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孙浩 魏新法 AMT咨询
关键词：戒定慧 修行
佛教中的“戒定慧”
“戒定慧”是佛教术语，指“戒”、“定”、“慧”三学，出自《楞严经》卷六：“摄心为戒，因戒生定，因定发慧，是则名为三无漏学。”
“戒定慧”中的“戒”是指戒律，即防止行为、语言、思想三方面的过失，例如小乘有五戒、八戒、二百五十戒等，大乘有三聚净戒、十重四十八轻戒等。“定”是指禅定，即摒除杂念、专心致志、观悟四谛，例如小乘有四禅，大乘有九种在禅、百八三昧等。“慧”是指智慧，就是有厌、无欲、见真，即摒除一切欲望和烦恼，获得智慧解脱。三学中以慧最重要，戒和定都是获得慧的手段。
可以说，“戒定慧”三学概括了全部佛教教义，阐述了佛教的一个相辅相成的基本逻辑，即只有通过严谨持戒来保护身心，进而获得身心的安定，才能最终开启智慧，获得关于世间一切事物的经验、理论。
咨询顾问的“戒定慧”
如果我们把咨询顾问本身的工作看作一种修行，那么为客户创造可以落地的价值便是我们应该追求的信仰。咨询顾问的工作与个人成长同样可以遵循“戒定慧”的法则。
戒
咨询顾问应至少做到以下“三戒”，以为项目、为客户负责的态度，以第三方中立身份的定位树立自己的专家形象。
? 一戒：做机械的拷贝
前人成果、经验的参考与借鉴，知识的复用对于咨询工作很有必要，能够为我们提供更加广阔和成熟的思路，同时提高工作效率，但要切忌不假思索地机械拷贝。这对一个刚刚入行的咨询顾问来说尤为重要，新入行的顾问因为经验和知识等各方面的储备较少，拾人牙慧不可避免，但把咨询工作当成“复制+粘贴”如砌砖般的简单劳动，将无法为客户带来任何的实际价值，既是对工作不负责的恶劣表现，也是十分无益于个人成长的。因此，一个咨询顾问首先应该做到不做机械的拷贝，要积极主动地思考。
? 二戒：做普遍适用而无法落地的漂亮方案
经常可以听到企业中“顾问们又帮我们写了好几本书”的说法，“企业文学化”、“方案漂亮、难以落地”似乎成为了咨询公司被广泛诟病的问题，很多咨询公司在项目中做出了花花哨哨的成果方案，或搭建了复杂、高深的“管理体系”，或引进了先进的“管理手段”云云，但企业发现这些方案根本就无法落地。原因就在于这些看似先进和漂亮的方案并没有结合企业的实际问题，而只是一些普遍适用的管理理论的堆砌，无法给客户带来任何真正的价值。一个好的方案是要漂亮，但更重要的是实用、能落地，能切满足客户的根本需求。因此，咨询顾问在工作中要做到第二戒，不做普遍适用而无法落地的漂亮方案。
? 三戒：参与客户公司政治
客户方内部可能会存在着多个利益团体，咨询顾问的管理变革方案一般会涉及到组织变革、人员调整等举措，这些势必会影响各个团体之间利益的平衡。然而顾问应该注意提醒自己是第三方中立者的身份，要本着为项目负责、为客户负责的态度，站在公司整体利益的高度去思考问题，不应受公司某个单方面利益团体的影响，而出具影响公司整体利益的方案。因此，咨询顾问应该做到第三戒，不参与客户公司政治。
定
做到以上“三戒”，我们才能摒弃杂念和困扰，明确我们为客户创造价值的信仰，才能使我们能够专注于客户问题、专注于某行业、专注于某专业领域，为成为一个真正的专家打好基础。
? 一定：专注于客户的问题
咨询顾问的终极价值就是要以高于企业人的角度看问题，以比企业人更系统、更深入的思维方式分析问题和寻找解决问题的方法。专注于客户的问题是分析问题、解决问题的前提，专注于客户问题的研究才能为客户提供具有价值的解决方案。
? 二定：专注于某行业
不同行业的业务模式、运作规律、面临问题可能存在不同，都有其各自的特点。一个咨询顾问要成为真正的专家，不能不专注于某个行业、深入理解某个行业业务，要有目的地积累和了解该行业各方面的资料和信息，熟悉行业才能够快速地为企业把准脉搏，制定更切合实际的解决方案。
? 三定：专注于某专业领域
10000小时法则认为“任何人要在任何领域出类拔萃，脱颖而出，都需要认真投入10000小时以上”。咨询顾问不要指望成为一个样样精通的全才，需要明确自己专注于哪块专业领域，经过持续研究和积累，最终才能成为专家。可选择的专业领域很多，比如流程管理、知识管理、人力资源管理、供应链管理、营销管理、IT规划等等，可结合自身的爱好和实际情况进行选择。
慧
通过“戒”和“定”，经过日积月累的不断思考、理解和历练，我们将最终把自己掌握的信息和知识升华为智慧，获得对事物精髓的认识和感悟。
? 一慧：看透行业发展趋势
由于专注于某行业，我们积累了该行业大量的数据和资料，对行业的发展背后诸多影响因素进行了深入的了解，在不知不觉中我们会逐渐形成对行业的深刻理解与洞察力，使得我们可以看透行业的发展趋势。
? 二慧：看透企业业务的本质（商业模式）
通过对客户问题、某专业领域的专注学习和研究，渐渐地我们能够深刻地理解企业业务，掌握企业业务中隐藏的运作规律，进而看透企业业务的本质，并能够更精准地为客户提供有效的解决方案。
? 三慧：严格的结构化思维
结构化思维是咨询顾问不可缺少的一种生存技巧，但仅仅掌握这种技巧是不够的，要从思维的技巧转化到思维的习惯，这是一个由表象到内在，由华丽到朴素，由刻意到本能的长期过程。通过我们的“戒”与“定”，通过不断的磨砺、感悟，最终使严格的结构化思维成为我们的本能和习惯。
因戒生定，因定开慧，做一个有智慧的咨询顾问。
关键词：戒定慧 修行
佛教中的“戒定慧”
“戒定慧”是佛教术语，指“戒”、“定”、“慧”三学，出自《楞严经》卷六：“摄心为戒，因戒生定，因定发慧，是则名为三无漏学。”
“戒定慧”中的“戒”是指戒律，即防止行为、语言、思想三方面的过失，例如小乘有五戒、八戒、二百五十戒等，大乘有三聚净戒、十重四十八轻戒等。“定”是指禅定，即摒除杂念、专心致志、观悟四谛，例如小乘有四禅，大乘有九种在禅、百八三昧等。“慧”是指智慧，就是有厌、无欲、见真，即摒除一切欲望和烦恼，获得智慧解脱。三学中以慧最重要，戒和定都是获得慧的手段。
可以说，“戒定慧”三学概括了全部佛教教义，阐述了佛教的一个相辅相成的基本逻辑，即只有通过严谨持戒来保护身心，进而获得身心的安定，才能最终开启智慧，获得关于世间一切事物的经验、理论。
咨询顾问的“戒定慧”
如果我们把咨询顾问本身的工作看作一种修行，那么为客户创造可以落地的价值便是我们应该追求的信仰。咨询顾问的工作与个人成长同样可以遵循“戒定慧”的法则。
戒
咨询顾问应至少做到以下“三戒”，以为项目、为客户负责的态度，以第三方中立身份的定位树立自己的专家形象。
? 一戒：做机械的拷贝
前人成果、经验的参考与借鉴，知识的复用对于咨询工作很有必要，能够为我们提供更加广阔和成熟的思路，同时提高工作效率，但要切忌不假思索地机械拷贝。这对一个刚刚入行的咨询顾问来说尤为重要，新入行的顾问因为经验和知识等各方面的储备较少，拾人牙慧不可避免，但把咨询工作当成“复制+粘贴”如砌砖般的简单劳动，将无法为客户带来任何的实际价值，既是对工作不负责的恶劣表现，也是十分无益于个人成长的。因此，一个咨询顾问首先应该做到不做机械的拷贝，要积极主动地思考。
? 二戒：做普遍适用而无法落地的漂亮方案
经常可以听到企业中“顾问们又帮我们写了好几本书”的说法，“企业文学化”、“方案漂亮、难以落地”似乎成为了咨询公司被广泛诟病的问题，很多咨询公司在项目中做出了花花哨哨的成果方案，或搭建了复杂、高深的“管理体系”，或引进了先进的“管理手段”云云，但企业发现这些方案根本就无法落地。原因就在于这些看似先进和漂亮的方案并没有结合企业的实际问题，而只是一些普遍适用的管理理论的堆砌，无法给客户带来任何真正的价值。一个好的方案是要漂亮，但更重要的是实用、能落地，能切满足客户的根本需求。因此，咨询顾问在工作中要做到第二戒，不做普遍适用而无法落地的漂亮方案。
? 三戒：参与客户公司政治
客户方内部可能会存在着多个利益团体，咨询顾问的管理变革方案一般会涉及到组织变革、人员调整等举措，这些势必会影响各个团体之间利益的平衡。然而顾问应该注意提醒自己是第三方中立者的身份，要本着为项目负责、为客户负责的态度，站在公司整体利益的高度去思考问题，不应受公司某个单方面利益团体的影响，而出具影响公司整体利益的方案。因此，咨询顾问应该做到第三戒，不参与客户公司政治。
定
做到以上“三戒”，我们才能摒弃杂念和困扰，明确我们为客户创造价值的信仰，才能使我们能够专注于客户问题、专注于某行业、专注于某专业领域，为成为一个真正的专家打好基础。
? 一定：专注于客户的问题
咨询顾问的终极价值就是要以高于企业人的角度看问题，以比企业人更系统、更深入的思维方式分析问题和寻找解决问题的方法。专注于客户的问题是分析问题、解决问题的前提，专注于客户问题的研究才能为客户提供具有价值的解决方案。
? 二定：专注于某行业
不同行业的业务模式、运作规律、面临问题可能存在不同，都有其各自的特点。一个咨询顾问要成为真正的专家，不能不专注于某个行业、深入理解某个行业业务，要有目的地积累和了解该行业各方面的资料和信息，熟悉行业才能够快速地为企业把准脉搏，制定更切合实际的解决方案。
? 三定：专注于某专业领域
10000小时法则认为“任何人要在任何领域出类拔萃，脱颖而出，都需要认真投入10000小时以上”。咨询顾问不要指望成为一个样样精通的全才，需要明确自己专注于哪块专业领域，经过持续研究和积累，最终才能成为专家。可选择的专业领域很多，比如流程管理、知识管理、人力资源管理、供应链管理、营销管理、IT规划等等，可结合自身的爱好和实际情况进行选择。
慧
通过“戒”和“定”，经过日积月累的不断思考、理解和历练，我们将最终把自己掌握的信息和知识升华为智慧，获得对事物精髓的认识和感悟。
? 一慧：看透行业发展趋势
由于专注于某行业，我们积累了该行业大量的数据和资料，对行业的发展背后诸多影响因素进行了深入的了解，在不知不觉中我们会逐渐形成对行业的深刻理解与洞察力，使得我们可以看透行业的发展趋势。
? 二慧：看透企业业务的本质（商业模式）
通过对客户问题、某专业领域的专注学习和研究，渐渐地我们能够深刻地理解企业业务，掌握企业业务中隐藏的运作规律，进而看透企业业务的本质，并能够更精准地为客户提供有效的解决方案。
? 三慧：严格的结构化思维
结构化思维是咨询顾问不可缺少的一种生存技巧，但仅仅掌握这种技巧是不够的，要从思维的技巧转化到思维的习惯，这是一个由表象到内在，由华丽到朴素，由刻意到本能的长期过程。通过我们的“戒”与“定”，通过不断的磨砺、感悟，最终使严格的结构化思维成为我们的本能和习惯。
因戒生定，因定开慧，做一个有智慧的咨询顾问。