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摘要：房屋建筑工的建设过程尤其复杂，存在多种影响因素，在这些不良因素的干扰下，房屋建筑的各项建设指标都可能会大幅度下降，无法达到预期的工程建设目标，给企业的发展和用户的生活带来诸多障碍，甚至诱发建筑事故，比如建筑坍塌、建筑火灾等等。为了打造优质的房屋建筑项目，在工程施工中，企业方面要树立正确的管理导向，落实施工管理，全面提升工程建设指标，给人们打造优质的生活空间。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：房屋建筑;影响因素;建设指标;施工管理
1 房屋建筑施工影响因素分析
1.1环境因素
房屋建筑工程的建设，会受到环境因素的直接影响，环境因素主要指地质环境和气候环境两个方面，通常情况下，在房屋建筑工程项目开展之前，勘察结构和施工企业会对现场进行仔细的勘察，对地质环境进行分析，结合地质环境，验证其是否会对工程建设产生影响，如果在房屋建筑工程项目开展过程中，遇到了软土基础，由于此种基础结构承载力不足，必须要先对基础进行处理，然后在进行项目施工，这个过程中，就会产生工期延误，导致整体工期的延长。另外，在房屋建筑工程建设环节，如果出现了长期的降雨，也会阻碍施工的正常开展，所以，为了工程进度和品质，必须要对环境因素给予高度重视，把环境因素产生的消极影响控制在最低。
1.2人员因素
人员因素是房屋建筑项目的主要施工影响因素，人员因素主要会对工程项目品质产生影响，在实际的工程建设中，大部分的工程质量問题都是由人员因素引发的，比如施工技术落实不到位、工作中的疏忽大意等，都会增加工程隐患，引发不同程度的消极后果。就目前来看，在房屋建筑领域中，大部分的从业人员都存在能力不足的问题，人员素养普遍偏低，这种情况已经对建筑领域的整体性发展产生了明显制约，在房屋建筑项目的开展过程中，企业方面必须要重点的对人员进行管控，全力消除人员因素引发的工程建设问题，实现优质工程的建设，这也是当代建筑企业必须要完成的任务。
1.3设备因素
机械工程设备的应用，有助于房屋建筑项目施工效率的提升，一些大型设备的参与，可以大幅度提升项目建设进度，已经成为了建筑施工中不可缺少的重要内容，比如塔吊等。但是如果设备管理不到位，工程设备应用不当，也会对工程建设产生阻碍，增加施工风险，导致人员的伤亡，在这种情况下，企业将会受到严重打击，市场信誉一落千丈，无法继续生存。设备管理作为工程管理中的重要组成部分，必须要得到有效的落实，在日常的建筑生产中，管理人员要加强设备的维护保养工作，定期的进行设备检修，保证机械设备可以长期的处于稳定运行状态，促进工程建设指标的提升。
2 房屋建筑施工管理效果强化策略
2.1加强文明施工管理
文明施工管理是工程管理中的重要内容，是实现文明施工的重要举措，为了落实绿色生产理念，在建筑项目开展中，管理人员要加强文明施工管理，提升现场文明程度，进一步的发挥出绿色施工理念的重要作用。管理人员要树立全新的生产理念，真正的认识到绿色建筑的重要性，落实文明施工管理，帮助工作人员树立全新的生产意识，在工作中注重节能，降低施工能耗的同时，也能减少建筑生产对环境的污染。另外，管理人员还需要加强人员的培训， 在建筑工程项目开展过程中，管理人员要定期的开展人员培训教育，为工作人员灌输绿色理念，在思想层面上，促使工作人员产生认可，在工作中可以更加注重自身行为，对污染和能耗问题进行有效控制。
2.2完善管理体系
对于房屋建筑施工管理来说，完善的管理体系尤其关键，只有在健全体系的作用下，施工管理才能有序开展，项目施工才能更加更加顺利，所以，建筑企业要把管理体系的完善作为首要任务，抓紧落实。具体来讲，在建筑施工现场，要设立一位总体的管理人员，通常由项目经理来担任管理体系的总体管理者，在体系的下方，要设置技术管理人员和安全管理人员，把监理人员也编入到管理体系中，负责整体的协调，管理体系中的成员各司其职，负责自己的分内工作，为了实现更加全面的项目管控，可以把班组的负责人也列入到管理体系中，实现完善管理体系的构建。以制度为依据，采用责任制的方式，对现场施工行为进行管控，如果发现盲目施工的情况，要对相应人员进行处罚，通过这种方式，体现出管理工作的严肃性
2.3落实安全教育
安全是房屋建筑施工的第一准则，安全管理的强化和落实，是管理人员的必要任务，关系到了项目的整体建设效果。在安全管理方面，管理人员要在根本上入手，以安全教育的方式，强化人员风险意识，让工作人员真正的认识到房屋建筑施工中蕴含的各种风险，在这个基础上，精准的识别和规避施工风险，降低安全事故的发生几率，达到安全生产的最终目标。针对工作人员的安全教育工作要定期开展，实现安全教育的常态化，促进企业安全文化的形成，管理人员可以使用媒体设备，播放相关案例，给工作人员带来更加直观的学习体验，避免出现形式化的安全教育问题，如果条件允许，可以利用VR设备，模拟事故现场，创造逼真的事故情境，在这些先进的安全教育模式下，工作人员的风险意识会明显提升，在工作中会把自己的安全放在首位，管理人员的管理难度明显降低，对于项目建设来说意义重大。
3 结束语
综上所述，在社会经济的带动下，房屋建筑领域迅猛发展，工程项目数量猛增，同时，各类大型建筑也相继出现，给企业的管理工作带来了很大的困难，原有的管理模式和管理理念必须要得到优化调整，满足当前的实际工程建设需求，唯有如此，企业才能更加稳定的发展。管理人员要引入绿色施工理念，加强质量和安全管控，把各种不良因素对房屋建筑施工产生的影响控制在最低，树立良好的企业形象，为建筑领域的整体性发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]刘泽华. 房屋建筑深基坑工程施工技术及其质量管理措施[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：161-171.
[2]曾国雄.简析绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效措施[J].绿色环保建材，2020（05）：38+41.
[3]陶然. 试论房屋建筑施工及工程节能技术的管理[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年4月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：130-131.
[4]吴强. 浅论房屋建筑工程技术[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：8-9.
[5]屈录平. 关于房屋建筑工程技术管理的探讨[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：89-91.
江苏基久网络科技有限公司江北分公司
关键词：房屋建筑;影响因素;建设指标;施工管理
1 房屋建筑施工影响因素分析
1.1环境因素
房屋建筑工程的建设，会受到环境因素的直接影响，环境因素主要指地质环境和气候环境两个方面，通常情况下，在房屋建筑工程项目开展之前，勘察结构和施工企业会对现场进行仔细的勘察，对地质环境进行分析，结合地质环境，验证其是否会对工程建设产生影响，如果在房屋建筑工程项目开展过程中，遇到了软土基础，由于此种基础结构承载力不足，必须要先对基础进行处理，然后在进行项目施工，这个过程中，就会产生工期延误，导致整体工期的延长。另外，在房屋建筑工程建设环节，如果出现了长期的降雨，也会阻碍施工的正常开展，所以，为了工程进度和品质，必须要对环境因素给予高度重视，把环境因素产生的消极影响控制在最低。
1.2人员因素
人员因素是房屋建筑项目的主要施工影响因素，人员因素主要会对工程项目品质产生影响，在实际的工程建设中，大部分的工程质量問题都是由人员因素引发的，比如施工技术落实不到位、工作中的疏忽大意等，都会增加工程隐患，引发不同程度的消极后果。就目前来看，在房屋建筑领域中，大部分的从业人员都存在能力不足的问题，人员素养普遍偏低，这种情况已经对建筑领域的整体性发展产生了明显制约，在房屋建筑项目的开展过程中，企业方面必须要重点的对人员进行管控，全力消除人员因素引发的工程建设问题，实现优质工程的建设，这也是当代建筑企业必须要完成的任务。
1.3设备因素
机械工程设备的应用，有助于房屋建筑项目施工效率的提升，一些大型设备的参与，可以大幅度提升项目建设进度，已经成为了建筑施工中不可缺少的重要内容，比如塔吊等。但是如果设备管理不到位，工程设备应用不当，也会对工程建设产生阻碍，增加施工风险，导致人员的伤亡，在这种情况下，企业将会受到严重打击，市场信誉一落千丈，无法继续生存。设备管理作为工程管理中的重要组成部分，必须要得到有效的落实，在日常的建筑生产中，管理人员要加强设备的维护保养工作，定期的进行设备检修，保证机械设备可以长期的处于稳定运行状态，促进工程建设指标的提升。
2 房屋建筑施工管理效果强化策略
2.1加强文明施工管理
文明施工管理是工程管理中的重要内容，是实现文明施工的重要举措，为了落实绿色生产理念，在建筑项目开展中，管理人员要加强文明施工管理，提升现场文明程度，进一步的发挥出绿色施工理念的重要作用。管理人员要树立全新的生产理念，真正的认识到绿色建筑的重要性，落实文明施工管理，帮助工作人员树立全新的生产意识，在工作中注重节能，降低施工能耗的同时，也能减少建筑生产对环境的污染。另外，管理人员还需要加强人员的培训， 在建筑工程项目开展过程中，管理人员要定期的开展人员培训教育，为工作人员灌输绿色理念，在思想层面上，促使工作人员产生认可，在工作中可以更加注重自身行为，对污染和能耗问题进行有效控制。
2.2完善管理体系
对于房屋建筑施工管理来说，完善的管理体系尤其关键，只有在健全体系的作用下，施工管理才能有序开展，项目施工才能更加更加顺利，所以，建筑企业要把管理体系的完善作为首要任务，抓紧落实。具体来讲，在建筑施工现场，要设立一位总体的管理人员，通常由项目经理来担任管理体系的总体管理者，在体系的下方，要设置技术管理人员和安全管理人员，把监理人员也编入到管理体系中，负责整体的协调，管理体系中的成员各司其职，负责自己的分内工作，为了实现更加全面的项目管控，可以把班组的负责人也列入到管理体系中，实现完善管理体系的构建。以制度为依据，采用责任制的方式，对现场施工行为进行管控，如果发现盲目施工的情况，要对相应人员进行处罚，通过这种方式，体现出管理工作的严肃性
2.3落实安全教育
安全是房屋建筑施工的第一准则，安全管理的强化和落实，是管理人员的必要任务，关系到了项目的整体建设效果。在安全管理方面，管理人员要在根本上入手，以安全教育的方式，强化人员风险意识，让工作人员真正的认识到房屋建筑施工中蕴含的各种风险，在这个基础上，精准的识别和规避施工风险，降低安全事故的发生几率，达到安全生产的最终目标。针对工作人员的安全教育工作要定期开展，实现安全教育的常态化，促进企业安全文化的形成，管理人员可以使用媒体设备，播放相关案例，给工作人员带来更加直观的学习体验，避免出现形式化的安全教育问题，如果条件允许，可以利用VR设备，模拟事故现场，创造逼真的事故情境，在这些先进的安全教育模式下，工作人员的风险意识会明显提升，在工作中会把自己的安全放在首位，管理人员的管理难度明显降低，对于项目建设来说意义重大。
3 结束语
综上所述，在社会经济的带动下，房屋建筑领域迅猛发展，工程项目数量猛增，同时，各类大型建筑也相继出现，给企业的管理工作带来了很大的困难，原有的管理模式和管理理念必须要得到优化调整，满足当前的实际工程建设需求，唯有如此，企业才能更加稳定的发展。管理人员要引入绿色施工理念，加强质量和安全管控，把各种不良因素对房屋建筑施工产生的影响控制在最低，树立良好的企业形象，为建筑领域的整体性发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]刘泽华. 房屋建筑深基坑工程施工技术及其质量管理措施[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：161-171.
[2]曾国雄.简析绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效措施[J].绿色环保建材，2020（05）：38+41.
[3]陶然. 试论房屋建筑施工及工程节能技术的管理[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年4月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：130-131.
[4]吴强. 浅论房屋建筑工程技术[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：8-9.
[5]屈录平. 关于房屋建筑工程技术管理的探讨[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：89-91.
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