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企业文化要发挥自己的内有外化功能,须通过哲学角度来思考和探索建设路径,从哲学高度来把握企业文化建设的规律和原则。
哲学原理与企业文化建设
构建优秀的企业文化应具备哲学视野,这样能深层次理解和思考企业文化本质。从哲学角度来看,企业文化是企业活动及组织意识在人价值观念上的综合反映,是企业经长期发展所形成的文化观念、企业传统及企业精神、价值观。而企业文化正是通过这种精神价值观念来凝聚员工意识,强化企业经营管理,促进企业发展的。
首先,历史唯物主义认为,人有自己独特的本质属性和活动规律,是一切社会生活的创造者和主体,这既是马克思主义哲学关于人的本质的基本原理,也是企业文化的基本要求即以人为本。企业文化建设的目的正是凝聚广大员工的共识以形成共同遵循的价值观念、行为规范、思想理念和精神状态,从而实现对企业内部员工行为的控制。其次,任何企业在经营发展过程中都会形成自己独特的价值观,这种价值观既体现企业经营策略和理念,也体现公众对企业行为、产品、服务和企业形象等所作的的评价,更影响企业员工的价值追求与认同。因此,企业文化建设要致力于树立正确的企业价值观,培育企业精神文化,为企业注入强盛的生命力。第三,企业文化的产生、形成和发展具有自身的规律性,企业文化与文化,都是人类社会实践的产物。企业中,由于共同的劳动和交往,会使企业凝聚形成并为员工所共同遵循的价值观念、行为规范、思想理念和精神状态等,企业文化正是在这个过程中产生、结晶并形成的,这是世界客观性原理的体现。企业文化建设须根据企业的本质、运行规律去进行。只有在顺应时代发展潮流基础上把握自身特色优势,才能凝聚各种力量发展企业,构建起自身特有的企业文化。
哲学视域下企业文化建设的方法论探究
企业文化要发挥自己的内有外化功能,须通过哲学角度来思考和探索建设路径,从哲学高度来把握企业文化建设的规律和原则。
内外因结合内因是事物变化的根本,外因是事物变化的环境和条件,外因通过内因而起作用。人是企业文化建设的内因,是企业物质财富和精神财富的创造者,须高度重视人的作用。企业文化源于企业的生产经营和员工的劳动实践,所以也应服务于员工成长。一方面要打造以员工为本的经营管理体制,将员工个人发展和企业发展有机结合;另一方面,积极建设以员工为本的工作环境和福利条件,完善就业保障和奖励制度,营造和谐的人际关系环境和公平的竞争环境,为员工排忧解难。
共性与个性相结合唯物辩证法指出,矛盾的普遍性是事物的共性,而矛盾的特殊性是事物的个性。就普遍性而言,我国企业文化根植于社会主义主流文化大系统中,要顺应主流文化发展趋势,充分考虑改革开放的时代要求,特别是跨国企业要体现鲜明的国家文化和民族文化的特点。其次,就特殊性而言,由于社会制度不同、地域分布差别,不同国家的企业也具不同特点。国内各企业由于历史发展差异,生产类型和经营方式也形成各自不同的特点,企业要有鲜明的特性才能获得充分的发展空间,才更富生命力。
两点论和重点论相统一企业文化建设要有系统性和前瞻性,要有全局眼光和开放视野,既要统筹兼顾把握全局,又要善于抓住重点,把握工作核心和关键。企业形象建设、经营理念培育、管理方式创新、企业精神培育等共同构成了企业文化建设系统,要全面把握,不可偏废。同时又要善于抓好重点,把握企业精神培育主线。企业精神是企业价值观的集中表现,也是企业发展最大内驱力,更是员工长期自觉形成的特有的精神理念,所以企业文化建设须狠抓企业的精神建设,在文化建设进程中善于抓典型树榜样,为员工树立先进标杆。
自力更生和博采众长相结合企业文化的形成和发展主要来自于企业自身长期的发展和企业员工劳动创造的积淀。员工的生产实践永远是企业文化的源泉,所以,须坚持员工主体作用的原则。其次,我国企业生长在古老而年轻的中华民族,要善于从源远流长、博大精深的中国传统文化中汲取营养,打造具有浓郁民族特色的企业文化。再次,企业作为改革开放的最前沿阵地,要善于借鉴和吸收优秀的外来文化,为我所用,融入全球文化融合发展的浪潮,为企业文化建设注入新鲜活力,打造面向世界的企业文化。
哲学原理与企业文化建设
构建优秀的企业文化应具备哲学视野,这样能深层次理解和思考企业文化本质。从哲学角度来看,企业文化是企业活动及组织意识在人价值观念上的综合反映,是企业经长期发展所形成的文化观念、企业传统及企业精神、价值观。而企业文化正是通过这种精神价值观念来凝聚员工意识,强化企业经营管理,促进企业发展的。
首先,历史唯物主义认为,人有自己独特的本质属性和活动规律,是一切社会生活的创造者和主体,这既是马克思主义哲学关于人的本质的基本原理,也是企业文化的基本要求即以人为本。企业文化建设的目的正是凝聚广大员工的共识以形成共同遵循的价值观念、行为规范、思想理念和精神状态,从而实现对企业内部员工行为的控制。其次,任何企业在经营发展过程中都会形成自己独特的价值观,这种价值观既体现企业经营策略和理念,也体现公众对企业行为、产品、服务和企业形象等所作的的评价,更影响企业员工的价值追求与认同。因此,企业文化建设要致力于树立正确的企业价值观,培育企业精神文化,为企业注入强盛的生命力。第三,企业文化的产生、形成和发展具有自身的规律性,企业文化与文化,都是人类社会实践的产物。企业中,由于共同的劳动和交往,会使企业凝聚形成并为员工所共同遵循的价值观念、行为规范、思想理念和精神状态等,企业文化正是在这个过程中产生、结晶并形成的,这是世界客观性原理的体现。企业文化建设须根据企业的本质、运行规律去进行。只有在顺应时代发展潮流基础上把握自身特色优势,才能凝聚各种力量发展企业,构建起自身特有的企业文化。
哲学视域下企业文化建设的方法论探究
企业文化要发挥自己的内有外化功能,须通过哲学角度来思考和探索建设路径,从哲学高度来把握企业文化建设的规律和原则。
内外因结合内因是事物变化的根本,外因是事物变化的环境和条件,外因通过内因而起作用。人是企业文化建设的内因,是企业物质财富和精神财富的创造者,须高度重视人的作用。企业文化源于企业的生产经营和员工的劳动实践,所以也应服务于员工成长。一方面要打造以员工为本的经营管理体制,将员工个人发展和企业发展有机结合;另一方面,积极建设以员工为本的工作环境和福利条件,完善就业保障和奖励制度,营造和谐的人际关系环境和公平的竞争环境,为员工排忧解难。
共性与个性相结合唯物辩证法指出,矛盾的普遍性是事物的共性,而矛盾的特殊性是事物的个性。就普遍性而言,我国企业文化根植于社会主义主流文化大系统中,要顺应主流文化发展趋势,充分考虑改革开放的时代要求,特别是跨国企业要体现鲜明的国家文化和民族文化的特点。其次,就特殊性而言,由于社会制度不同、地域分布差别,不同国家的企业也具不同特点。国内各企业由于历史发展差异,生产类型和经营方式也形成各自不同的特点,企业要有鲜明的特性才能获得充分的发展空间,才更富生命力。
两点论和重点论相统一企业文化建设要有系统性和前瞻性,要有全局眼光和开放视野,既要统筹兼顾把握全局,又要善于抓住重点,把握工作核心和关键。企业形象建设、经营理念培育、管理方式创新、企业精神培育等共同构成了企业文化建设系统,要全面把握,不可偏废。同时又要善于抓好重点,把握企业精神培育主线。企业精神是企业价值观的集中表现,也是企业发展最大内驱力,更是员工长期自觉形成的特有的精神理念,所以企业文化建设须狠抓企业的精神建设,在文化建设进程中善于抓典型树榜样,为员工树立先进标杆。
自力更生和博采众长相结合企业文化的形成和发展主要来自于企业自身长期的发展和企业员工劳动创造的积淀。员工的生产实践永远是企业文化的源泉,所以,须坚持员工主体作用的原则。其次,我国企业生长在古老而年轻的中华民族,要善于从源远流长、博大精深的中国传统文化中汲取营养,打造具有浓郁民族特色的企业文化。再次,企业作为改革开放的最前沿阵地,要善于借鉴和吸收优秀的外来文化,为我所用,融入全球文化融合发展的浪潮,为企业文化建设注入新鲜活力,打造面向世界的企业文化。