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摘要：安全是一个永恒的话题，每个电力企业都应提高对生产管理的重视程度。安全生产直接影响到电力企业的生死存亡，也关系到人们的生命财产安全。只有明确电力生产中每个环节安全管理的关键点，妥善解决这些问题，才可以切实增强安全生产管理水平，促进电力企业健康稳定地发展。
关键词：电力;生产安全;基建;安全管理
1电力安全生产管理的概述
所谓的电力安全生产管理，是指通过电力生产过程中的相关决策、计划、组织以及控制活动实现和谐安全生产的管理制度和措施。因为电力生产过程的特殊性，对电力安全生产管理中管理机构和管理人员的要求会比其他的行业更加严格，要求必须制定并实施好安全生产责任制度和管理规章制度。如果忽视电力生产的安全管理工作，会影响整个地区电力供应的安全和稳定，严重地影响区域经济建设和人民群众的正常工作生活。由此来看，在电力安全生产管理中，必须在实现基本生产目标计划的同时保障生产的安全，相关生产设备的安全管理必须与电力生产的总体目标相符。总之，电力安全生产管理的目的是為社会提供安全稳定的电力供应。
2电力生产安全风险控制和基建安全管理方法
2.1树立以人为本的观念，强化安全的意识
各级领导要带头遵守“安全规定”等各项规章制度。要深化生产团队建设，在日常工作和生活中，了解每个员工的心态和情绪变化，帮助员工解决工作中的困惑，在严格要求员工的同时应给予一定的关心和照顾。此外，我们必须对所有的员工进行深入细致的安全教育，努力提高全体员工的自我保护意识和相互合作意识。
2.2加强员工培训，提高员工素质
海因里希在美国研究了75000起的工伤事故，发现98%的事故是都可以预防的，而88%的事故是由不安全行为引起的。这些违规行为大多是由员工安全意识薄弱和技能培训不足造成的。黄冈供电公司的现场安全检查结果也证实了这一结论。许多事故不是由员工故意违反规定引起的，而是因为他们不知道该如何操作。企业应开展多层次的员工职业道德和管理知识培训，最重要的是要加强对一线工人的操作技能培训，不断提高员工的整体素质和技能水平，以适应电力体制改革和发展的要求。作业指导书、标准化作业卡可用作培训和评估的参考，提升员工综合技能。
2.3落实岗位安全责任制
在实际的生产过程中，电力企业的各级部么应该将安全生产监管机制进行正确的传达并且要严格的执行各项安全管理制度。要能够真正做到把企业的安全生产目标落实到实际的工作中，落实到每一个企业的员工上。也应该根据本企业的实际生产情况，合理的组织制定一些可行性的本企业的考核奖励和惩罚制度。做到制度管理人员也做到让制度管理事情，把所有的规章制度真正执行落实。也应该提高一线生产岗位的安全生产补贴，作为企业生安全真正落实的基础，在考核的奖励和惩罚上，应该对他们进行详细的管理。只有将将安全生产的责任落实到实际生产中中的每一个员工身上以及他们的安全思想上，才能够真正做到安全责任落实，实质性的飞跃。
2.4增强工器具的质量管理
第一，要执行严格的工器具退休制度，对过期、损坏或经定期检查认定不合格产品进行强制销毁。禁止以任何形式转售或出租退休的工器具供其他企业和个人使用。第二，严格执行外包施工队伍资格评估制度。必须在前期的阶段和过程中，检查外包施工团队的安全工器具的数量和质量。如果工器具在使用期间发现任何问题，应立即停止使用。第三，建设安全设备检验管理标准化体系。在管理使用中的工器具时，严格按照制度标准执行，对使用中的工具做好测试记录和验收记录工作，保证工具的安全性、可溯性，工作人员应认真履行其职责。
2.5创新安全监察方式、方法
从目前的实际工作情况来看，需要加强对电力安全监察的重视程度，不仅要定期展开电力生产巡查工作，特别是在施工期间，更要严格检查，一旦发现安全问题第一时间进行处理，有必要立即制定应急处理预案，避免发生突发情况，造成不必要的损失。此外，还要不断创新电力安全监察的方式、方法，在制定安全监察工作方案的基础上，积极完善监察方式，认真分析相关工作情况，不断总结经验，制定完备的安全监察工作计划。
2.6保证电力基建工程施工质量
要想将电力基建安全防范技术应用其中，保证电力基建工程施工质量是最为关键的措施。要想做好这一工作，笔者认为，首先应对电力基建工程施工单位进行选择，在这一过程中，应保证施工单位符合相关标准，并具有较高的市场信誉;其次，在施工开始之前，建设单位应与施工单位签订安全管理责任书，并将其相关职责落到实处，同时对施工建设的安全管理目标进行明确，以此来保证后续安全管理工作顺利开展;最后，应对电力基建工程进行全面且严格的监管，通过对施工进度和质量进行把控、主动增加施工安全检测次数、建立相应的激励制度等方式的应用，来调动施工人员以及安全管理工作人员的主动性和热情，然后在此基础上将安全管理工作真正的落到实处，最终实现施工安全管理整体工作水平的有效提升。
2.7将现代新型技术应用其中
在电力基建工程施工建设过程中，将现代新型技术应用其中同样是惦记基建安全防范技术应用的重要策略。在实际的安全管理工作过程中，首先，相关工作人员应结合当地电力基建安全管理的具体内容，在保证施工安全的基础上，构建其一个相对完善的电力基建安全管理体系，同时将先进的安全防范技术应用其中。其次，施工单位还应做好施工人员的先进安全防范技术应用培训相关工作，以此来保证安全管理相关工作可以真正的落到实处。最后，施工单位还应做好安全防范技术的更新及应用工作，简单来说，就是在实际的工程施工建设过程中，应始终坚持“与时俱进”原则，根据电力事业发展的整体方向对安全防范技术进行及时的更新，只有这样，才能更好的将安全防范技术应用其中，实现电力基建施工建设的整体质量。此外，还应对电力基建工程安全控制管理工作进行进行改进，重点对管理过程中存在着的漏洞进行处理和完善，同时对其管理体系进一步梳理和归类，然后在此基础上对既有的安全控制管理体系进行更新和完善，这样可以更好的保证相关工作的条理性与规范性，在提升安全管理整体水平方面发挥着非常积极的作用。
3结语
现在是中国经济社会快速发展的阶段，电力供给发挥着重要的作用。而且此时，也是我国电力工业体制改革的紧要时期，所以保证电力的安全是十分重要的。电力安全不仅是保障改革能够顺利进行的关键点，同时也是检查改革效果的重要标准。在电力体制改革的重要时期，不仅要引进先进的安全管理观念，创新管理方法，还要完善事故责任追究制度，开展事故预防和事中控制工作，努力提升电力生产的管理水平，保证安全生产的各项要求在实际施工中落到实处。
参考文献：
[1] 刘运祥.电力企业安全生产问题管理及解决策略[J].低碳世界，2017（34）.
[2] 金振华.电力企业安全生产管理理念创新研究[J].现代国企研究，2018（06）.
[3] 岳春雷.试析电力企业安全生产相关问题[J].农家参谋，2018（07）.
[4] 郭耿华.电力基建安全的防范技术探讨[J].江西建材，2016（15）.
[5] 李亮.电力基建安全的防范技术研究[J].电子制作，2015（05）.
[6] 佚名.新形势下电力安全生产管理的思考[J].科技风，2019，372（4）.
（作者单位：盐城三新供电服务有限公司阜宁分公司）
关键词：电力;生产安全;基建;安全管理
1电力安全生产管理的概述
所谓的电力安全生产管理，是指通过电力生产过程中的相关决策、计划、组织以及控制活动实现和谐安全生产的管理制度和措施。因为电力生产过程的特殊性，对电力安全生产管理中管理机构和管理人员的要求会比其他的行业更加严格，要求必须制定并实施好安全生产责任制度和管理规章制度。如果忽视电力生产的安全管理工作，会影响整个地区电力供应的安全和稳定，严重地影响区域经济建设和人民群众的正常工作生活。由此来看，在电力安全生产管理中，必须在实现基本生产目标计划的同时保障生产的安全，相关生产设备的安全管理必须与电力生产的总体目标相符。总之，电力安全生产管理的目的是為社会提供安全稳定的电力供应。
2电力生产安全风险控制和基建安全管理方法
2.1树立以人为本的观念，强化安全的意识
各级领导要带头遵守“安全规定”等各项规章制度。要深化生产团队建设，在日常工作和生活中，了解每个员工的心态和情绪变化，帮助员工解决工作中的困惑，在严格要求员工的同时应给予一定的关心和照顾。此外，我们必须对所有的员工进行深入细致的安全教育，努力提高全体员工的自我保护意识和相互合作意识。
2.2加强员工培训，提高员工素质
海因里希在美国研究了75000起的工伤事故，发现98%的事故是都可以预防的，而88%的事故是由不安全行为引起的。这些违规行为大多是由员工安全意识薄弱和技能培训不足造成的。黄冈供电公司的现场安全检查结果也证实了这一结论。许多事故不是由员工故意违反规定引起的，而是因为他们不知道该如何操作。企业应开展多层次的员工职业道德和管理知识培训，最重要的是要加强对一线工人的操作技能培训，不断提高员工的整体素质和技能水平，以适应电力体制改革和发展的要求。作业指导书、标准化作业卡可用作培训和评估的参考，提升员工综合技能。
2.3落实岗位安全责任制
在实际的生产过程中，电力企业的各级部么应该将安全生产监管机制进行正确的传达并且要严格的执行各项安全管理制度。要能够真正做到把企业的安全生产目标落实到实际的工作中，落实到每一个企业的员工上。也应该根据本企业的实际生产情况，合理的组织制定一些可行性的本企业的考核奖励和惩罚制度。做到制度管理人员也做到让制度管理事情，把所有的规章制度真正执行落实。也应该提高一线生产岗位的安全生产补贴，作为企业生安全真正落实的基础，在考核的奖励和惩罚上，应该对他们进行详细的管理。只有将将安全生产的责任落实到实际生产中中的每一个员工身上以及他们的安全思想上，才能够真正做到安全责任落实，实质性的飞跃。
2.4增强工器具的质量管理
第一，要执行严格的工器具退休制度，对过期、损坏或经定期检查认定不合格产品进行强制销毁。禁止以任何形式转售或出租退休的工器具供其他企业和个人使用。第二，严格执行外包施工队伍资格评估制度。必须在前期的阶段和过程中，检查外包施工团队的安全工器具的数量和质量。如果工器具在使用期间发现任何问题，应立即停止使用。第三，建设安全设备检验管理标准化体系。在管理使用中的工器具时，严格按照制度标准执行，对使用中的工具做好测试记录和验收记录工作，保证工具的安全性、可溯性，工作人员应认真履行其职责。
2.5创新安全监察方式、方法
从目前的实际工作情况来看，需要加强对电力安全监察的重视程度，不仅要定期展开电力生产巡查工作，特别是在施工期间，更要严格检查，一旦发现安全问题第一时间进行处理，有必要立即制定应急处理预案，避免发生突发情况，造成不必要的损失。此外，还要不断创新电力安全监察的方式、方法，在制定安全监察工作方案的基础上，积极完善监察方式，认真分析相关工作情况，不断总结经验，制定完备的安全监察工作计划。
2.6保证电力基建工程施工质量
要想将电力基建安全防范技术应用其中，保证电力基建工程施工质量是最为关键的措施。要想做好这一工作，笔者认为，首先应对电力基建工程施工单位进行选择，在这一过程中，应保证施工单位符合相关标准，并具有较高的市场信誉;其次，在施工开始之前，建设单位应与施工单位签订安全管理责任书，并将其相关职责落到实处，同时对施工建设的安全管理目标进行明确，以此来保证后续安全管理工作顺利开展;最后，应对电力基建工程进行全面且严格的监管，通过对施工进度和质量进行把控、主动增加施工安全检测次数、建立相应的激励制度等方式的应用，来调动施工人员以及安全管理工作人员的主动性和热情，然后在此基础上将安全管理工作真正的落到实处，最终实现施工安全管理整体工作水平的有效提升。
2.7将现代新型技术应用其中
在电力基建工程施工建设过程中，将现代新型技术应用其中同样是惦记基建安全防范技术应用的重要策略。在实际的安全管理工作过程中，首先，相关工作人员应结合当地电力基建安全管理的具体内容，在保证施工安全的基础上，构建其一个相对完善的电力基建安全管理体系，同时将先进的安全防范技术应用其中。其次，施工单位还应做好施工人员的先进安全防范技术应用培训相关工作，以此来保证安全管理相关工作可以真正的落到实处。最后，施工单位还应做好安全防范技术的更新及应用工作，简单来说，就是在实际的工程施工建设过程中，应始终坚持“与时俱进”原则，根据电力事业发展的整体方向对安全防范技术进行及时的更新，只有这样，才能更好的将安全防范技术应用其中，实现电力基建施工建设的整体质量。此外，还应对电力基建工程安全控制管理工作进行进行改进，重点对管理过程中存在着的漏洞进行处理和完善，同时对其管理体系进一步梳理和归类，然后在此基础上对既有的安全控制管理体系进行更新和完善，这样可以更好的保证相关工作的条理性与规范性，在提升安全管理整体水平方面发挥着非常积极的作用。
3结语
现在是中国经济社会快速发展的阶段，电力供给发挥着重要的作用。而且此时，也是我国电力工业体制改革的紧要时期，所以保证电力的安全是十分重要的。电力安全不仅是保障改革能够顺利进行的关键点，同时也是检查改革效果的重要标准。在电力体制改革的重要时期，不仅要引进先进的安全管理观念，创新管理方法，还要完善事故责任追究制度，开展事故预防和事中控制工作，努力提升电力生产的管理水平，保证安全生产的各项要求在实际施工中落到实处。
参考文献：
[1] 刘运祥.电力企业安全生产问题管理及解决策略[J].低碳世界，2017（34）.
[2] 金振华.电力企业安全生产管理理念创新研究[J].现代国企研究，2018（06）.
[3] 岳春雷.试析电力企业安全生产相关问题[J].农家参谋，2018（07）.
[4] 郭耿华.电力基建安全的防范技术探讨[J].江西建材，2016（15）.
[5] 李亮.电力基建安全的防范技术研究[J].电子制作，2015（05）.
[6] 佚名.新形势下电力安全生产管理的思考[J].科技风，2019，372（4）.
（作者单位：盐城三新供电服务有限公司阜宁分公司）