论文部分内容阅读
一、地矿勘察单位项目成本管理现状当前,地矿勘察单位内部经营管理一般是以工程项目为核算单位。经济实体以内部承包的方式,实行自主经营、自负盈亏:成本和费用主要采用传统的项目成本法,即对每个项目环节进行成本和费用的分析和控制,寻找成本动因,以达到降低成本和费用,消除资源浪费和不合理因素。这种方法虽然对成本的计算更加明细化和精确化,但实际上,地勘单位的成本和费用过高的现象依然存在,其原因主要在于以下几个方面: