论文部分内容阅读
摘要：近年来，由于民众生活品质与条件的提升，对居住环境的安全性以及舒适性有了全新的要求，所以对建筑工程品质会更加的关注。建筑行业的健康开展，对于城市建设以及城市经济实力的增长都有着积极的影响，并且作为与民众生活联系最为紧密的产业，必须要把控好建筑工程的建设水平，不仅关系着居民的人身安全，而且也关系着社会的稳定性。
关键词：建筑施工;工程管理;现状;创新途径
引言
目前，建筑行业市场环境较为严峻，整体的竞争力相比于其他行业来说更强，企业若想在这种环境下占据更加有利的位置，必须要有科学的战略部属，对建筑工程建设进行有效的管控，从施工过程、施工材料、施工人员以及施工成本等各个方面，达到相应的工程品质标准，在施工质量的基础上，将工程造价与成本控制在合理的范畴之内。相比于其他工程来说，建筑工程施工环境较为复杂，而且涵盖了多项施工工艺与施工工序，整个工程体系非常的繁杂，所以，从现阶段工程施工管控情况来看，仍然存在着很多的问题，这些问题如果不能得到及时的解决，不仅会影响施工品质，而且还会给企业未来的推进带来不良的影响。高效的施工管控是提升施工能力与水平的关键要素，从建筑工程实际施工情况入手，对管控思路、管控体系以及管控策略进行创新，确保施工管控的成效。
1 建筑施工工程管控的重要意义
作为城市建设中的重要产业，建筑行业开展愈发快速，在经济体系日益完善的同时，随着时代的变革，建筑市场形态已经发生了巨大的改变，建筑模式也呈现了多样化的趋势，也给工程管控工作增添了不小的难度。在此种背景之下，对于建筑施工工程管控模式不能一直不变，管控理念需要具备前置性，紧跟时代的步伐，重视施工工程管控。值得注意的是，施工工程管控不仅仅是对于施工具体内容的管控，还有对施工安全、施工制度以及施工流程等内容的多方向监管，明晰所有管控内容的联系性，围绕着施工质量，制定针对性的管理策略。如果施工质量无法保证，不仅会出现返工、成本增加等问题，而且还会埋有安全隐患，影响最终的工程项目验收，给企业带来严重的损失。建筑工程规模越大，质量问题发生机率就会越大，就更要加强对施工工程的管控力度，降低这些不利因素的影响，实现资源配置的最优化，保障材料品质能够达标，在保质保量的基础之上，在合同要求的工期内完成施工任务。所以说，施工工程管控对于建筑工程来讲具有至关重要的作用，需要将管控的优势充分突显出来。
2 建筑施工工程管理的现状
2.1 对工程管控重视度不足
通常情况下，建筑施工周期时间都较为紧凑，为了能够尽快完工，很多企业都会一味地追求施工进度，并且想在工程施工中缩减成本，获得更多的经济利润。在施工进度的追赶中，就会忽视工程的质量管控，特别是施工细节工作的管理，致使最终的管控达不到期望的管控效果。在合同的约束下，施工单位为了能按时完成，只追求结果，增加了安全风险系数，不利于工程的整体管控，难以保障工程质量。
2.2 施工管控体系不完善
施工管控体系的搭建是管理工作的前提也是方向标，是工程施工的重要参考依据，也是施工行为规范以及施工程序把控的关键内容。但是，很多施工企业施工管控体系并不完善，整体的专业性较差，难以达到当下建筑工程对施工管控工作的实际指标。在没有完善的制度中，就难以落实管控方案与计划，甚至一些施工企业只有项目承包机构部门，并无其他监管部门，所以施工材料、施工品质的管理都缺乏系统性，造成了不必要的资金与资源的损失与浪费。
2.3 材料选购环节监管不严
施工材料的品质会直接决定着整个工程的建设质量，并且材料选购环节所支出的资金也占据着大部分的成本预算，材料选购环节的监管至关重要。当前，建材市场材料品质与价格良莠不齐，而且涌现了非常多的新型材料与设备。所以，前期的准备工作较为重要，一些企业为了能够节省时间，没有对市场情况进行提前调研，也没有查看供货商是否有正规的资质，甚至一些采购人员私下与供货商联系，为了谋取个人利益，运用不良手段，用不达标的材料，虚报价格，给企业带来具大的损失。与此同时，材料品质的审查、材料运输以及材料保存都需要严格的监管，监管不力必然会影响工程施工。
3 建筑施工工程管理创新形式
3.1 施工工程管控模式的创新
所有的施工工程管理工作都需要围绕着管控模式来进行，需要使管控模式与建筑行业整体形势保持一致性，才能体现出管理的真正价值。施工工程管控模式的创新，首先需要打破原有管控的固定化思维，突破局限性，引入更为先进的管控技术与管控思路，重视智能化以及信息化技术所提供的便利条件，并与管控模式进行融合，搭建BIM模型，对可能存在的问题进行提前防控，降低风险问题的发生机率，推动工程项目的优质化，使其更加符合市场要求。
3.2 材料管控环节的创新
施工材料的创新性管控是不可忽视的环节。一方面，要重视材料选购前的准备工作，对具体建材事情情况进行调研，选择具有信誉较好，并且有正规资质的供货商。并且要重视对采购人员的监管，决绝违规操作，提升采购人员的职业素养，在确保材料品质能够达到标准的基础上，选择性价比最高的施工材料。另一方面，必须要根据采购清单，购买与计划相匹配的材质、数量以及规格，满足施工设计方案的要求，通过材料的合理监管提升工程施工质量。
3.3 施工标准的创新
施工工程管理的创新是建筑行业推进的必经之路，也是促进建筑工程健康开展的重要理念。在城市建设更加趋向现代化的形势下，建筑行业出现了一系列创新方面的工作，也是为了迎合市场的核心举措，要从本质入手。首先需要施工企业在开展施工期间，确定工程施工管控方向，增加对此环节以及人力配置的资金投入力度，为工程管理创新提供奠定良好的基础。其次，要根据运营的真实状况，保证创新的全面性、编制的科学性，从工程建设的全局层面上，制定标准的施工流程，确保施工程度的有序性，推动施工工作的顺利开展。
结束语
建筑工程相关管理人员必须要重視建筑工程施工工程管控工作，用科学的管控方式，解决现阶段施工阶段存在的问题，对问题的本质进行深入的探究与剖析，根据市场的动态变化，引入更加先进、更加新颖的管控理念，以此来进行优化与创新，提升整体的管控水平，使施工工程管控能够真正落实到施工全过程中，推动建筑工程的有序开展。
参考文献
[1]袁萍. 浅析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 建材与装饰， 2020， No.609（02）：135-136.
[2]马青. 提高建筑工程质量中优化建筑施工管理的价值及路径[J]. 居舍， 2020（06）：146-146.
[3]刘鹏涛. 谈优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（003）：72.
[4]经一贺， 郝宏伟. 建筑施工管理中如何提高建筑工程质量[J]. 工程与管理科学， 2020， 2（4）：67-69.
[5]许绪响. 基于建筑工程施工管理中绿色建筑施工管理的应用分析[J]. 工程与建设， 2020（5）.
南京满润建设工程有限公司
关键词：建筑施工;工程管理;现状;创新途径
引言
目前，建筑行业市场环境较为严峻，整体的竞争力相比于其他行业来说更强，企业若想在这种环境下占据更加有利的位置，必须要有科学的战略部属，对建筑工程建设进行有效的管控，从施工过程、施工材料、施工人员以及施工成本等各个方面，达到相应的工程品质标准，在施工质量的基础上，将工程造价与成本控制在合理的范畴之内。相比于其他工程来说，建筑工程施工环境较为复杂，而且涵盖了多项施工工艺与施工工序，整个工程体系非常的繁杂，所以，从现阶段工程施工管控情况来看，仍然存在着很多的问题，这些问题如果不能得到及时的解决，不仅会影响施工品质，而且还会给企业未来的推进带来不良的影响。高效的施工管控是提升施工能力与水平的关键要素，从建筑工程实际施工情况入手，对管控思路、管控体系以及管控策略进行创新，确保施工管控的成效。
1 建筑施工工程管控的重要意义
作为城市建设中的重要产业，建筑行业开展愈发快速，在经济体系日益完善的同时，随着时代的变革，建筑市场形态已经发生了巨大的改变，建筑模式也呈现了多样化的趋势，也给工程管控工作增添了不小的难度。在此种背景之下，对于建筑施工工程管控模式不能一直不变，管控理念需要具备前置性，紧跟时代的步伐，重视施工工程管控。值得注意的是，施工工程管控不仅仅是对于施工具体内容的管控，还有对施工安全、施工制度以及施工流程等内容的多方向监管，明晰所有管控内容的联系性，围绕着施工质量，制定针对性的管理策略。如果施工质量无法保证，不仅会出现返工、成本增加等问题，而且还会埋有安全隐患，影响最终的工程项目验收，给企业带来严重的损失。建筑工程规模越大，质量问题发生机率就会越大，就更要加强对施工工程的管控力度，降低这些不利因素的影响，实现资源配置的最优化，保障材料品质能够达标，在保质保量的基础之上，在合同要求的工期内完成施工任务。所以说，施工工程管控对于建筑工程来讲具有至关重要的作用，需要将管控的优势充分突显出来。
2 建筑施工工程管理的现状
2.1 对工程管控重视度不足
通常情况下，建筑施工周期时间都较为紧凑，为了能够尽快完工，很多企业都会一味地追求施工进度，并且想在工程施工中缩减成本，获得更多的经济利润。在施工进度的追赶中，就会忽视工程的质量管控，特别是施工细节工作的管理，致使最终的管控达不到期望的管控效果。在合同的约束下，施工单位为了能按时完成，只追求结果，增加了安全风险系数，不利于工程的整体管控，难以保障工程质量。
2.2 施工管控体系不完善
施工管控体系的搭建是管理工作的前提也是方向标，是工程施工的重要参考依据，也是施工行为规范以及施工程序把控的关键内容。但是，很多施工企业施工管控体系并不完善，整体的专业性较差，难以达到当下建筑工程对施工管控工作的实际指标。在没有完善的制度中，就难以落实管控方案与计划，甚至一些施工企业只有项目承包机构部门，并无其他监管部门，所以施工材料、施工品质的管理都缺乏系统性，造成了不必要的资金与资源的损失与浪费。
2.3 材料选购环节监管不严
施工材料的品质会直接决定着整个工程的建设质量，并且材料选购环节所支出的资金也占据着大部分的成本预算，材料选购环节的监管至关重要。当前，建材市场材料品质与价格良莠不齐，而且涌现了非常多的新型材料与设备。所以，前期的准备工作较为重要，一些企业为了能够节省时间，没有对市场情况进行提前调研，也没有查看供货商是否有正规的资质，甚至一些采购人员私下与供货商联系，为了谋取个人利益，运用不良手段，用不达标的材料，虚报价格，给企业带来具大的损失。与此同时，材料品质的审查、材料运输以及材料保存都需要严格的监管，监管不力必然会影响工程施工。
3 建筑施工工程管理创新形式
3.1 施工工程管控模式的创新
所有的施工工程管理工作都需要围绕着管控模式来进行，需要使管控模式与建筑行业整体形势保持一致性，才能体现出管理的真正价值。施工工程管控模式的创新，首先需要打破原有管控的固定化思维，突破局限性，引入更为先进的管控技术与管控思路，重视智能化以及信息化技术所提供的便利条件，并与管控模式进行融合，搭建BIM模型，对可能存在的问题进行提前防控，降低风险问题的发生机率，推动工程项目的优质化，使其更加符合市场要求。
3.2 材料管控环节的创新
施工材料的创新性管控是不可忽视的环节。一方面，要重视材料选购前的准备工作，对具体建材事情情况进行调研，选择具有信誉较好，并且有正规资质的供货商。并且要重视对采购人员的监管，决绝违规操作，提升采购人员的职业素养，在确保材料品质能够达到标准的基础上，选择性价比最高的施工材料。另一方面，必须要根据采购清单，购买与计划相匹配的材质、数量以及规格，满足施工设计方案的要求，通过材料的合理监管提升工程施工质量。
3.3 施工标准的创新
施工工程管理的创新是建筑行业推进的必经之路，也是促进建筑工程健康开展的重要理念。在城市建设更加趋向现代化的形势下，建筑行业出现了一系列创新方面的工作，也是为了迎合市场的核心举措，要从本质入手。首先需要施工企业在开展施工期间，确定工程施工管控方向，增加对此环节以及人力配置的资金投入力度，为工程管理创新提供奠定良好的基础。其次，要根据运营的真实状况，保证创新的全面性、编制的科学性，从工程建设的全局层面上，制定标准的施工流程，确保施工程度的有序性，推动施工工作的顺利开展。
结束语
建筑工程相关管理人员必须要重視建筑工程施工工程管控工作，用科学的管控方式，解决现阶段施工阶段存在的问题，对问题的本质进行深入的探究与剖析，根据市场的动态变化，引入更加先进、更加新颖的管控理念，以此来进行优化与创新，提升整体的管控水平，使施工工程管控能够真正落实到施工全过程中，推动建筑工程的有序开展。
参考文献
[1]袁萍. 浅析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 建材与装饰， 2020， No.609（02）：135-136.
[2]马青. 提高建筑工程质量中优化建筑施工管理的价值及路径[J]. 居舍， 2020（06）：146-146.
[3]刘鹏涛. 谈优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（003）：72.
[4]经一贺， 郝宏伟. 建筑施工管理中如何提高建筑工程质量[J]. 工程与管理科学， 2020， 2（4）：67-69.
[5]许绪响. 基于建筑工程施工管理中绿色建筑施工管理的应用分析[J]. 工程与建设， 2020（5）.
南京满润建设工程有限公司