随着中国改革开放的不断深入，中国对外贸易和投资快速发展，“走出去”步伐加快，中国企业纷纷到海外投资设厂，实施“本土化”战略，为当地创造了不少就业机会。海外中资企业与自己的外籍员工们风雨同舟、一起成长。
　　
　　一起成长
　　
　　“我很幸运能与中国公司一起成长。”中国中钢南非铬业有限公司市场经理欧内斯特·艾夫斯说。从1999年开始，他已经为中钢集团工作了将近12年。
　　在南非约翰内斯堡桑顿地区的中央商务区，中钢集团驻非洲代表处的大楼吸引着过往行人的目光，它已经成为中国企业近年来大规模进入南非的一个标志性建筑。在这座醒目的办公楼内，艾夫斯是为数不多的当地高层管理人员之一。
　　“现在的潮流是不要在一个公司待太久，但在中国公司里完全不一样，中国公司吸引了我与它一起成长，”艾夫斯说，十几年前，公司只有一个冶炼炉，年产量只有5万吨，现在公司年产量有近40万吨，“这是不同寻常的成就。”他与公司一起度过了市场需求旺盛和低迷的时期，而现在已走出国际金融危机的影响，又看到了新的曙光。
　　说起当初为何选择中钢，艾夫斯说，他对亚洲文化很感兴趣，并且想进一步了解中国人如何做生意以及中国企业文化，因此当中钢招聘时他决定尝试—下。“事实证明，这是一个不错的开始。”他说，中钢为他提供了富有竞争力的工资，而且其他补贴等待遇都不错，这让他能够如愿地照顾好有5个孩子的大家庭。此外，工作满意度高也是他在中钢从基层干起，并且能够成为高管的原因之一。他说，还有一个重要原因是，中国已经成为世界经济增长的主要推动力之一，很多人开始认识到中国对世界经济的重要性，聪明的商人都会愿意与中国企业做生意，他为能与中国市场打交道而感到高兴。
　　“在中国公司工作改变了我的生活。”艾夫斯说，这份工作使他有机会进一步了解中国，并且有机会在全世界很多地方旅行。“如果不是中国公司，也许不会有这样的机会。”他表示，中国公司的到来已使他这样的南非人的生活得到改善，完全可以想象中国公司也给非洲农村地区的人们带来非常积极的影响。他说，中钢在南非北部的林波波省雇用了很多当地人，并提供了安全的、令人满意的工作环境，这对所有人来说都是双赢的结果。
　　在中钢的工作，使艾夫斯同中国格外亲热。他和他家人现在都能使用筷子，他的孩子对亚洲文化兴趣浓厚。他还深刻体会到了中国人的工作热情。他说，中国存在激烈竞争，因此中国人做事尽职尽责，无论什么事情都会尽100％的努力。
　　中钢非洲代表处总代表张素伟说，该公司在非洲有约7000名正式员工，但只有不到20名中国人，雇用当地人对公司的发展很有益处。他说，艾夫斯这样的当地人熟悉南非工作环境，在工作中有很大的优势。在艾夫斯的带领下，公司销售量不断增加，仅去年的销售量就比2009年增加了两倍。
　　
　　机会均等
　　
　　30多岁的布瑟亚玲出生在泰国芭提雅附近的罗勇府，在华为技术(泰国)有限公司工作了3年，目前任部门经理。一见面，她就兴奋地告诉记者：“我清楚地记得我是在2008年1月8日来华为工作的。我当时就确信，到中国企业工作这个选择一定不会错。以前泰国人都以能进欧洲、美国的企业为荣，现在我选择了中国企业，成了中国企业的一员，我感到非常幸运和骄傲。我的姐妹们一听说我在华为工作，都十分惊羡。”
　　谈到中国企业和其他外企的不同，布瑟亚玲说：“中国企业最显著的特点是，大家工作都非常努力，为实现公司的目标和承诺，努力投入自己100％的精力和热情。这里的每一个人都很优秀，都有很多地方值得我认真学习。”她说，中国员工的性格坦率直接，工作上有任何问题，都可以直接当面交换看法，她和中国员工的沟通因此非常顺畅。
　　布瑟亚玲介绍说，华为技术(泰国)有限公司一共有员工400多人，其中有300多位泰国当地员工。华为目前在世界各地都推行本土化，泰国员工在职位晋升上和中国员工享有的机会平等。泰国人在中资企业可以达到很高的级别，经理、技术部主任等中层领导岗位上的泰国员工很多，高层也有一些。在日常工作中，不同级别员工之间的等级差别并不太明显，有不同意见随时可以直接反馈给更高级别的经理。
　　“公司经常会根据整体业绩情况奖励员工，无论是大项目还是小项目，只要达到了预定目标就可以得到奖赏。大家一起用餐、爬山、打球、游泳，每年公司还会组织一次年终宴会，记得去年宴会上有一个节目是中国功夫和泰拳的联合表演，表演中国功夫的演员一半是泰国员工，一半是中国员工，体现了发愤图强、昂扬向上的积极精神。”
　　采访结束时，布瑟亚玲充满期待地说：“我去过中国的深圳和上海，那里生活节奏很快，充满活力。现在公司里很多同事都在学习中文，我也在了解中国历史，最近还在读一本非常有趣的中国小说，有机会一定要到北京看看。”
　　
　　风雨同舟
　　
　　雷耶斯女士是中国恒天(墨西哥)实业有限公司人力资源部部长助理，中等个子，大眼睛，一说话带着满脸的笑。她跟记者说起这家中国公司时如数家珍，赞不绝口。难怪，雷耶斯在这家公司的工龄几乎和公司成立的时间一样长。
　　雷耶斯告诉记者，恒天公司是1999年9月在墨西哥西北部的索诺拉州奥夫雷贡市注册成立的，投资近1亿美元，是一家棉纺织厂。中国投资的这家公司在当地称得上是最大的企业。当时大家对中国人都感到好奇，都为这么大的工厂和现代化的设备而赞叹。2001年5月28日公司开业那天，当时的墨西哥总统福克斯还亲自从首都赶来剪彩。雷耶斯当时就在开业典礼现场，她为能进入这么一家公司感到高兴。
　　当时同她一起进公司的有200多人，都是索诺拉州当地人。随着公司的发展，现在墨西哥员工已增加到了400人。2008年国际金融危机对公司冲击很大，产品销量下滑，即使在这种困难情况下，公司也没有辞退过一名墨西哥员工。为了渡过难关，不让墨西哥员工失业，公司安排合同到期的部分中国员工回国，把位置留给当地人；按时给他们发工资，从来没有拖欠过，即使前两年公司最困难的时候，也是如此，这都让他们非常感动。
　　雷耶斯说，公司每年都对固定资产有新投人，年均投入约40万美元，2011年又投入近160万美元来改造老设备，提高棉纱产量和质量。以前公司产品大部分出口美国，前两年受国际金融危机冲击，美国市场需求下滑，影响了公司向美国的出口。公司就开拓新的市场，2009年开始向中国出口棉纱，目前已出口产品总价值近1300万美元。这对拉动墨西哥的出口和促进墨中两国进出口贸易平衡非常有利。
　　雷耶斯介绍说，恒天公司在当地是个缴税大户，2001年到2010年缴税近650万美元，为员工缴纳社会保险约400万美元。公司为当地创造就业岗位和促进经济发展作出了突出贡献，因此在当地非常受欢迎。
　　雷耶斯最后说：“我爱中国公司，我努力工作。你看， 我在这里工作都快10年了，我还要干下去呢!2001年进入公司后，我一直负责员工招聘和管理工作。由于我工作干得好，升任了人力资源部部长助理，2010年我还被评为优秀员工。为了奖励我，公司还邀请我去了中国。我到了北京、上海，玩得非常开心，其他员工都很羡慕我，我也为自己骄傲。要不是进入这家中国公司，我哪能有这样的机会呀!”
　　
　　永生难忘
　　
　　“就我个人而言，在中国银行纽约分行工作收获了两次永生难忘的经历。第一次是担任2008年北京奥运会火炬手，代表中国银行参加了奥运圣火火炬接力传递。另一次是今年1月胡锦涛主席访问美国时，我有幸在芝加哥见到了胡锦涛主席。”这是中国银行纽约分行副总经理理查·勃列斯比对记者道出的心里话。
　　勃列斯比是最早加入中国银行纽约分行的当地高级管理人员。早在10年前，他就走进中国银行纽约分行的大门，成为公司一员。
　　谈到10年前的这一决定，他说：“我有兴趣加入中国银行，是因为10年前中国成为世界强国的趋势已非常明显。中国银行纽约分行业务发展迅速，这使我获得了成为中国银行纽约分行一员的机会。”“选择中国银行，还因为中国银行是世界主要的全球性金融机构之一。现在中国已经跃升为‘世界第一梯队国家’，中国银行也成为‘世界第一梯队金融机构’。我不能错过参与中国发展和中国银行发展这个激动人心的机会。”
　　勃列斯比一直担任分行副总经理，负责过分行多个领域的业务工作，目前分管的银行业务包括清算、司库和外汇后台业务、财务管理报告等。他“有职有权”。他说：“分行总经理黎晓静尊重我的经验。当然，作为总经理，他在总行的领导下负责分行发展的大方向，但对分行高管团队实行参与式的管理模式。”
　　尽管勃列斯比不讲中文，但他与中国同事的沟通没有任何问题，因为“他们都能讲流利的英语”。
　　他告诉记者，10年来，中国银行纽约分行发生了巨大变化，他亲眼目睹了这一过程。除分行业务人发展外，工作人员的构成也发生了很大变化。“10年前当我加入分行管理团队时，分行已在纽约立足20年，但工作人员仍以中国派出为主。现在分行近90％的工作人员在当地雇用，这对分行的成功至关重要。中国银行总行认识到，分行要成功，就必须建立复合型的管理团队。管理人员既需要来自总行，因为他们了解中国，同时也需要当地有经验的银行家。今天分行的复合型管理团队运行得非常好。”(摘编自《人民网》2011年2月28日)