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多方业内人士均证实戴德梁行有被分拆、出售的可能,这意味着被UGL收購尚不足两年的戴德梁行或面临新的命运。
2011年底被澳大利亚上市公司UGL收購尚不足两年的戴德梁行可能面临新的动荡。对于戴德梁行再次传出将被分拆、出售的消息,多方业内人士都证实消息属实。业内人士认为,目前关于戴德梁行的传闻尚不会影响其在中国区的业务,但仍需应对可能的动荡。
分拆、出售传闻
据外媒报道,今年3月UGL公司在一份致股东信中表示,正在研究将戴德梁行分拆的可行性,以实现股东利益最大化。根据UGL给出的时间表,分拆与否的建议将不会晚于8月年度业绩公布前提交。UGL曾对外表示,分拆考虑是基于“寻找更好的公司架构”。
不过,从UGL透露出的消息也显示,戴德梁行是否会被分拆,依然有不确定性。UGL方面曾对外表示,是否分拆戴德梁行,取决于此举是否有利于公司的长远战略目标,公司正在进行分析评估。
此外,业内认为戴德梁行被出售的可能性很高。“因为UGL主营业务滑坡很厉害,而在过去一年多的时间内,UGL并没有对戴德梁行进行过多资本投入,此时转卖并无损失。”有业内分析师透露,在亚太地区布局相对薄弱的其他代理机构,如CBRE世邦魏理仕或JLL仲量联行等都是潜在买家。
第一太平戴维斯北京公司董事徐伟成告诉记者,由于涉及交易资金规模并不大,很多机构都有收購实力。未来一两个月内要关注戴德梁行在海外的区域性分公司动作。
而一位去年从戴德梁行离职的高管透露,“从目前的情况来看,最有可能的买家应该是CBRE世邦魏理仕,我听说他们的谈判结果已经基本成型。”
分拆是为断臂求生
自2011年收購不足两年的时间内,UGL公司就考虑将戴德梁行业务分拆或出售。外界对此分析称,此举乃是受累于UGL地产以外的传统业务板块业绩下滑影响,不得不做出“断臂求生”的选择。业内分析认为,因为戴德梁行地产业务上市市盈率高于UGL公司的整体市盈率,分拆可以让戴德梁行不再“被拖累”。
据悉,被收購之后,UGL的半年报显示,公司当期税后净利润下滑53%,只有戴德梁行的业务被归入UGL的“地产服务部地产业务”仍有业绩增长,同比增长36%,息税前利润增长33%。UGL方面称,这得益于中国近几年来房地产市场、特别是商业地产的高速发展。
睿意德执行董事张家鹏认为,不论是分拆上市还是转手,都有利于戴德梁行在中国区的发展,谋求独立是最佳选择。
不愿具名的业内人士透露,被分拆甚至是戴德梁行中国公司内部的“民意所向”,“因为被UGL收購后,戴德梁行中国区的业务并没有受到公司重视,资源投入不足,在收購一年多的时间内没有开设一家新分公司。而戴德梁行的竞争对手们却在扩张市场上不遗余力,努力将业务进入潜力较大的二三线城市。”
国际代理行洗牌加剧
业内人士认为,不论此次分拆结果如何,对戴德梁行而言,最重要的是如何平稳度过眼下,保住团队,稳定人心。而这种动荡不平,从其创始人梁振英离开公司至今,犹未平息。
在戴德梁行被UGL收購前夕,梁振英请辞戴德梁行董事会及亚太区主席职位,此后公司内股东频繁更迭,人心浮动。当年戴德梁行华东区住宅部迅速解散,业务主力员工大量离职、跳槽。2012年8月,戴德梁行前中国区商业团队主管“集体出走”,几乎将戴德梁行商业力量掏空,被视为是从2011年开始的人事动荡的延续。
原戴德梁行华东区董事总经理陆逢兆先生在谈起离开的原因,曾经不无动容地表示:“我们很多人在年轻的时候跟着梁先生(梁振英)做事,现在头发都白了。梁先生离开公司,做出他人生的新选择,我很理解支持他,但戴德梁行不复往昔了。”
其实,戴德梁行的遭遇并不是个例,近几年来国外代理行在中国区的竞争格局正发生急剧变化、人员流动频率提高、收購并購等行业洗牌加剧。此前,就传出高纬环球拟并購第一太平戴维斯的消息。
2011年底被澳大利亚上市公司UGL收購尚不足两年的戴德梁行可能面临新的动荡。对于戴德梁行再次传出将被分拆、出售的消息,多方业内人士都证实消息属实。业内人士认为,目前关于戴德梁行的传闻尚不会影响其在中国区的业务,但仍需应对可能的动荡。
分拆、出售传闻
据外媒报道,今年3月UGL公司在一份致股东信中表示,正在研究将戴德梁行分拆的可行性,以实现股东利益最大化。根据UGL给出的时间表,分拆与否的建议将不会晚于8月年度业绩公布前提交。UGL曾对外表示,分拆考虑是基于“寻找更好的公司架构”。
不过,从UGL透露出的消息也显示,戴德梁行是否会被分拆,依然有不确定性。UGL方面曾对外表示,是否分拆戴德梁行,取决于此举是否有利于公司的长远战略目标,公司正在进行分析评估。
此外,业内认为戴德梁行被出售的可能性很高。“因为UGL主营业务滑坡很厉害,而在过去一年多的时间内,UGL并没有对戴德梁行进行过多资本投入,此时转卖并无损失。”有业内分析师透露,在亚太地区布局相对薄弱的其他代理机构,如CBRE世邦魏理仕或JLL仲量联行等都是潜在买家。
第一太平戴维斯北京公司董事徐伟成告诉记者,由于涉及交易资金规模并不大,很多机构都有收購实力。未来一两个月内要关注戴德梁行在海外的区域性分公司动作。
而一位去年从戴德梁行离职的高管透露,“从目前的情况来看,最有可能的买家应该是CBRE世邦魏理仕,我听说他们的谈判结果已经基本成型。”
分拆是为断臂求生
自2011年收購不足两年的时间内,UGL公司就考虑将戴德梁行业务分拆或出售。外界对此分析称,此举乃是受累于UGL地产以外的传统业务板块业绩下滑影响,不得不做出“断臂求生”的选择。业内分析认为,因为戴德梁行地产业务上市市盈率高于UGL公司的整体市盈率,分拆可以让戴德梁行不再“被拖累”。
据悉,被收購之后,UGL的半年报显示,公司当期税后净利润下滑53%,只有戴德梁行的业务被归入UGL的“地产服务部地产业务”仍有业绩增长,同比增长36%,息税前利润增长33%。UGL方面称,这得益于中国近几年来房地产市场、特别是商业地产的高速发展。
睿意德执行董事张家鹏认为,不论是分拆上市还是转手,都有利于戴德梁行在中国区的发展,谋求独立是最佳选择。
不愿具名的业内人士透露,被分拆甚至是戴德梁行中国公司内部的“民意所向”,“因为被UGL收購后,戴德梁行中国区的业务并没有受到公司重视,资源投入不足,在收購一年多的时间内没有开设一家新分公司。而戴德梁行的竞争对手们却在扩张市场上不遗余力,努力将业务进入潜力较大的二三线城市。”
国际代理行洗牌加剧
业内人士认为,不论此次分拆结果如何,对戴德梁行而言,最重要的是如何平稳度过眼下,保住团队,稳定人心。而这种动荡不平,从其创始人梁振英离开公司至今,犹未平息。
在戴德梁行被UGL收購前夕,梁振英请辞戴德梁行董事会及亚太区主席职位,此后公司内股东频繁更迭,人心浮动。当年戴德梁行华东区住宅部迅速解散,业务主力员工大量离职、跳槽。2012年8月,戴德梁行前中国区商业团队主管“集体出走”,几乎将戴德梁行商业力量掏空,被视为是从2011年开始的人事动荡的延续。
原戴德梁行华东区董事总经理陆逢兆先生在谈起离开的原因,曾经不无动容地表示:“我们很多人在年轻的时候跟着梁先生(梁振英)做事,现在头发都白了。梁先生离开公司,做出他人生的新选择,我很理解支持他,但戴德梁行不复往昔了。”
其实,戴德梁行的遭遇并不是个例,近几年来国外代理行在中国区的竞争格局正发生急剧变化、人员流动频率提高、收購并購等行业洗牌加剧。此前,就传出高纬环球拟并購第一太平戴维斯的消息。