强对合同和资金流的管理和动态控制
合同规定合作者双方的责权利，规定了工程项目的工期、功能、成本等标准，在工程合作中具有不容忽视的重要地位。一般一个大型的复杂项目，会拆分成多个项目承包给不同的施工单位，所以就要求总包和分包的承包合同要做到秩序井然，明确界定双方或多方的责权利，这样有利于工作配合和执行。
2.4.2加强现场签证、核对、验收、施工处理等过程的控制
对于项目中建筑结构改善、平面布局修订、装修标准变动等对造价控制影响较大的变更要进行经济、技术等多方面的论证，在设计方、施工方与承建方意见一致时才可进行；对于设计变更中的工程量增减状况与工程内容要由相关预算与监理人员进行现场抽样实量实测，从而确保项目变更内容的合理性与准确性；在材料设备采购时应当以大渠道供货作为主要方式，对于大型设备可以采取招标方式进行；在工程施工阶段造价员应当熟练分析掌握定额子目、工程量清单、造价计算程序等内容，且要实时掌握价格动态与工程动态，确保计价的准确性。
2.5竣工阶段的成本控制
竣工决算阶段是控制投资和工程造价的最后一道关卡，该阶段的任务是审核竣工图纸，清理、统计工程变更联系单并且计算造价，审核发承包等合同规定调整的其他事项，审核承包方提交的工程竣工结算书，经过多方对账最终确定决策报告书。该阶段应该认真审核工程预结算，删除其中冗余的工程量、高套定额、不切实际的签证等增加的费用，以保证正确合理而又真实地反映工程造价。
3、结束语
随着社会的不断进步，国家对土木行业的关注度也在不断增长。同时，国内建筑行业之间的竞争也越来越激烈，所以为了能够在激烈的市场中生存，需要对工程的各个阶段成本进行控制，选用科学的工程造价方案，科学处理出现的各种问题，从而确保各项工作才能顺利完成，为建筑的质量提供一定的保障。
参考文献：
[1]赵迎花.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].价值工程，2013，06：25-26.
[2]刘磊.探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制[J].科技创业家，2014，06：47.
[3]李跃海.关于工程造价成本控制的各个阶段探讨[J].经营管理者，2012，08：311.
【关键词】 土木工程；成本控制；施工项目
土木工程造价成本控制的目标简单说就是为了达到投资的目的，能够使投资获得相应的回报，所谓的控制就是为了使这个目的更好地执行，所以控制措施贯穿于整个项目，无论是决策还是到最后的竣工都离不开造价成本控制。
1、土木工程造价成本全过程控制的必要性
一般而言，一个土木工程项目由初始决策到最终完止，大概分为以下几个步骤：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。建设工程造价全过程优化的控制是为了优化建筑工程项目投资，保证实际项目工作的有序开展，确保相关单位的合法权益，做到有效控制工程造价，提高项目投资的经济效益和社会效益。因此，必须做好土木工程造价全过程控制工作，在保证工程质量和正常使用的前提下，最大程度上降低工程造价。在工程造价全过程控制过程中，需依据工程进度的变化，确保优化项目材料采购、合同管理环节的优化等，确保各全环节的有效开展和合理性，稳定开展各项工作，以在满足实际工程需要的前提下，控制好工程的造价。土木工程建设过程具有施工周期性、资金投入大的特点，在建设项目工程造价全过程控制的过程之中，应当比较多种方案，进行限额设计和优化设计，编制出设计预算和施工图概算，做出設计方面的大概估算，使得工程造价控制的目标更为具体明细整全工程造价全过程控制做到考量各方各面因素，在多角度多方位考虑之后确定工程实际造价。
2、土木工程项目各个阶段的成本控制
建设施工项目由于其自身的规模、自身的基本特点，使得其本身是一个非常复杂的、庞大的系统项目，而要想确保整个土木工程项目正常的运转，就不能够忽视其中每一个细小环节。在实践的土木工程项目成本控制之中，需要采取财务跟踪、管理技术的提高、市场规律的分析、审计、项目审核等方式，制定出完整的成本控制方案，使得项目的投资可以实现利益最大化，各个工作都能够按部就班的完成。在土木工程项目的成本控制之中，主要的阶段分为决策阶段、设计计划阶段、施工阶段、招投标阶段、竣工验收阶段等，对各个阶段进行合理的管控，是确保土木工程项目成本得到有效控制的关键点。
2.1土木工程项目决策阶段的成本控制
首先是项目的投资阶段。投资阶段的成本管理好坏是后期项目管理的一个总体框架，而后续的工作都是依照这一框架来逐步的开展。项目投资阶段的成本控制，主要是针对造价的概算进行分析、土木工程项目的规划纲要进行制定，确定土木工程施工的可行性和相应的经济价值，分析工程建设的意义。其中还应当注意的是仅仅从经济的角度对土木工程项目成本进行分析还远远不够，还应当结合施工的技术和土木工程领域之中的专业知识，制定出综合性极强的计划纲要，对方案进行反复的思考和论证。另外，在确定了土木工程的必要性之后，还需要对相关政策问题和拆迁问题进行分析，对项目的资金进行估算，在估算过程之中应当预留部分资金，避免财务风险的发生，确保成本控制的高水平。
在土木工程项目的决策投资阶段的成本控制与研究分析工作当中，还应当从多个角度着手，对工作的水平进行提高。首先，需要选择合适的、恰当的计价方式，对土木工程项目的造价进行多方面的参考与分析，注重造价软件的应用，结合工程的建设资料，合理的控制土木工程项目的成本。另外，还需要对标准的问题进行分析，注重土木工程项目的材料和资金使用，在软件和资料分析的基础之上，注重项目的创新性，以新型的技术应用来增强成本控制的效益，使得工程可以得到最佳的造价管理，提升经济效益。
2.2土木工程项目设计阶段的成本控制
建筑工程设计阶段所占的费用比例不高，但对整个工程的投资具有决定性的影响，在这个阶段，设计单位根据设计合同的要求，将工程的造价控制的阶段分为方案阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段，其中方案阶段是编制安装造价估算书；初步设计阶段是初步设计出项目总概算和生成造价最高限额；技术设计阶段是编制出初步设计修正总概算；施工图设计阶段是施工图预算造价。不同阶段的造价控制，起到了相互补充的作用，笔者认为有必要采用价值工程的评估方法，展开全方位的限额设计，秉着节约的基本原则，将投资额度控制在计划范围内，并进行适时调整和细节控制，以协助业主明确投资的目标和预期的效益，从而实现节约工程投资的造价控制目的。
2.3土木工程项目招投标阶段的成本控制
招投标是土木工程造价管理的重要方面，在这个阶段每个小项所需要花费的资金都会有明确的安排，如果这个阶段的招投标顺利的话，那么工程建设将会顺利的进入建设阶段，如果这个阶段出现问题的话，那么直接对工程造价造成了影响，这样就需要进一步的确定资金的分配情况或者进行再投标。
在这个阶段的控制就是要充分发挥招投标的作用，招投标本身就是一种市场经济条件下的竞争行为，在这种条件下工期短、造价低、质量有保障，是非常科学的项目管理方法，但是如果在这个阶段出现联手围标、内部消息外漏等情况的话，对于工程造价将造成重大的影响，因此招投标工作一定要严密，这样才能保证工程造价得到有效的控制。
2.4施工阶段的控制
2.4.1加强对合同和资金流的管理和动态控制
合同规定合作者双方的责权利，规定了工程项目的工期、功能、成本等标准，在工程合作中具有不容忽视的重要地位。一般一个大型的复杂项目，会拆分成多个项目承包给不同的施工单位，所以就要求总包和分包的承包合同要做到秩序井然，明确界定双方或多方的责权利，这样有利于工作配合和执行。
2.4.2加强现场签证、核对、验收、施工处理等过程的控制
对于项目中建筑结构改善、平面布局修订、装修标准变动等对造价控制影响较大的变更要进行经济、技术等多方面的论证，在设计方、施工方与承建方意见一致时才可进行；对于设计变更中的工程量增减状况与工程内容要由相关预算与监理人员进行现场抽样实量实测，从而确保项目变更内容的合理性与准确性；在材料设备采购时应当以大渠道供货作为主要方式，对于大型设备可以采取招标方式进行；在工程施工阶段造价员应当熟练分析掌握定额子目、工程量清单、造价计算程序等内容，且要实时掌握价格动态与工程动态，确保计价的准确性。
2.5竣工阶段的成本控制
竣工决算阶段是控制投资和工程造价的最后一道关卡，该阶段的任务是审核竣工图纸，清理、统计工程变更联系单并且计算造价，审核发承包等合同规定调整的其他事项，审核承包方提交的工程竣工结算书，经过多方对账最终确定决策报告书。该阶段应该认真审核工程预结算，删除其中冗余的工程量、高套定额、不切实际的签证等增加的费用，以保证正确合理而又真实地反映工程造价。
3、结束语
随着社会的不断进步，国家对土木行业的关注度也在不断增长。同时，国内建筑行业之间的竞争也越来越激烈，所以为了能够在激烈的市场中生存，需要对工程的各个阶段成本进行控制，选用科学的工程造价方案，科学处理出现的各种问题，从而确保各项工作才能顺利完成，为建筑的质量提供一定的保障。
参考文献：
[1]赵迎花.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].价值工程，2013，06：25-26.
[2]刘磊.探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制[J].科技创业家，2014，06：47.
[3]李跃海.关于工程造价成本控制的各个阶段探讨[J].经营管理者，2012，08：311.