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摘要：随着科学技术的发展，在现代军队的建设管理过程中知识管理具有很重要的作用，在现代化军队管理中运用知识管理，不仅可以提高现代军队的内部管理效率，促进军队科学、合理的决策；还有利于我国现代军队管理水平与国际水平接轨。本文就以知识管理的定义出发，结合现代军队管理的情况，分析探讨知识管理在现代军队管理的途径。
关键词：知识管理；现代军队管理；途径
在二十一世纪，各个领域之间的竞争归根结底是人才力量的竞争，同样在军队领域亦是如此，通过知识管理可以为军队培养高素质人才，增强军队的战斗力，提高军队的核心竞争力。知識管理作为一种新型的管理方法和管理理念，运用到现代军事管理中是信息时代下，使军事形态向知识军事的转变。知识管理不仅仅是实现目标的方式，也是一种行为理念的体现，现代军队管理中运用知识管理，也就是军队管理的方式与理念以知识为中心。
一、知识管理的定义
知识管理，是网络新经济时代的新型管理思潮与方法。对于知识管理的定义，是在组织中构建一个人文与技术兼备的知识系统，在这个系统中利用获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，将信息与知识想融合，并使知识不断的创新，最终反馈于知识系统，促进个人与组织的知识得到不断的累积。从系统的角度思考知识系统，有助于企业做出正确的决策，可以徐进企业顺应时代的发展。
二、军队知识管理的概述
（一）军队知识管理的内涵。将知识管理引入到现代军队管理，即军队知识管理。其最终的目的是对军队组织内部现有的无序知识进行整合，通过对知识的获取、传递、共享和利用，将军队内部的个人知识与组织知识进行不断的转化，使得知识在不断的转化过程中创新，促进军队组织整体的决策能力，保证军队各项任务的顺利完成。军队知识管理，作为军队管理的一种手段和方法，和其它军队管理手段一样，是为了保证军事行动以及各项任务的完成，服务于军队整体的建设目标。
（二）军队知识管理的重要意义。知识管理这一概念最早出现于企业，在企业和军队应用知识管理的形式不尽相同，但是其都是为了将人、物、财、时间、空间等要求得到最大的作用的发挥。现代军队管理中运用知识管理名具有以下几点意义：第一，随着时代的不断变革，军队管理模式也在发生着不断的变化，通过知识管理在军队管理中的运用，可以充分发挥军队知识优势，同时也是军队管理模式的一种创新。第二，现代化战争，已经发展成为信息化知识战争，与常规的战争相比，现代战争更加注重于知识力量的竞争，也就是说军队人员知识对于战争的成败有一定的决定作用，通过军队知识管理，可以构建一个学习型军队环境，提高军队人员的知识能力，有利于促进军队在现代战争中的核心竞争力。第三，通过军队知识管理，可以促进军队领导决策能力以及军队管理效益的提升，在现代化战争中，利用军队知识管理，能够使军队领导者在众多不确定因素的战争中，作出科学、合理的决策。
三、将知识管理运用到现代军队管理的途径
（一）设立军队知识管理领导。知识管理运用到企业，需要由企业的老板，或者董事会进行具体的方案制定，同样将知识管理运用到军队管理中，也需要一个知识管理领导，要求知识管理领导要对于军队组织的发展具有一个全面、清醒的认识，要能够将军队的战略目标与知识管理进行有机的结合，在实际的知识管理过程中，知识管理领导者要能够将军队人员的身上的特长通过科学、合理的管理方法进行有效的发挥，同时还可以保证军队人员在一个健康的学习环境中成长和学习。军队知识管理的领导者可以是一个人员，也可以是一个完整的组织，通过正确的管理方法将军队人员个人知识发挥的同时，还可以对于军队人员进行科学有效的培训和学习。
（二）建立一个完善的知识管理机构。在传统的军队管理组织中，具有等级严明，流程固化的特点，上级与下级有着制度的限制，这种管理模式不利于知识在军队中有效的进行传递和共享，因此在知识管理运用到现代军队管理中，要结合军队的实际情况建立一个扁平化组织结构，使得军队内部进行知识交流、传递、分享时候，不受到制约和限制。在现代军队管理中，知识管理组织可以建立在原有管理模式之上，以无级差、公平的目标来实现知识管理，也就是说在知识管理机构中，知识的传递要实现平等，交流不受限制。
（三）建立完善的知识管理保障制度。军队的管理具有一定的强制性和服从性，在知识管理组织中要构建一个完善的制度保障，这样才有利于知识管理在军队中得到有效的发挥。比如建立奖惩制度，在军队中隐形知识的共享，并不是主体自愿的行为，因此要建立一个奖惩制度，来刺激军队人员进行知识的学习和人共享；职责制度，军队进行知识管理，要建立专门的管理职位，比如知识主观或者助理，利用职位的职责来推动知识管理工作的进行；交流制度，军队知识管理，需要将知识在军队中进行交流和共享，要实现这个目标就需要有一个交流制度来保障，比如组织不同工种、不同年龄的军队人员进行会议交流，促进知识的共享与交流。
总之，现代军队管理中运用知识管理，就是为了将军队现有的知识进行系统的整合，实现军队知识的共享，提高军队整体的知识水平，要实现这一目标，就需要通过科学合理的方法来建立一个知识管理组织，本文通过对于军队知识管理的简单分析和探讨，希望可以给相关建设人员提供一些参考。
参考文献：
[1]张元伟. 知识管理：知识军事时代军队管理的新要求[J]. 西安政治学院学报， 2004， 17（6）：87-89.
[2]储节旺， 李安. 我国军队知识化与军事部门知识管理初探[J]. 情报理论与实践， 2016， 39（3）：20-25.
（作者单位：石家庄机械化步兵学院）
关键词：知识管理；现代军队管理；途径
在二十一世纪，各个领域之间的竞争归根结底是人才力量的竞争，同样在军队领域亦是如此，通过知识管理可以为军队培养高素质人才，增强军队的战斗力，提高军队的核心竞争力。知識管理作为一种新型的管理方法和管理理念，运用到现代军事管理中是信息时代下，使军事形态向知识军事的转变。知识管理不仅仅是实现目标的方式，也是一种行为理念的体现，现代军队管理中运用知识管理，也就是军队管理的方式与理念以知识为中心。
一、知识管理的定义
知识管理，是网络新经济时代的新型管理思潮与方法。对于知识管理的定义，是在组织中构建一个人文与技术兼备的知识系统，在这个系统中利用获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，将信息与知识想融合，并使知识不断的创新，最终反馈于知识系统，促进个人与组织的知识得到不断的累积。从系统的角度思考知识系统，有助于企业做出正确的决策，可以徐进企业顺应时代的发展。
二、军队知识管理的概述
（一）军队知识管理的内涵。将知识管理引入到现代军队管理，即军队知识管理。其最终的目的是对军队组织内部现有的无序知识进行整合，通过对知识的获取、传递、共享和利用，将军队内部的个人知识与组织知识进行不断的转化，使得知识在不断的转化过程中创新，促进军队组织整体的决策能力，保证军队各项任务的顺利完成。军队知识管理，作为军队管理的一种手段和方法，和其它军队管理手段一样，是为了保证军事行动以及各项任务的完成，服务于军队整体的建设目标。
（二）军队知识管理的重要意义。知识管理这一概念最早出现于企业，在企业和军队应用知识管理的形式不尽相同，但是其都是为了将人、物、财、时间、空间等要求得到最大的作用的发挥。现代军队管理中运用知识管理名具有以下几点意义：第一，随着时代的不断变革，军队管理模式也在发生着不断的变化，通过知识管理在军队管理中的运用，可以充分发挥军队知识优势，同时也是军队管理模式的一种创新。第二，现代化战争，已经发展成为信息化知识战争，与常规的战争相比，现代战争更加注重于知识力量的竞争，也就是说军队人员知识对于战争的成败有一定的决定作用，通过军队知识管理，可以构建一个学习型军队环境，提高军队人员的知识能力，有利于促进军队在现代战争中的核心竞争力。第三，通过军队知识管理，可以促进军队领导决策能力以及军队管理效益的提升，在现代化战争中，利用军队知识管理，能够使军队领导者在众多不确定因素的战争中，作出科学、合理的决策。
三、将知识管理运用到现代军队管理的途径
（一）设立军队知识管理领导。知识管理运用到企业，需要由企业的老板，或者董事会进行具体的方案制定，同样将知识管理运用到军队管理中，也需要一个知识管理领导，要求知识管理领导要对于军队组织的发展具有一个全面、清醒的认识，要能够将军队的战略目标与知识管理进行有机的结合，在实际的知识管理过程中，知识管理领导者要能够将军队人员的身上的特长通过科学、合理的管理方法进行有效的发挥，同时还可以保证军队人员在一个健康的学习环境中成长和学习。军队知识管理的领导者可以是一个人员，也可以是一个完整的组织，通过正确的管理方法将军队人员个人知识发挥的同时，还可以对于军队人员进行科学有效的培训和学习。
（二）建立一个完善的知识管理机构。在传统的军队管理组织中，具有等级严明，流程固化的特点，上级与下级有着制度的限制，这种管理模式不利于知识在军队中有效的进行传递和共享，因此在知识管理运用到现代军队管理中，要结合军队的实际情况建立一个扁平化组织结构，使得军队内部进行知识交流、传递、分享时候，不受到制约和限制。在现代军队管理中，知识管理组织可以建立在原有管理模式之上，以无级差、公平的目标来实现知识管理，也就是说在知识管理机构中，知识的传递要实现平等，交流不受限制。
（三）建立完善的知识管理保障制度。军队的管理具有一定的强制性和服从性，在知识管理组织中要构建一个完善的制度保障，这样才有利于知识管理在军队中得到有效的发挥。比如建立奖惩制度，在军队中隐形知识的共享，并不是主体自愿的行为，因此要建立一个奖惩制度，来刺激军队人员进行知识的学习和人共享；职责制度，军队进行知识管理，要建立专门的管理职位，比如知识主观或者助理，利用职位的职责来推动知识管理工作的进行；交流制度，军队知识管理，需要将知识在军队中进行交流和共享，要实现这个目标就需要有一个交流制度来保障，比如组织不同工种、不同年龄的军队人员进行会议交流，促进知识的共享与交流。
总之，现代军队管理中运用知识管理，就是为了将军队现有的知识进行系统的整合，实现军队知识的共享，提高军队整体的知识水平，要实现这一目标，就需要通过科学合理的方法来建立一个知识管理组织，本文通过对于军队知识管理的简单分析和探讨，希望可以给相关建设人员提供一些参考。
参考文献：
[1]张元伟. 知识管理：知识军事时代军队管理的新要求[J]. 西安政治学院学报， 2004， 17（6）：87-89.
[2]储节旺， 李安. 我国军队知识化与军事部门知识管理初探[J]. 情报理论与实践， 2016， 39（3）：20-25.
（作者单位：石家庄机械化步兵学院）