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原本以为默默蛰伏十年的电子商务企业终于可以在2011年集体发力，然而，伴随着“赔本赚吆喝”的质疑声，一度“燥热”的电商网站纷纷低调过冬。
阿里巴巴骑虎难下
就在微软雅虎眉来眼去的时候，一直和雅虎有着千丝万缕联系的马云跃入众人的视野。一时间坊间流传着各种消息，大致为阿里巴巴希望收购雅虎。马云和阿里巴巴方面对收购消息却十分低调，并在多个场合避谈此事。
这种暧昧一直持续到2011年10月初，也许是在与雅虎相关收购的谈判中进行得较为顺利，马云在斯坦福大学的公开讲演中，首次公开表示对雅虎“很有兴趣”。
随后阿里巴巴针对雅虎的收购开始摆上台面，在此期间阿里巴巴也游说黑石集团、贝恩资本，同时联合其股东日本软银交出一份极具侵略性的合同，收购计划也迅速升级为有意全盘收购雅虎。
眼看一场国内电商大佬和国外互联网巨头之间的竞购之战一触激发，孰料形势却突然逆转，雅虎一改此前任人鱼肉的形象，新任CEO汤普森否认了雅虎出售的传闻。一时间雅虎未来的方向扑朔迷离。
尽管如此，一些美国的投资者们并不看好汤普森的CEO之路。美国风险投资公司Benchmark分析师克莱顿·莫兰指出：“汤普森并不是一位被认可的媒体高管，而雅虎又依靠广告来驱动业务，雅虎又一次任命‘外行人’为新领袖。”
电商泡沫到来
“2012年电子商务会尸横遍野。”当当CEO李国庆如是说。乐淘网CEO毕胜也忍不住在微博上“抱怨”，“最近听到电子商务这4个字就比较恶心，我觉得入错行了。”直指电子商务是一个骗局，电商的冬天似乎比想象的更寒冷。
2012年元旦假期结束，上线不到3个月的盛大旗下的品聚网难以避免地遭遇到“暂别”的冰冷命运。1月9日品聚网官方贴出《关于公司进行清算，暂停相关业务的公告》，称 “由于投资方承诺的投资款未能如期到位，公司资金链断裂，现有资金将无法支撑公司未来业务发展，御网信息于2012年1月9日准备进行清算，暂停公司相关业务”。
然而，业内普遍认为，品聚网的倒下并非电商的个案，众多电商网站经营困难，再加上经济环境不好，电商倒闭潮或将贯穿2012年全年。
事实上，近年来电商市场整体交易量持续增大，融资规模也越来越大。中国电子商务研究中心数据显示，2011年1月到6月电子商务领域融资额已逾20亿美元；然而，大部分企业仍然处于“赔本赚规模”阶段——存在低价营销、价格战、大肆扩充产品门类、砸广告赚流量等现象。
作为全球最成功的电商案例，亚马逊在成立后经历了连续8年的亏损才获得了盈利，但其成功经验却并不适用于中国。
京东凡客是否强者更强
“2012年如果不是世界末日，就是电商寒冬，这是凡客最大的机会。”凡客诚品CEO陈年认为，伟大的企业都是“冬天”成长起来的，比如百度和腾讯，三大门户也不例外。
陈年认为凡客在用户、品牌、资本储备和规模等四个方面都具备了优势。对于外界一直质疑的“亏损经营”，陈年表示，盈利不是问题。
“今天的凡客依然保持着对任何机会的敏感，包括对物流和仓储的自动化的投入及移动互联网。”陈年认为，凡客的模式注定了它容易盈利，这是与亚马逊模式最大的区别，因为凡客的毛利率比传统的B2C平台可控很多。凡客要想盈利的话，很容易，完全取决于自己准备怎么做。
此外，电子商务网站正面临自营业务盈利难的困境，以京东商城为例，自营部分的3C、家电、图书与百货均遭到了来自苏宁易购、库巴网、亚马逊中国等B2C的阻击，在价格战中，这些品类毛利率下降十分快。
此前，李国庆曾表示，京东商城为了品类的扩张，在2011年发力图书市场，“当当毛利率从25.5%给打到19.5%，丢了6个百分点，然而京东的图书毛利基本上就是4%。”
京东还正试图加大其POP开放平台(类似于淘宝商城)的业务。知情人士透露，2011年年终的京东战略会议上，POP开放平台已经成为京东商城的重中之重，甚至订下了今年销售200亿元的目标。
2012年电商行业面临大规模洗牌之后，凡客京东等具有资金实力的企业是否可以继续壮大，也成为业界最大的悬念。
阿里巴巴骑虎难下
就在微软雅虎眉来眼去的时候，一直和雅虎有着千丝万缕联系的马云跃入众人的视野。一时间坊间流传着各种消息，大致为阿里巴巴希望收购雅虎。马云和阿里巴巴方面对收购消息却十分低调，并在多个场合避谈此事。
这种暧昧一直持续到2011年10月初，也许是在与雅虎相关收购的谈判中进行得较为顺利，马云在斯坦福大学的公开讲演中，首次公开表示对雅虎“很有兴趣”。
随后阿里巴巴针对雅虎的收购开始摆上台面，在此期间阿里巴巴也游说黑石集团、贝恩资本，同时联合其股东日本软银交出一份极具侵略性的合同，收购计划也迅速升级为有意全盘收购雅虎。
眼看一场国内电商大佬和国外互联网巨头之间的竞购之战一触激发，孰料形势却突然逆转，雅虎一改此前任人鱼肉的形象，新任CEO汤普森否认了雅虎出售的传闻。一时间雅虎未来的方向扑朔迷离。
尽管如此，一些美国的投资者们并不看好汤普森的CEO之路。美国风险投资公司Benchmark分析师克莱顿·莫兰指出：“汤普森并不是一位被认可的媒体高管，而雅虎又依靠广告来驱动业务，雅虎又一次任命‘外行人’为新领袖。”
电商泡沫到来
“2012年电子商务会尸横遍野。”当当CEO李国庆如是说。乐淘网CEO毕胜也忍不住在微博上“抱怨”，“最近听到电子商务这4个字就比较恶心，我觉得入错行了。”直指电子商务是一个骗局，电商的冬天似乎比想象的更寒冷。
2012年元旦假期结束，上线不到3个月的盛大旗下的品聚网难以避免地遭遇到“暂别”的冰冷命运。1月9日品聚网官方贴出《关于公司进行清算，暂停相关业务的公告》，称 “由于投资方承诺的投资款未能如期到位，公司资金链断裂，现有资金将无法支撑公司未来业务发展，御网信息于2012年1月9日准备进行清算，暂停公司相关业务”。
然而，业内普遍认为，品聚网的倒下并非电商的个案，众多电商网站经营困难，再加上经济环境不好，电商倒闭潮或将贯穿2012年全年。
事实上，近年来电商市场整体交易量持续增大，融资规模也越来越大。中国电子商务研究中心数据显示，2011年1月到6月电子商务领域融资额已逾20亿美元；然而，大部分企业仍然处于“赔本赚规模”阶段——存在低价营销、价格战、大肆扩充产品门类、砸广告赚流量等现象。
作为全球最成功的电商案例，亚马逊在成立后经历了连续8年的亏损才获得了盈利，但其成功经验却并不适用于中国。
京东凡客是否强者更强
“2012年如果不是世界末日，就是电商寒冬，这是凡客最大的机会。”凡客诚品CEO陈年认为，伟大的企业都是“冬天”成长起来的，比如百度和腾讯，三大门户也不例外。
陈年认为凡客在用户、品牌、资本储备和规模等四个方面都具备了优势。对于外界一直质疑的“亏损经营”，陈年表示，盈利不是问题。
“今天的凡客依然保持着对任何机会的敏感，包括对物流和仓储的自动化的投入及移动互联网。”陈年认为，凡客的模式注定了它容易盈利，这是与亚马逊模式最大的区别，因为凡客的毛利率比传统的B2C平台可控很多。凡客要想盈利的话，很容易，完全取决于自己准备怎么做。
此外，电子商务网站正面临自营业务盈利难的困境，以京东商城为例，自营部分的3C、家电、图书与百货均遭到了来自苏宁易购、库巴网、亚马逊中国等B2C的阻击，在价格战中，这些品类毛利率下降十分快。
此前，李国庆曾表示，京东商城为了品类的扩张，在2011年发力图书市场，“当当毛利率从25.5%给打到19.5%，丢了6个百分点，然而京东的图书毛利基本上就是4%。”
京东还正试图加大其POP开放平台(类似于淘宝商城)的业务。知情人士透露，2011年年终的京东战略会议上，POP开放平台已经成为京东商城的重中之重，甚至订下了今年销售200亿元的目标。
2012年电商行业面临大规模洗牌之后，凡客京东等具有资金实力的企业是否可以继续壮大，也成为业界最大的悬念。