成长简史　由梁家父子共同创业建立的上海南洋油墨有限公司在初创时叫上海南洋油墨厂，戴着集体企业的帽子，1994年正式转为私营企业，并由儿子梁立人执掌。公司的主要产品软管油墨主要用于牙膏管。公司之所以开发软管油墨是看到了牙膏这个大众消耗型产品的市场潜力。但尽管这样，南洋厂的油墨质量虽好，但在上海并未找到出路，因上海牙膏厂所用的油墨早有稳定长期的供应商，所以不得不转向外地的牙膏厂。天津牙膏厂是南洋的第一个客户，这也让南洋从此走上了企业的成长之路。没多久，南洋油墨在天津牙膏厂逐渐战胜了其他竞争对手，成了该厂的唯一油墨供货商。
　　经过多年的发展，南洋公司在国内软管油墨市场的占有率名列前矛，由于南洋公司生产的设备、技术均为国内一流，所以少有能与之匹敌的竞争对手。近两年，公司又成功开发了印铁油墨，成为世界著名跨国公司力邦公司所用色装铁桶印铁油墨的供应商。
　　
　　所在行业简况　软管油墨、印铁油墨是一个很小的行业，目前还没有单独的行业协会，在全国从属于包装协会，由包协的一个金属容器委员会管理。就软管油墨企业而言，全国有点规模的约有近50家，而印铁油墨企业约有70多家，且多为国外大公司。市场虽大但竞争比较激烈。
　　
　　核心竞争力　南洋公司取胜市场的核心竞争力主要表现在四个方面：一是公司拥有强大的科研力量和技术人才，他们都处于最旺盛的出成果的年龄段，为企业的发展提供了最为重要的知识技术基础。二是公司所用的生产设备是国内的一流设备，是国内同类企业中最好的，而且，由于公司进行了多项工艺技术的革新，使设备的工效放大一倍，5台机器的产效达到原10台机器的产能，为别人所没有。三是优良的技术服务，公司为主要的客户都配备了专门的使用油墨的技工，只要客户需要，不管多远立即上门服务。公司的经营理念是，产品质量好还不算好，要让客户用得好才算好。四是公司具有生产彩色涂料的独特技术，而有这项技术的企业全国为数不多，仅有一两家；公司还储备了按国际标准生产的国内尚未推广应用的水性油墨的生产技术。这四大优势，使企业能泰然面对市场竞争，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。
　　
　　企业家个性特征　公司董事长、总经理梁立人年仅34岁，但在商海拼搏已有10多年，虽年轻但沉稳老到，既有着年轻人的敏锐和活力，更有一般青年人所不具备的对企业如何发展的深思熟虑。如他不盲目做大企业，而是用脚踏实地的行动去做行业的领头羊，他认为这才是企业的经营之道。在经营战略上，取大舍小，眼睛只盯着名牌企业，只要名牌企业用你的油墨涂料，销售得到了保证，也不会为收不到货款而发愁了。更重要的是名牌企业、大企业一般都有一流的生产流水线，南洋产品的质量在这里会得到充分的体现。
　　梁立人经营企业以诚信为本，从不拖欠原料供应商的货款。他保持着良好的生活习惯，不喝酒不抽烟。
　　
　　社会评价　南洋公司发展稳健，规模虽不大，但力求做强做实，是中小企业的楷模。企业设备先进、科技领先，其自主开发的“天洋牌”91型软管滚涂油墨获得国家级新产品证书及30万奖金，获得此殊荣和奖金是行业内企业的第一家，也是民营企业的第一家，难能可贵。梁立人是市工商联执委、上海市闸北区政协常委、工商联副会长。
　　
　　企业奖项
　　1998年获上海市优秀新产品三等奖；
　　2000年获国家级新产品证书和30万奖金；
　　2000-2001年后连续多年被评为先进私营企业；
　　是区工商局认定的“重合同守信用单位”；
　　是区政府命名的“文明单位”。
　　
　　推荐理由　南洋公司的产品在业界首屈一指，其销售量在全国位居三甲，覆盖整个华东地区，在行业内有较大的影响。