[摘 要]典型是精神的标杆，是闪光的群体。选树典型，是石油石化行业的优良传统，是企业党建和思想政治工作的重要法宝。2015年以来，清河采油厂党委为了进一步强化党员队伍建设，推进基层班组建设，设计开展“身边的好党员，我们的好班长”评选活动，在全厂上下广泛掀起学习典型、争当典型、赶超典型的热潮，为促进企业可持续有效发展，向党的十九大献礼发挥了正向激励和典型引領的重要作用。同时，随着改革发展的不断变化，油公司体制机制建设的不断推进，“双好”活动的开展也为基层单位持续加强和改进新形势下党建思想政治工作，积累了经验，获取了认识，提供了探索。
　　[关键词]党员模范；典型引领；基层班组；群团组织
　　中图分类号：G645 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0297-01
　　一、开展“双好”活动的主要做法及效果
　　（一）注重组织管理，建好活动机制。清河采油厂党委以清采发[2015]13号文件下发了《关于开展“身边的好党员，我们的好班长”评选活动的通知》，制定“五好”“五带头”的争创标准，明确工会牵头负责、各部门齐抓共管、基层单位上下联动的活动机制，通过党群例会、支部书记会、岗位责任制检查定期听取和指导活动开展情况，确保活动组织有序、扎实推进。
　　（二）注重载体丰富，搭好活动平台。为了让典型亮出来、树起来，该厂党委坚持给典型搭台铺路，结合班组“三岗联创”、“张榜问计”、职业技能竞赛、女工“金点子”大赛、“我为创效做什么”青年演讲等各项活动，让典型在各类竞赛比赛、扛旗夺标的平台上彰显风采，展示作为。2015年以来，该厂推进油公司体制改革过程中，基层班站发生变化，各单位广泛搭建班站长竞聘平台，并以“双好”活动五好五带头为标准，激励基层广大党员和员工登台亮相、海选竞聘，形成了更加公平公正、更加突出实绩、更多你追我赶的创争热潮。
　　（三）注重宣传引领，讲好活动故事。该厂主页专门开辟“双好”专栏和“员工风采”专栏，坚持为先进典型唱好“英雄赞”，注重把镜头笔头对准基层一线、对准基层员工，充分利用电视、网络、报纸、图文台、手机报等媒体开展集中宣传，大力总结宣传典型人、典型事，讲写传唱身边人、身边事，让典型事迹传播正能量、让典型故事发挥正效应。
　　二、开展“双好”活动的几点启示
　　（一）只要唱响主旋律，汇集正能量，就能为企业长期有质量有效益的发展提供充足的精神动力。近年来，该厂党委高度重视典型选树工作，把典型选树作为党建思想工作与生产经营管理深度融合的有效载体，有目标、有部署、有举措地加以推进和落实。从“最美员工”到“双好”评选，从生产经营到党建政工，从厂内先进到全国模范，无论改革发展如何推进，都始终围绕不同时期形势任务需要，选树出一个个叫得响、过得硬、立得住的先进典型。当前，新常态下的稳产稳效压力持续增大，油公司体制机制建设任重道远，必须坚持选好、用好、管好典型，把握时代特征，围绕中心工作，让典型成为改革发展的先锋队，让典型激发和谐向上的正能量，不断促进清河的可持续有效发展。
　　（二）只要让典型的旗帜在岗位矗立、在基层高扬，就能使“三基”工作进一步得到夯实。党员是队伍中的先锋旗帜，班长是管理中的兵头将尾，都是基层建设、基础工作的重要力量。2015年以来，该厂党委设计开展的“好党员”评选，就是让全体党员增强身份意识、宗旨意识、奉献意识，进一步落实从严治党；开展的“好班长”评选，就是让班组这个前沿阵地，夯实基础，规范管理，提档升级，把强“三基”、促管理的工作进一步抓严抓实，努力使基层党建和生产经营管理能有新的提升、新的面貌、新的佳绩。
　　（三）只要用身边的典型教育身边的人，就能让严细实的优良传统薪火相传。“一粒种子可以影响一片土地”。典型的力量是无形的，更是无穷的。一直以来，该厂注重发掘身边的故事，选树身边的典型，以此激励人、鼓舞人、感染人，得到了广大员工群众的支持和认可。新形势下，集团公司提出弘扬石油石化优良传统，“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育如火如荼，群团组织必须坚持典型引路，让先进典型在媒体上有名、会议上有影，大张旗鼓地宣传先进典型，提升先进典型自身的荣誉感，让广大党员干部员工向先进典型学习、向先进典型看齐，进一步把“三严三实”“两学一做”的要求落地生根，把立足岗位、为油奉献的宝贵精神和优良传统代代相传。
　　三、关于进一步深化“双好”活动，加强典型工作的几点思考
　　（一）做好“三个坚持”，促进典型工作常态化。一是要坚持选树典型。一个企业选树成功的典型，是精神文明与物质文明的结合，是上级精神与本单位实际工作的结合，是继承与创新的结合，是企业整体工作迈上新台阶的一种体现。新形势下，随着油公司体制机制建设的持续推进，该厂遵循“当好试点、做好示范、摸索经验、总结推广”的方针，更加需要选树体制机制建设过程中的各类典型，通过典型展示改革发展的成效和成果。因此，应坚持把典型工作纳入企业人才发展规划之中，加强组织上的推动与管理，加强形式上的务实与创新，定期研究和部署，党政工团共同参与，保障典型工作的持续有效开展。二是要坚持引领典型。2008年以来，该厂获省部级以上劳模共有7人，而且今后的省部级以上劳模评选要求梯次递进，典型上升空间更需要一定的持续过程。由于清河特殊的轮换体制，典型的稳定性和持久性也同样需要认真思考。一方面，要对典型加强思想教育，坚持从政治上、工作上、生活上关心和爱护典型，加大对典型的业务培训，鼓励典型热爱清河、感恩清河、奉献清河，自觉在清河热土上扎根成长。另一方面，要持续加强对典型的跟踪管理，可采取典型年度述职、定期考核评价等方式，促进典型保持生命力和先进性。
　　（二）发挥“两个作用”，提升基层典型工作实效性。实际当中，发现少数单位也客观存在“为了典型而培养典型”的认识，缺乏给典型的舞台和平台，缺少给典型的压力和动力，让典型选树的实效打了折扣。为此，基层单位的典型选树，最终应落脚于服务实际工作，切实发挥好典型的真正作用。一是發挥典型的传帮带作用。通过技术课堂、技术创新、导师带徒等活动，要发动先进典型与员工面对面交流，讲经验、说做法、传高招，让其他员工感受先进典型的风采，激发学习的内动力，更要使广大员工产生“先进人物并非可望而不可及，只要努力我也可能当先进”的争先意识，进而形成学习追捧热潮。二是发挥典型的示范带头作用。经常给典型交任务、给压力、压担子，让典型扑下身子在实际工作中站排头、当先锋。
　　（三）讲好“三种味道”，增强典型宣传影响力。新形势下，在宣传先进典型时，应注重以实事求是的态度对待典型宣传，坚持讲好“三味”，确保先进典型“接地气、有人气”。一是讲出油味。清河人是为油奉献的远行军，产量和效益是油田生存和发展的基础，任何时候，先进典型都应担负为油奉献的责任，彰显为油拼搏的价值。二是讲出原味。注重以事感人、以情动人，让客观事实说话，见人、见事、见精神，使广大员工群众确实感到身边的典型可亲、可敬、可学习。三是讲出鲜味。清河各行各业都有先进典型，宣传典型应注重选好角度，既不能“一个调子”唱到底，也不能“一个模子”学到底，利用当前新媒体时代的各种舆论方法，使每一个典型选树都有血有肉、真实感人，都独具特色、富有感染。
　　作者简介
　　齐梓钧（1986-），重庆人，助理工程师，江汉油田分公司清河采油厂群工科团青工作负责人 。