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摘要：目前技校的管理模式发生了很大的变化，相应的其财务会计管理模式也需要有一定的改进，以便技校能能够实现更好的发展，会计管理模式的意义在于以科学的手段和方法完成其管理，最大限度地降低绩效的建设成本，在市场经济的挑战面前可以应对自如，本文就当前我国技校的财务会计管理的现状加以分析，并提出针对这些问题的相关策略以改进我国技校财务会计管理的模式，促其发展。
关键词：技校；财务会计；管理模式
中图分类号：F234.4
财务会计管理，即通过二次加工和再利用财务信息实现经济活动中的预测和规划，挖成责任的考核等功能的综合，在社会经济不断发展的大背景下，各技校也面对这来自不同方向的压力与挑战，绩效的管理者有责任促进技校向战略管理的方向转变，充分运用会计管理知识深化自身管理，增强技校的整体经济实力，进而贡献更多的人才资源。
一、技校应用管理会计的意义
技校会计管理的职能在于反映并指导其经营和教学工作中出现的问题，其核心作用在于预测和帮助技校领导做出合适的决策，促进技校内部的管理实务的顺利进行。
首先，为技校提供科学合理的决策。目前随着教育的普及化程度的加强，各院校都在扩大学校规模，增加投资，而对于如何最大限度地降低投资风险并获得最高的效益，是所有有意扩大学校规模的技校必须考虑的问题，财务会计管理的意义在于运用货币理论和投资风险理论对此进行分析，采用概率分析法对技校扩建所带来的风险与收益之间的比例做出预测，在市场经济中的竞争加剧的现在，技校的管理者需要对目前的财务核算方法和内容有充分的了解，这样才能做出合理的决策。
其次，有助于技校内部资源的优化。我国多年来采用粗放型生产模式，对效益的控制理念并不成熟，内部资源分配凌乱不堪，长期处于资源闲置和浪费的状态，对外部信息的无视使其失去稳定的市场与外部资源，会计管理理念的应用使其内部资源的分配更加合理化，在一定程度上实现了成本的控制，这就意味着效益的提高，使高效率运行资源配置方案成为技校内部的管理准则。
再次，可以帮助技校完善财务的管理工作。财务会计管理的目标在于使得其财务工作和内容得以完善，经验和习惯的管理模式使得会计人员处于从属地位，几乎失去了本应有的管理职能，所以，在财务会计管理工作实施前，首先要完善财务管理，会计管理理论帮助技校完善财务会计各项职能，核算出合理的经济指标进而指导经济利益的扩大，对固定资产的收益能力、服务的收益能力等进行分析，为技校做出合理的财务判断提供参考，使得其会计管理工作顺利进行。
最后是降低技校的投资风险。技校管理模式的特殊性使得其决策权掌握在少数人手中，难免因为主观因素的作用而做出无异于技校建设的决定，财务会计管理的应用为其决策的制定提供了参考，避免不合理决策的出现，进而使其投资风险降低。
二、当前技校管理中存在的问题
目前，技校的财务会计管理工作中存在以下几方面的问题。
首先是价值取向偏离正常轨道，财务会计管理最终能否在技校中发挥其应有的作用主要取决于绩效管理者对此理论的认识和态度，如果管理者的财务管理价值取向存在偏差，将有碍于财会管理的工作的顺利开展。
其次，管理制度不规范。技校作为国家单位，财务管理在其中的职责没有明确的界定，导致各技校的财会管理工作漏洞重重，虽然也有技校对其资金的合理使用做出了相关的规定，但依然治标不治本，没有起到实质性的作用，再加上很多技校的财务管理模式单一，相关从业人员的素质也有待提高，报假账、错账的情况屡见不鲜，对信息的收集应用没有达到应有的水平和要求，管理混乱。
最后，技校的财务会计管理工作方面的专业人员比较匮乏。会计人员的职业素质对会计管理工作而言是非常重要的，不仅要求他们对技校的财务现状有充分的了解并且能够根据其具体情况制定相应的管理策略，要把这项工作做好，涉及的学科领域非常广，包括社会学、心理学、经济学乃至行为心理学，具有相当开放和敏锐的战略头脑，有高瞻远瞩的远见和准确地判断能力，会抓住对自己有利的条件加以利用，但现实状况是，基层会计人员数量极多，但专业的高级工作者少之又少，处于人才紧缺的关口。
三、管理会计在技校中的应用策略
为了将会计管理工作尽快融入技校的管理体系中，相关人员应该从以下方面做出改进。
首先是加强决策的信息化水平。会计管理要想实现对技校决策的参考作用，就必须在不断信息化的时代里，加强相关领导的会计管理理念的培训，要求最高领导一定要是有会计管理知识的，使得会计人员和技校领导能够充分交流，进而促进技校的决策水平信息化科技化进程，尽可能的将影响到自身发展的各种因素融入到日常工作中，积极整理技校开展工作的各类信息，并借用ERP系统辅助决策。
其次，建立完善的会计责任制度。只有会计制度完善而合理，才能引导财会人员组织的合理化，方便制定各种目标，促使会计管理能够为技校的决策提供有效而准确地参考信息，另外，会计管理工作的激励机制也是很有必要的，以此来促进会计先关业务的全面开展，当然，每个院校的现状都是不同的，在相应的制度建立前要做好调研工作，制定与技校本身相适应的制度才能最大限度的发挥财会管理的作用。
最后，抓紧高级财会人员的建设工作。社会环境不断发展，对人才的需求和要求也会变化，这就要求财会人员积极进取，决不能固步自封，一是从工作人员的业务素质入手，加强技能培训，加强再教育，不断接受和学习新的技术和技能，持证上岗，二是职业素质的提升，为技校营造一个爱岗敬业、积极向上的会计管理氛围。
总而言之，将财务会计管理的相关知识融入到技校的财务管理实践活动中，已成为各大院校实现教育改革、管理改革以適应市场经济快速发展模式的必然之路，在促进技校提高自身财务管理能力，并借助经济发展大潮增强自己经济实力和教育实力方面意义深远，这是所有技校此刻就应该全面启动并开展的重要工作，同时也需要技校以坚持不懈的精神在这条仍需不断完善的道路上摸索。
参考文献
[1]黄大方.构建适宜的财务会计管理模式发挥企业经营的边缘性与柔性效力[J].中共成都市委党校学报（哲学社会科学），2012（21）.
[2]刘桔林.完善“村账乡代理”财务会计管理模式的对策研究—基于湖南省的调查数据分析.中国集体经济，2011（12）.
[3]赵文蔚.现代企业会计管理模式的构建及相关问题探析[J].行政事业资产与财务，2013（20）.
关键词：技校；财务会计；管理模式
中图分类号：F234.4
财务会计管理，即通过二次加工和再利用财务信息实现经济活动中的预测和规划，挖成责任的考核等功能的综合，在社会经济不断发展的大背景下，各技校也面对这来自不同方向的压力与挑战，绩效的管理者有责任促进技校向战略管理的方向转变，充分运用会计管理知识深化自身管理，增强技校的整体经济实力，进而贡献更多的人才资源。
一、技校应用管理会计的意义
技校会计管理的职能在于反映并指导其经营和教学工作中出现的问题，其核心作用在于预测和帮助技校领导做出合适的决策，促进技校内部的管理实务的顺利进行。
首先，为技校提供科学合理的决策。目前随着教育的普及化程度的加强，各院校都在扩大学校规模，增加投资，而对于如何最大限度地降低投资风险并获得最高的效益，是所有有意扩大学校规模的技校必须考虑的问题，财务会计管理的意义在于运用货币理论和投资风险理论对此进行分析，采用概率分析法对技校扩建所带来的风险与收益之间的比例做出预测，在市场经济中的竞争加剧的现在，技校的管理者需要对目前的财务核算方法和内容有充分的了解，这样才能做出合理的决策。
其次，有助于技校内部资源的优化。我国多年来采用粗放型生产模式，对效益的控制理念并不成熟，内部资源分配凌乱不堪，长期处于资源闲置和浪费的状态，对外部信息的无视使其失去稳定的市场与外部资源，会计管理理念的应用使其内部资源的分配更加合理化，在一定程度上实现了成本的控制，这就意味着效益的提高，使高效率运行资源配置方案成为技校内部的管理准则。
再次，可以帮助技校完善财务的管理工作。财务会计管理的目标在于使得其财务工作和内容得以完善，经验和习惯的管理模式使得会计人员处于从属地位，几乎失去了本应有的管理职能，所以，在财务会计管理工作实施前，首先要完善财务管理，会计管理理论帮助技校完善财务会计各项职能，核算出合理的经济指标进而指导经济利益的扩大，对固定资产的收益能力、服务的收益能力等进行分析，为技校做出合理的财务判断提供参考，使得其会计管理工作顺利进行。
最后是降低技校的投资风险。技校管理模式的特殊性使得其决策权掌握在少数人手中，难免因为主观因素的作用而做出无异于技校建设的决定，财务会计管理的应用为其决策的制定提供了参考，避免不合理决策的出现，进而使其投资风险降低。
二、当前技校管理中存在的问题
目前，技校的财务会计管理工作中存在以下几方面的问题。
首先是价值取向偏离正常轨道，财务会计管理最终能否在技校中发挥其应有的作用主要取决于绩效管理者对此理论的认识和态度，如果管理者的财务管理价值取向存在偏差，将有碍于财会管理的工作的顺利开展。
其次，管理制度不规范。技校作为国家单位，财务管理在其中的职责没有明确的界定，导致各技校的财会管理工作漏洞重重，虽然也有技校对其资金的合理使用做出了相关的规定，但依然治标不治本，没有起到实质性的作用，再加上很多技校的财务管理模式单一，相关从业人员的素质也有待提高，报假账、错账的情况屡见不鲜，对信息的收集应用没有达到应有的水平和要求，管理混乱。
最后，技校的财务会计管理工作方面的专业人员比较匮乏。会计人员的职业素质对会计管理工作而言是非常重要的，不仅要求他们对技校的财务现状有充分的了解并且能够根据其具体情况制定相应的管理策略，要把这项工作做好，涉及的学科领域非常广，包括社会学、心理学、经济学乃至行为心理学，具有相当开放和敏锐的战略头脑，有高瞻远瞩的远见和准确地判断能力，会抓住对自己有利的条件加以利用，但现实状况是，基层会计人员数量极多，但专业的高级工作者少之又少，处于人才紧缺的关口。
三、管理会计在技校中的应用策略
为了将会计管理工作尽快融入技校的管理体系中，相关人员应该从以下方面做出改进。
首先是加强决策的信息化水平。会计管理要想实现对技校决策的参考作用，就必须在不断信息化的时代里，加强相关领导的会计管理理念的培训，要求最高领导一定要是有会计管理知识的，使得会计人员和技校领导能够充分交流，进而促进技校的决策水平信息化科技化进程，尽可能的将影响到自身发展的各种因素融入到日常工作中，积极整理技校开展工作的各类信息，并借用ERP系统辅助决策。
其次，建立完善的会计责任制度。只有会计制度完善而合理，才能引导财会人员组织的合理化，方便制定各种目标，促使会计管理能够为技校的决策提供有效而准确地参考信息，另外，会计管理工作的激励机制也是很有必要的，以此来促进会计先关业务的全面开展，当然，每个院校的现状都是不同的，在相应的制度建立前要做好调研工作，制定与技校本身相适应的制度才能最大限度的发挥财会管理的作用。
最后，抓紧高级财会人员的建设工作。社会环境不断发展，对人才的需求和要求也会变化，这就要求财会人员积极进取，决不能固步自封，一是从工作人员的业务素质入手，加强技能培训，加强再教育，不断接受和学习新的技术和技能，持证上岗，二是职业素质的提升，为技校营造一个爱岗敬业、积极向上的会计管理氛围。
总而言之，将财务会计管理的相关知识融入到技校的财务管理实践活动中，已成为各大院校实现教育改革、管理改革以適应市场经济快速发展模式的必然之路，在促进技校提高自身财务管理能力，并借助经济发展大潮增强自己经济实力和教育实力方面意义深远，这是所有技校此刻就应该全面启动并开展的重要工作，同时也需要技校以坚持不懈的精神在这条仍需不断完善的道路上摸索。
参考文献
[1]黄大方.构建适宜的财务会计管理模式发挥企业经营的边缘性与柔性效力[J].中共成都市委党校学报（哲学社会科学），2012（21）.
[2]刘桔林.完善“村账乡代理”财务会计管理模式的对策研究—基于湖南省的调查数据分析.中国集体经济，2011（12）.
[3]赵文蔚.现代企业会计管理模式的构建及相关问题探析[J].行政事业资产与财务，2013（20）.