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【摘 要】 随着我国公路工程建设规模的不断扩大，对公路工程施工机械化水平也提出了更高的要求。提升公路工程施工科技水平，必须不断完善机械化施工与管理。本文首先概述了公路工程机械化施工的重要意义，讨论了公路工程机械化施工中存在的问题，接着分析了加强公路工程机械化施工管理技术的措施。对施工单位的机械化施工管理，具有一定的促进作用。
【关键词】 公路工程；机械化施工；管理
公路工程机械化施工，是指在公路工程项目建设过程中，对主要项目采取机械化施工作业，以提高工程项目建设进度，降低路面修筑过程中的人力成本投入以及劳动强度，是一种高效率的作业手段。用于公路工程施工的机械主要分为土石方运输机械、挖掘机械、起重机械、压实机械、拌和机械以及摊铺设备等几类。由于工程机械的管理方法以及配置情况直接影响到机械设备的使用效率，因此分析公路工程施工过程中机械设备管理存在问题，并不断优化管理措施，对提高机械设备作业效率，加快公路项目建设进度，提高公路建设项目整体效益具有重要的作用。
一、公路工程机械化施工管理意义研究
提高工程施工质量，优化资源配置，降低劳动强度。在公路工程施工过程中，运用优良机械设备，提高机械设备作业水平，可以大幅提高公路工程建设质量。如在公路工程施工过程中，自动化的拌和机械，可以确保用于施工筑路材料的配合比得到精准的控制。摊铺机械设备可以实现铺筑平整度得到有效地控制，并实现施工作业的连续进行，对提高工程施工质量意义重大。加快施工进度，降低工程施工成本，提高公路工程建设项目整体效益。由于公路工程施工项目施工周期长，受气候温度限制程度高，如果不利用机械化施工，则会导致施工作业时间增长，工程进度缓慢。随着科学技术水平的不断提高，公路工程施工新技术与新材料发展迅速，机械化施工管理可以促进其在公路工程中的应用。
二、公路工程机械化施工存在的问题
2.1施工机械设备的安全性问题
施工过程中机械设备的安全直接关系到操作人员的生命安全，关系到工程的进度，关系到施工企业劳动生产率的提高，在工程施工中机械设备一旦投入使用，就会存在设备的安全性问题。要杜绝或尽量减少事故的发生，创造好的经济效益，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备搞好筑路机械在使用中的安全防范和管理。
2.2施工机械设备管理问题
首先在施工单位诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上，但施工单位不重视设备管理工作的现象，尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。机械设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多施工单位中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
三、加强公路工程机械化施工管理技术的措施
3.1建立安全管理体系
建立安全管理体系时，应充分体现“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，建立一套安全体系，形成一个完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角，在整个网络中应包括第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员要各负其责，措施得力。使安全管理规范化、合理化、科学化遵照国家“安全第一，预防为主”的安全基本方针，依照《劳动法》、《安全生产法》以及行业、上级主管部门的政策，结合本单位实际制定安全管理制度。安全管理制度应包括：安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训。
3.2施工机械的合理选型及配套组合
施工机械的选用受到作业内容、作业环境、作业地点、气象环境及机械性能等各个方面的影响和制约。任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。主导机械决定着施工方式、方法、工程的施工质量和进度，并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。
3.3人员培训、持证上岗
加大对管理人员及操作人员的安全教育、培训力度，培养操作人员的作业技能和安全防范意识，做到在复杂的环境下具有良好的适应性、应变性。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性，可以采取机械结构原理和技术性能的培训教育、操作规程和保修规程培训教育、相关安全法律和法规培训教育以及典型案例宣传教育相结合的方式。通过培训和教育，使管理人员、操作人員掌握更多的业务知识，不断提高业务技能，不断增强安全生产意识，做到无证不上岗、不经培训不上岗、操作不熟练不上岗，不了解岗位职责不上岗。同时，应树立“全员安全教育培训”的理念，无论何人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须接受安全教育培训，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故发生的目的。
3.4加强机械管理
在机械管理工作中，机械的经费管理、维修管理、配件的供应管理、配件和库存管理，每一项工作都十分重要，我们都应做好计划，进行统筹安排。和机械有关的经费包括机械设备费、运转费和机械设备的保养修理费等，它们随机械的利用管理以及保养管理的优劣而有相当幅度的增减。机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响，无论筑路机械和设备多么优良，如果管理不当，就达不到预期机械化效果，从而对工程费的影响很大。
3.5加强机械工作环境的保护
由于工地现场的复杂性，工程机械的工作环境非常恶劣，经常露天作业，所以，为工程机械创造一个良好的工作环境尤为重要。设备周围不要堆放材料及杂物，机械的控制台要视野开阔、安全。机械停放场地应符合安全要求，停放位置要合理，保证机械运动所需的空间。周围环境不应对机械运动构成危险，场地应平坦、坚实，使机械能进能出，便于在紧急情况下疏散，夜间应有充足的照明，消防器材要合理布置。并在周围及机械出入口设立警示标志，冬季要做好防冻，夏季要做好防雷电、防水，一年四季做好防火、防盗工作。
3.6加强机械设备的更新
设备更新是为了消除有形磨损，用效能更高、性能更完美的设备来替换旧设备。根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的机械设备。在更新过程中经过技术经济分析，以费用总额最小的方案为最佳方案。它是在保证工期、工程质量要求的前提下，以最大的可能性提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]杨修志.做好筑路施工机械的安全管理[J].安全，2005，（1）.
[2]李之峰.加强公路工程施工机械设备管理方法新探[J].滁州职业技术学院学报，2003，（3）
【关键词】 公路工程；机械化施工；管理
公路工程机械化施工，是指在公路工程项目建设过程中，对主要项目采取机械化施工作业，以提高工程项目建设进度，降低路面修筑过程中的人力成本投入以及劳动强度，是一种高效率的作业手段。用于公路工程施工的机械主要分为土石方运输机械、挖掘机械、起重机械、压实机械、拌和机械以及摊铺设备等几类。由于工程机械的管理方法以及配置情况直接影响到机械设备的使用效率，因此分析公路工程施工过程中机械设备管理存在问题，并不断优化管理措施，对提高机械设备作业效率，加快公路项目建设进度，提高公路建设项目整体效益具有重要的作用。
一、公路工程机械化施工管理意义研究
提高工程施工质量，优化资源配置，降低劳动强度。在公路工程施工过程中，运用优良机械设备，提高机械设备作业水平，可以大幅提高公路工程建设质量。如在公路工程施工过程中，自动化的拌和机械，可以确保用于施工筑路材料的配合比得到精准的控制。摊铺机械设备可以实现铺筑平整度得到有效地控制，并实现施工作业的连续进行，对提高工程施工质量意义重大。加快施工进度，降低工程施工成本，提高公路工程建设项目整体效益。由于公路工程施工项目施工周期长，受气候温度限制程度高，如果不利用机械化施工，则会导致施工作业时间增长，工程进度缓慢。随着科学技术水平的不断提高，公路工程施工新技术与新材料发展迅速，机械化施工管理可以促进其在公路工程中的应用。
二、公路工程机械化施工存在的问题
2.1施工机械设备的安全性问题
施工过程中机械设备的安全直接关系到操作人员的生命安全，关系到工程的进度，关系到施工企业劳动生产率的提高，在工程施工中机械设备一旦投入使用，就会存在设备的安全性问题。要杜绝或尽量减少事故的发生，创造好的经济效益，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备搞好筑路机械在使用中的安全防范和管理。
2.2施工机械设备管理问题
首先在施工单位诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上，但施工单位不重视设备管理工作的现象，尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。机械设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多施工单位中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
三、加强公路工程机械化施工管理技术的措施
3.1建立安全管理体系
建立安全管理体系时，应充分体现“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，建立一套安全体系，形成一个完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角，在整个网络中应包括第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员要各负其责，措施得力。使安全管理规范化、合理化、科学化遵照国家“安全第一，预防为主”的安全基本方针，依照《劳动法》、《安全生产法》以及行业、上级主管部门的政策，结合本单位实际制定安全管理制度。安全管理制度应包括：安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训。
3.2施工机械的合理选型及配套组合
施工机械的选用受到作业内容、作业环境、作业地点、气象环境及机械性能等各个方面的影响和制约。任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。主导机械决定着施工方式、方法、工程的施工质量和进度，并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。
3.3人员培训、持证上岗
加大对管理人员及操作人员的安全教育、培训力度，培养操作人员的作业技能和安全防范意识，做到在复杂的环境下具有良好的适应性、应变性。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性，可以采取机械结构原理和技术性能的培训教育、操作规程和保修规程培训教育、相关安全法律和法规培训教育以及典型案例宣传教育相结合的方式。通过培训和教育，使管理人员、操作人員掌握更多的业务知识，不断提高业务技能，不断增强安全生产意识，做到无证不上岗、不经培训不上岗、操作不熟练不上岗，不了解岗位职责不上岗。同时，应树立“全员安全教育培训”的理念，无论何人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须接受安全教育培训，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故发生的目的。
3.4加强机械管理
在机械管理工作中，机械的经费管理、维修管理、配件的供应管理、配件和库存管理，每一项工作都十分重要，我们都应做好计划，进行统筹安排。和机械有关的经费包括机械设备费、运转费和机械设备的保养修理费等，它们随机械的利用管理以及保养管理的优劣而有相当幅度的增减。机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响，无论筑路机械和设备多么优良，如果管理不当，就达不到预期机械化效果，从而对工程费的影响很大。
3.5加强机械工作环境的保护
由于工地现场的复杂性，工程机械的工作环境非常恶劣，经常露天作业，所以，为工程机械创造一个良好的工作环境尤为重要。设备周围不要堆放材料及杂物，机械的控制台要视野开阔、安全。机械停放场地应符合安全要求，停放位置要合理，保证机械运动所需的空间。周围环境不应对机械运动构成危险，场地应平坦、坚实，使机械能进能出，便于在紧急情况下疏散，夜间应有充足的照明，消防器材要合理布置。并在周围及机械出入口设立警示标志，冬季要做好防冻，夏季要做好防雷电、防水，一年四季做好防火、防盗工作。
3.6加强机械设备的更新
设备更新是为了消除有形磨损，用效能更高、性能更完美的设备来替换旧设备。根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的机械设备。在更新过程中经过技术经济分析，以费用总额最小的方案为最佳方案。它是在保证工期、工程质量要求的前提下，以最大的可能性提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]杨修志.做好筑路施工机械的安全管理[J].安全，2005，（1）.
[2]李之峰.加强公路工程施工机械设备管理方法新探[J].滁州职业技术学院学报，2003，（3）