市政施工管理的特点及措施分析

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:simon746cn
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  摘要:市政项目施工管理水平的高低,直接制约市政项目的施工质量和施工过程中的安全顺利进行。因此加强市政施工管理研究对于市政工程的发展具有着重要的意义。本文主要对市政施工管理的特点及措施进行了分析探讨。
  关键词:市政工程;施工管理;特点分析;加强措施
  中图分类号:TU99文献标识码: A
  引言
  随着经济社会发展,我国城市化进程也快速推进,各项市政建设工程也迎来了高潮期,但是,随着建设成本的不断增加,建设领域的竞争越来越大,实施环境愈加复杂,市政工程开始面向管理与效益并存形式的发展。加强对市政工程建设的切实、有效的管理,来减少企业的运营成本,以提高整体的经济效益。
  一、市政工程建设施工管理的主要内容
  市政工程建设施工管理的主要内容概括来说是指城市公用设施建设。具体而言,是指政府投资建设的城市道路,供水以及排水设施。市政工程建设建设需要的建设技术主要包括;工程流体力学,给排水理论、技术和设施,城市廢水处理和回用,污泥资源化技术,污水厂管理与运行,城市垃圾处理以及资源化利用技术,垃圾渗滤液处理技术,清洁生产,资源循环利用,城市生态理论,饮用水水源微污染净化处理技术,地下水污染综合整治等,给排水设计优化技术,可再生能源与城市供气供热。技术是开展建设的基础,只有把市政建设技术提高了,才有可能提高市政工程的建设施工水平。
  二、市政施工过程中的特点分析
  1、市政施工工程施工环境复杂多变,受自然环境的限制的较多
  市政施工的环境较为复杂,而且多为露天的、工程的规模也较大。有的是在高架桥中的高空作业,有的是在地面以下的管道和道路地下施工作业,有的是大规模的城市建筑工程作业,也有穿山越岭的道路施工工程,更有施工大桥的水上作业等,这些作业在施工的工程中,危险性大、情况负责、而且要消耗大量的人力物力。在施工的过程中,施工的人员较多,在施工的过程中许多都是在人流拥挤的地方。市政施工工程受到自然环境的影响较大,比一般工程的施工危险性要高,因此更需要提高现场施工管理水平。
  2、城市市政工程施工,要受到天气、高空作业等条件的限制和影响
  城市市政工程施工的过程中,规模一般都是较大,而且大部分都是露天的环境下进行,这就导致的了市政工程的施工,受到天气的限制是较大的。在天气和温度适宜的条件下,市政施工的安全性还是较高的,但是如果遇到大风、雨雪、冰雹等恶劣的自然天气,这就大大的增加了市政施工事故发生的概率。所以要尽量的避免在恶劣自然环境下从事市政工程施工。同时在城市大规模的建筑和高架桥等工程的施工中,都存在着大量的高空作业,而且施工地点多为人员和车流较多的地点,这就大大的增加了在这些施工条件下,出现人员伤亡和财产损失的概率,在市政施工的复杂条件下,更要提高市政工程施工的管理水平。
  3、市政施工工程的不确定因素较多,突发性强
  在市政项目的施工过程中,由于项目的施工要受到自然环境、原材料、与当地关系的处理、物价上涨等突发时间的影响,这些因素都会影响到市政工程的能否顺利的完成,达到预期的目标。这些不确定性因素加大了市政工程施工项目的难度,而且市政工程项目一般都是城市的标志性建筑,投入较大,社会关注度高,这就需要市政工程项目要有一个较高的质量水平,因此要提高市政施工过程中的管理水平。
  4、市政工程施工管理混乱,管理的水平较低
  市政工程的项目的施工主要是由雇佣的劳务队和其自身的建筑设备,并且建筑自身负责材料的购买和使用。但是由于这些劳务队的业务素质较低,管理水平较低,施工队伍不稳定。在其施工的过程中要花费大量的人力和物力,对其进行监督管理。市政工程的施工单位很多都是当地的建设主管部门或者其下属单位,这就使得它们在施工的过程中,不但是施工单位还是监管单位。在这种情况下,很难保证市政工程施工工程的质量和水平。
  二、加强市政工程施工管理的具体措施
  1、对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标
  市政工程项目建设是由若干部分和很多施工环节成千上百个施工工序所构成,要实现市政工程建设项目的质量管理,就要把总目标分解为若干个分目标,只有先一步步有效的实施并获得分目标的成功,才能进一步实现总目标,分目标是总目标实现的基础和必要条件,没有分目标的实现,就更谈不上总目标的成功。在工程建设项目中所说的确定好目标主要有两方面:一是要求被管理的对象按照预定的目标和方向进行有效的施工,二是控制管理活动一定要结合实际,不能超越现有的资源条件。因此,在明确整个工程建设项目的质量目标之后,项目管理人员就可以制定出具体的质量管理计划方案,之后的工程建设施工都要依据质量管理计划严格执行,同时,在建设施工时还要依据实际情况,对主要因素进行科学合理的分析,制定出行之有效的计划措施。
  2、加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理
  市政工程建设是一个庞大而复杂的工程,在这个工程建设中,施工人员发挥了主要的作用,工程建设施工、管理人员素质水平直接影响着市政工程建设项目质量的好坏,市政工程建设的工作人员通常具有不稳定、流动性大特点,管理人员对施工人员管理的淡然的态度,往往直接造成工程建设项目质量的问题,就必须有效的控制并稳定施工人员流动,通过在施工队伍中开展竞争、奖惩制度,实现施工建设企业双赢的目的。市政工程建设是个庞大的工程,所用的施工原材料、设备相对较多,而项目工程建设所用的原材料和设备在工程建设中占有较大的比例,因此,一定要实现市政工程建设原材料和设备的管理,只有这样才能有效的保证工程建设项目的质量。
  3、加强施工人员的教育培训工作
  由于施工人员大多具备较低的文化水平,因此,在建设施工队伍中开展对施工人员的教育培训是保障施工建设质量必不可少的因素,要做好建设工程施工队伍人员的培训工作,就要从以下两个方面做起:首先,要强化施工人员质量意识的教育,使员工能够明确认识自己所肩负的使命和责任,是正确的施工理念,不断深入施工人员的心中。坚持正确的施工质量理念,严厉抵制错误的施工理念贯彻在工程建设施工中。在施工队伍中定期开展施工质量教育工作,不断强化施工人员的施工意识,使正确的施工知识不在教育培训中被施工人员逐渐认识和掌握。其次,加强施工人员专业技能的培训。施工人员是工程建设项目的直接参与者,施工者技能的好坏直接影响工程建设项目的质量,因此,一定要强化施工人员的施工人员专业的技术教育和操作技能的训练,有效提高施工人员操作水平和业务工作水平,以此来更好的保证工程建设项目质量问题。
  4、建立健全施工队伍的质量责任制度
  在工程建设施工队伍中建立健全质量责任制度,就必须从工程建设施工队伍的基本情况出发,按照不同层次的施工、业务来制定各级、各部门施工质量管理的责任制度,同时,还要把工程建设项目责任制度落实到施工建设的每一个环节,每一个施工人员的身上,坚持“谁主管,谁负责”的原则把施工责任制度贯彻落实到施工队伍中来,形成工程建设施工责任制度网络。在执行工程建设施工质量责任制度时,每一个员工都要认真负责,尽职尽责,做好自己的本职工作,严格按照施工标准化程序进行操作,在施工队伍中,根据施工质量的情况定期开展施工质量的评比,实施奖惩制度,提高施工队伍的积极热情,同时也有效的强化了施工质量的责任制度。
  结束语
  市政工程建设施工管理是市政工程建设项目重要的环节,也是市政工程建设项目质量的可靠保证,结合目前我国市政工程建设施工管理所存在的问题,一定要制订相应的有效对策及时解决问题,强化市政工程建设项目的施工管理,确保市政工程建设施工能够顺利、有效的开展。
  参考文献
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