这个冬天，特别的寒冷。
　　由金融海啸裹挟而来的凛冽和肃杀，正在世界各地不断演进和深化，导致越来越多的企业破产倒闭，许多富翁身家大幅缩水甚至倾家荡产，一夜间成为真正的“负翁”。从2008年下半年开始，我们在媒体上除了看到那些昔日不可一世的金融大鳄轰然倒地的消息，还不断看到各地企业家“失踪”或自杀的报道，令人触目惊心。
　　这是自1929年经济大萧条以来最严重的一次经济危机。
　　虽然世界各国政府都在第一时间里奋起“救市”，出台了诸多空前积极的、令人眼花缭乱的刺激政策和救市计划，但这场“百年一遇”（格林斯潘语）的危机所引发的“链式反应”，目前看还远未得到遏止。
　　在经过连续30年的高增长之后，中国经济第一次感受到了“严冬”的萧瑟寒意。在全球化的大背景下，我们显然正面临着巨大的挑战和严峻的考验。
　　面对寒冬，中小企业到底该怎么办？
　　这是每一个企业家都必须认真思考和对待的问题。这一次思考与应对，比以往任何时候都更加重要，因为它关乎到你的企业的生死存亡。
　　近段时间，周围有许多的企业家朋友并没有一味沉浸于恐惧、叹气或惊慌失措之中，而是积极参加各种讲座、报告会或学习班，主动与人交流、探讨、学习，以求找到一种正确有效的应对策略和方法。同时，不少企业领袖和学界大腕也频频出现在各种场合，就经济危机的有关问题发表演讲、谈话，给人支招或予人鼓励。
　　冬天确实萧杀、严酷，但是元气也在地底下慢慢积聚。最寒冷的时候，恰恰也是休养、调整、积蓄能量的时机，是企业苦练内功的时候。浙江大学管理学院副院长吴晓波教授提醒浙商们：“这个冬天，我们不该放过它；这个冬天，我们可以做很多事。”他表示，“冬天已经到了，春天就不远了。”
　　是的，冬天已经到了，春天还会远吗？但是，我们这里不得不加一句提醒的话，那就是，前提是你必须设法熬过、挺过这漫长的冬天。否则，等春天来了，你就没机会再享受那和风与暖阳了。这样的例子也很多。