品牌传播媒介要选择，也要绑定。1月10日，广告主俱乐部第四次活动在阳光保险集团第一会议室举行，阳光保险集团品牌宣传部总经理张杰和与会会员分享了阳光保险集团多年来的品牌运营心得。碧生源控股副总经理韩广涛、乐友孕婴童副总裁江波、东方集团品牌总监曹基伟、同方电脑市场总经理贾静、网秦品牌总监杨小掖等参加了本次活动。阳光保险集团高级副总裁李科会见了与会会员。
　　谈及阳光保险3年来携手央视《我要上春晚》的品牌传播经验，张杰概括了三点。一是品牌传播需要绑定媒介及栏目，对于阳光保险这样的金融品牌而言，一方面运营时间不长，从成立至今不过7年，需要在短时间内集中资源，打响品牌知名度，绑定央视这样的强势媒介是不二之选；另一方面，金融品牌必须给人以信赖感，媒介投资需要保持可持续性与基本稳定，长时间绑定一个品牌栏目能满足这方面的需求。二是品牌传播需要绑定销售，为产品销售助力。牵手《我要上春晚》后，阳光保险动用整个集团资源，在客户中发起买阳光保险、上央视春晚的线下品牌推广活动，将媒介资源与保险销售很好地结合在了一起。三是绑定要趁早。广告投资是门科学，更是门艺术。创办之初，看准栏目与平台，趁早绑定，能获得比较干净的品牌传播环境。等栏目声名大噪之后，别人要想进来，门槛会很高。趁早绑定，短时间内代价可能高些，风险可能大些，但一旦押对宝，回报也相当可观。
　　当然，品牌绑定也有一定的弊端，比方说，品牌若长期绑定一个平台、一个栏目，操作不当，一方面可能在某一受众群体里传播过度，导致投资浪费，投资回报曲线慢慢趋于下降是必然的过程，另一方面也可能无法触及平台、栏目之外的其他受众群体。这些弊端可以通过创新媒介传播方式、适当开拓其他媒介形式来解决。
　　要之，品牌绑定，是一种坚持。方向对了，坚持就会有好结果。在如今诱惑太多的品牌传播时代，品牌能长期绑定一个定位、一个平台、一个栏目，难能可贵。