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【摘 要】近些年来，随着现代科技特别是网络通讯技术等的迅速发展，通信类企业紧跟潮流、不断地进行技术升级及更新的探索，从而引发了越来越激烈的市场竞争。这种情势的出现对通讯工程的管理工作提出了更高、更严格的要求。该作笔者针对通讯行业本身的特点和性质，结合以往的经验剖析了国内现在的通信工程管理现状，并就目前通讯工程管理工作中存在的问题及缺陷发表了自己的观点，同时提出了一些具有较高参考价值、可行性较强的建议。
【关键词】通讯工程、工程管理、特点分析、策略建议
由于现代社会经济发展的步伐不断加快，通信技术在人们的日常生活中早已变得非常普遍，它每时每刻都在潜移默化地影响着我们的生活。通讯网络技术的更新和升级的速度令人难以置信，高速度运作的特征决定了其平稳快速的发展必须依赖于系统科学的网络工程管理技术。我们若要更好地管理和掌握通信工程，除了把握它的基本特征与性质之外，还应当充分、合理地运用多种管理方式，具体情况具体分析，进而为我国通信工程的发展完善创造良好的环境。
一、通信工程管理工作的特征
（一）技术的多样化、专业化
与建筑行业中的其他技术工程相比，通信工程拥有着更为独特的特点，所以较高的技术水平、较出色的专业能力便成为了通讯工程管理的基本要求。另外，相关人员在实际管理这项工程的时候，不仅应该具备过硬的专业素质，更应当具有熟练的操作技巧。所以说，只有经过类似工程系统、专业教育培训的管理人员才能更好地胜任此项工作。
（二）流程的整体性
在实际情况下，对通信工程的管理工作需要结合其总体性的特点，全面考虑每个环节和流程之间的联系，加上不同工序之间的协调配合来更流畅地完成工程管理工作。除此之外，有关机构和部门的监督与管理、相关技术部门的技术支持等都是通信管理的重要影响因素，缺少其中任何一项，都会对此项工作的顺利完成造成一定程度的影响，这就需要构筑一个更加完善的通讯系统来协调和分配每个部门间的工作。
（三）应用的不同化
通讯工程应用的不同化即在运用相关通信技术对通信工程进行管理时，使用的材料及设施等会有一些不同。针对这些差别，工作人员在进行核算工作时，难免会存在滞后计算定额的弊端，而且这种问题也十分棘手、令人无法控制。
（四）管理过程的复杂化
因为通信工程的具体管理工作必须注重与之相关的每个环节、每个因素，所以其具有较为繁杂的层次性，管理步骤也较为繁琐。一般情况下，当处于前期准备阶段时，就应当提早对所要管理的项目进行确认、可行性分析、规划审批等。之后的实际操作环节，我们应当对具体项目的投资金额进行合理估计和有效控制，提高工程项目的速度和质量，此外，安全问题也是我们需要格外注意的一点内容。当工程完工后，应当及时进行成本效益的评估等。还有，一个工程的管理由于受到地形、环境、经济制度等的影响，往往需要花费大量的物力和财力，同时对通信工程的施工和管理造成了更大的困难，提出了更高的要求。
二、目前我国通信工程管理的基本状况
由于通信工程具有较长的工期、较为复杂的过程，它所需要的技术水平相对也会较高。因此，如何采取措施将项目投资控制在一个比较合理的范围、怎样更好地保障工程质量和速度成为了当前亟待考虑的问题。构筑合理的通信管理系统不仅有助于人类社会的和谐，还有利于提升人类的生存质量、促进社会经济的平稳发展。合理的投资力度、工程项目的顺利开展、安全高效等是贯穿于整个通信工程建设和管理中的要求，这些基本准则对于社会经济的迅速发展、通讯领域地位及综合竞争力的提升、市场经济体制的变革等方面都有着不可代替的作用。此外，如果能够确保通信工程的流畅完成，就能够大大地增强生活中各类信息的迅速传递，加强人与人之间的往来与联系。即便现在的社会网络通讯技术已经非常发达，却仍旧有着某些层面上的不足，比如说：某些通信设施的缺乏、通信管理体制上的一些缺陷、通信技术人员敷衍的工作态度、相关商品不理想的售后服务等一系列问题和缺陷。
三、通信工程管理的相关策略
（一）工程投资管理
考虑到通信工程的建设和管理需要大规模的投资，怎样进一步提高通信工程建设的质量以及如何更有效地节约投资成本成为了通信管理中亟待解决的问题。通信工程前期的准备阶段就应该好好地对工程项目投资进行缜密地筹划和部署，因为这直接决定了总体的工程造价和投资力度。关于这点，我们除了尽量多地去积累有关资料、仔细探究工程项目的可行性、综合考虑各种各样的影响因素外，还必须认真编制建设项目的投资评估方案，不光要照顧到工程的成本效益，还应立足于项目本身的特点及需求。下一阶段即具体施工阶段，有关单位和人员应当严格依据原本制定出的投资方案进行建设，就具体实施过程中出现的与原有估计不符的情况进行及时、合理的调整，尤其是注重材料上同基础设备上的投资变化，并重新进行合理性、经济可行性的评估工作。
（二）进度与质量的管理与控制
首先，工程开展的速度是工程管理的一项基本内容。为了防止滞后计算等情况的发生，各个工作阶段间的衔接更加顺畅，对工程进度的管理便显得尤为重要。然而，注重对工程进度的把握并不是说就要以此为整个过程的核心。我们前面也提到，通信工程管理是一项综合、复杂的工作，所以任何一个细微的环节都可能对整个工程项目的进度起到影响，需要我们进行全面细致的把握。
其次，真正决定着通信工程成败的最重要因素应该是通信工程的质量管理。假如出现工程项目质量方面的问题，便会严重威胁网络通讯的安全性。所以说，采取具体可行的措施切实增强通信工程的工程质量刻不容缓。不管是通信企业、管理者还是投资方都应当注重工程的质量，尽可能地降低各种风险，为更好地完成工程管理提供更有利的条件。
四、结束语
综上，我们要想更好地保障通信工程的顺利开展、更出色地完成管理任务，就必须结合通信工程自身的复杂性、整体性等特点，进一步提高工程管理质量、加强投资成本控制、及时交流和处理相关信息等。
参考文献：
[1]张凯君.浅谈通信工程管理特点及策略[J].中国新通信，2013，15（6）：44-45.
[2]周善骁.分析通信工程管理特点及策略[J].城市建设理论研究（电子版），2012（22）.
【关键词】通讯工程、工程管理、特点分析、策略建议
由于现代社会经济发展的步伐不断加快，通信技术在人们的日常生活中早已变得非常普遍，它每时每刻都在潜移默化地影响着我们的生活。通讯网络技术的更新和升级的速度令人难以置信，高速度运作的特征决定了其平稳快速的发展必须依赖于系统科学的网络工程管理技术。我们若要更好地管理和掌握通信工程，除了把握它的基本特征与性质之外，还应当充分、合理地运用多种管理方式，具体情况具体分析，进而为我国通信工程的发展完善创造良好的环境。
一、通信工程管理工作的特征
（一）技术的多样化、专业化
与建筑行业中的其他技术工程相比，通信工程拥有着更为独特的特点，所以较高的技术水平、较出色的专业能力便成为了通讯工程管理的基本要求。另外，相关人员在实际管理这项工程的时候，不仅应该具备过硬的专业素质，更应当具有熟练的操作技巧。所以说，只有经过类似工程系统、专业教育培训的管理人员才能更好地胜任此项工作。
（二）流程的整体性
在实际情况下，对通信工程的管理工作需要结合其总体性的特点，全面考虑每个环节和流程之间的联系，加上不同工序之间的协调配合来更流畅地完成工程管理工作。除此之外，有关机构和部门的监督与管理、相关技术部门的技术支持等都是通信管理的重要影响因素，缺少其中任何一项，都会对此项工作的顺利完成造成一定程度的影响，这就需要构筑一个更加完善的通讯系统来协调和分配每个部门间的工作。
（三）应用的不同化
通讯工程应用的不同化即在运用相关通信技术对通信工程进行管理时，使用的材料及设施等会有一些不同。针对这些差别，工作人员在进行核算工作时，难免会存在滞后计算定额的弊端，而且这种问题也十分棘手、令人无法控制。
（四）管理过程的复杂化
因为通信工程的具体管理工作必须注重与之相关的每个环节、每个因素，所以其具有较为繁杂的层次性，管理步骤也较为繁琐。一般情况下，当处于前期准备阶段时，就应当提早对所要管理的项目进行确认、可行性分析、规划审批等。之后的实际操作环节，我们应当对具体项目的投资金额进行合理估计和有效控制，提高工程项目的速度和质量，此外，安全问题也是我们需要格外注意的一点内容。当工程完工后，应当及时进行成本效益的评估等。还有，一个工程的管理由于受到地形、环境、经济制度等的影响，往往需要花费大量的物力和财力，同时对通信工程的施工和管理造成了更大的困难，提出了更高的要求。
二、目前我国通信工程管理的基本状况
由于通信工程具有较长的工期、较为复杂的过程，它所需要的技术水平相对也会较高。因此，如何采取措施将项目投资控制在一个比较合理的范围、怎样更好地保障工程质量和速度成为了当前亟待考虑的问题。构筑合理的通信管理系统不仅有助于人类社会的和谐，还有利于提升人类的生存质量、促进社会经济的平稳发展。合理的投资力度、工程项目的顺利开展、安全高效等是贯穿于整个通信工程建设和管理中的要求，这些基本准则对于社会经济的迅速发展、通讯领域地位及综合竞争力的提升、市场经济体制的变革等方面都有着不可代替的作用。此外，如果能够确保通信工程的流畅完成，就能够大大地增强生活中各类信息的迅速传递，加强人与人之间的往来与联系。即便现在的社会网络通讯技术已经非常发达，却仍旧有着某些层面上的不足，比如说：某些通信设施的缺乏、通信管理体制上的一些缺陷、通信技术人员敷衍的工作态度、相关商品不理想的售后服务等一系列问题和缺陷。
三、通信工程管理的相关策略
（一）工程投资管理
考虑到通信工程的建设和管理需要大规模的投资，怎样进一步提高通信工程建设的质量以及如何更有效地节约投资成本成为了通信管理中亟待解决的问题。通信工程前期的准备阶段就应该好好地对工程项目投资进行缜密地筹划和部署，因为这直接决定了总体的工程造价和投资力度。关于这点，我们除了尽量多地去积累有关资料、仔细探究工程项目的可行性、综合考虑各种各样的影响因素外，还必须认真编制建设项目的投资评估方案，不光要照顧到工程的成本效益，还应立足于项目本身的特点及需求。下一阶段即具体施工阶段，有关单位和人员应当严格依据原本制定出的投资方案进行建设，就具体实施过程中出现的与原有估计不符的情况进行及时、合理的调整，尤其是注重材料上同基础设备上的投资变化，并重新进行合理性、经济可行性的评估工作。
（二）进度与质量的管理与控制
首先，工程开展的速度是工程管理的一项基本内容。为了防止滞后计算等情况的发生，各个工作阶段间的衔接更加顺畅，对工程进度的管理便显得尤为重要。然而，注重对工程进度的把握并不是说就要以此为整个过程的核心。我们前面也提到，通信工程管理是一项综合、复杂的工作，所以任何一个细微的环节都可能对整个工程项目的进度起到影响，需要我们进行全面细致的把握。
其次，真正决定着通信工程成败的最重要因素应该是通信工程的质量管理。假如出现工程项目质量方面的问题，便会严重威胁网络通讯的安全性。所以说，采取具体可行的措施切实增强通信工程的工程质量刻不容缓。不管是通信企业、管理者还是投资方都应当注重工程的质量，尽可能地降低各种风险，为更好地完成工程管理提供更有利的条件。
四、结束语
综上，我们要想更好地保障通信工程的顺利开展、更出色地完成管理任务，就必须结合通信工程自身的复杂性、整体性等特点，进一步提高工程管理质量、加强投资成本控制、及时交流和处理相关信息等。
参考文献：
[1]张凯君.浅谈通信工程管理特点及策略[J].中国新通信，2013，15（6）：44-45.
[2]周善骁.分析通信工程管理特点及策略[J].城市建设理论研究（电子版），2012（22）.