建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:minyii
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  摘要:我国的城市化水平不断提高,建筑行业也在快速发展,随着人们生活质量与品质追求的提升以及对居住条件要求逐渐变高。建筑工程施工作为工程项目中最为重要一环、难度最大且较为复杂。因此需要加强管理力度和创新能力建设绿色化施工模式,应对当前严峻形势考验着企业员工及政府相关部门人员在工作过程中必须要严格执行国家颁布的相关法律,提高建筑行业整体水平与质量;另外也应该积极发展新型环保技术以及节能减排措施,减少建筑施工过程中的能源消耗,提高建筑工程整体质量,促进我国经济、社会与环境可持续发展。本文通过对绿色施工管理进行分析并提出一些建议,希望能够为相关人员提供参考。
  关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工
  前言:近年来,由于我国城市化进程的加快,对建筑工程建设提出了更高层次要求。建筑行业作为国民经济基础性产业之一,随着社会经济发展水平不断提高、人们生活质量逐渐提升和城市环境污染日益严重等因素,影响着工程项目的施工进度与质量问题越来越受到重视。
  1、绿色管理的意义
  1.1 管理创新的必要性
  从我国当前的发展形势来看,建筑行业是国民经济中重要产业,在促进经济增长、带动社会和谐稳定等方面起着非常关键性作用。建筑工程管理创新作为提高企业竞争力和市场占有率的有效途径之一。首先要保证施工质量安全以及降低成本;其次还要加强对工程项目的规划与设计工作进行合理化控制;最后还要做好现场资源利用率及节约费用支出等等问题来实现建筑项目建设绿色发展目标,从而促进我国经济水平不断提升、社会和谐稳定增长等方面发挥积极作用,促进经济持续增长、社会和谐稳定发展。
  1.2 加强绿色管理的意义
  在建筑工程施工过程中,绿色管理是实现可持续发展的重要手段,也能有效控制建筑项目工程建设对自然资源和环境造成巨大影响。通过科学合理地运用资源节约、保护生态环境等措施进行节能减排。因此企业要重视环保意识的宣传以及提高员工自身素质来提升社会效益与经济效益;还要加强施工现场管理人员对环境保护知识及技术培训工作落实到位。在建筑工程中使用绿色材料时应注意减少污染,尽量选用可循环再利用或废弃后处理工艺替代传统建筑材料;此外,绿色施工管理也是一种企业文化建设,只有重视了环境保护才能在建筑行业中更好的发挥其作用。
  2、创新的作用
  2.1 确保环保措施质量
  在建筑工程施工过程中,要不断提高对环保措施的重视,确保绿色建筑能够顺利实施。首先需要加强对于环境保护意识宣传工作,在建筑工程建设期间就应该充分利用各种媒体以及网络资源来加大环保知识和理念教育力度;其次就是要做好环境污染防治工作:一是严格按照国家有关规定进行排污治理;二是积极开展清洁生产活动等相关技术创新实践探索与研究等,为绿色施工提供必要的指导思想基础、理论依据及实施规范保障。此外还需要加强对绿色建筑管理措施质量的监督检查,保证绿色建筑施工管理的有效实施,确保其能够在建筑工程建设过程中得到合理应用。
  2.2 推动结构转型与发展
  建筑企业在进行建筑工程管理时,要注重对传统施工技术的应用,积极引进新设备,并结合现代先进科学技术来提高自身生产效率和水平。此外还要将节能环保理念融入到工程建设中。通过采用新型材料、绿色施工方式以及现代化机械等手段实现资源利用率最大化与能源消耗最小化为目标,提升整个行业发展质量效益为核心思想基础上来促进建筑企业结构转型与发展是非常有必要的措施之一;另外要重视对传统技术进行不断地创新,从而实现建筑施工节能,降低能源消耗,节约资源,提高经济效益,促进绿色环保发展。
  2.3 推动建筑文化创新
  建筑文化是指对精神、物质和思想上所具有共同性,同时也有个性特征。在建筑工程管理创新中要以企业员工为主体,通过对人才队伍建设进行不断优化。首先要建立完善企业内部组织结构体系并加强团队意识与合作能力;其次还要注重培养管理人员的专业知识水平以及职业道德素质等方面内容来促进施工技术质量提高以及工作效率提升;最后还应该重视建筑文化教育和培训工作,使其能够充分理解绿色环保理念、掌握绿色建筑相关理论及技能操作要点,同时还应该积极开展绿色施工管理实践,使其能够在实际工作中发挥作用。
  2.4 培养高素质团队
  建筑企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须重视人才队伍建设,加强对员工素质教育和培养。首先是提高全体人员的思想意识层面。通过各种形式进行宣传、讲解等活动来提升职工们对于绿色施工管理重要性认识;其次就是建立完善奖惩制度与激励机制以激发工作人员工作积极性以及创造力;最后一点就是制定出科学合理有效且符合实际发展需求的考核标准并严格执行落实到每位管理人员身上,从而使相关人员能够在日常工程管理工作中充分展示自己,不断提高自身素质。
  3、管理创新具体策略
  3.1 制定完善管理机制
  建筑企业在管理机制上要建立健全的奖惩制度,对员工进行有效引导,提高工作人员安全意识,加强安全培训工作。建筑工程施工单位应根据自身实际情况制定完善、合理可行的规章制度。例如:施工现场管理人员要严格遵守各项规范要求和规定;工程项目负责人必须按照国家法律法规及标准要求做好本职工作;对于违反条例者需要给予相应处罚措施等内容都可以作为企业管理机制创新的重要组成部分进行有效改进与优化,从而提高建筑企业在市场竞争中核心竞争力。
  3.2 提高环境保护意识
  建筑企业要提高施工人员的环保意识,首先,加强对员工培训,使其在施工过程中能够做到保护环境和节约资源,另外还可以采用激励措施来调动所有工作人员参与到环境保护工作当中。比如说:通过发放宣传册、张贴标语等方式来增强相关人员对于绿色施工管理重要性的认识;其次是建立奖惩制度以鼓励管理人员进行节能减排活动并给予一定奖励等等;最后要制定出完善的建筑企业环保法律法规,对违反相关规定行为采取相应处罚政策以此约束施工人员。
  3.3 加强材料管理力度
  材料是施工过程中的重要部分,在建筑工程管理创新中有着十分关键性作用。首先要严格控制采购数量,对于那些需要大量资金投入才能进行购买或者租赁一些建筑材料的企业来说,必须加强对供应商资质、信誉以及实力等方面综合考虑后再决定是否与之合作或投资;其次就是做好原材料质量管理工作和使用寿命工作;最后一点也是最基础的是保证施工材料符合相关标准要求,在建筑工程管理中一定要注意控制好材料成本费用问题。
  3.4 融合绿色发展理念
  绿色施工管理不仅仅是建筑企业的责任,更需要每一个员工都能做到环保、节能和可持续发展。在建筑工程管理工作中应用绿色施工理念能够促进工作人员将环境保护意识贯穿到工程建设当中。首先要对施工现场进行合理规划。根据实际情况制定出最适合当前环境的方案,并严格执行下去;其次就是加强管理人员素质教育及专业技术培训工作也很关键,这就要求建筑企业应该定期开展相关人员技能学习活动来提升员工整体文化水平和技术能力等综合素养。
  总结:综上所述,绿色施工管理是建筑行业发展的必然趋势。随着我国经济水平不断提高和人民生活质量也在逐步提升,人们对建筑工程提出了更高要求。因此需要更加创新、更符合实际需求的新型技术来满足社会需求;同时还要加强企业内部建设与外部环境相适应等方面工作力度,只有这样才能保证工程顺利进行并且促进国民经济增长速度达到新常态下施工管理模式所要求的目标,进而推动建筑行业健康发展。
  参考文献
  [1]建筑工程项目绿色施工管理研究[J]. 程绩.  四川水泥. 2017(10)124
  南京明輝建设有限公司 江苏 南京 210000
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