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中层管理者的战略执行力不足源自多种原因,本文从期望理论的视角出发,阐明了三种本质上不同的阻碍因素：能力不够、不认同新的战略以及个人目标得不到满足,并且分别提出了相应的应对策略和建议。
中层管理者战略执行力的阻碍因素与提升对策研究——基于期望理论的视角
【摘 要】
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中层管理者的战略执行力不足源自多种原因,本文从期望理论的视角出发,阐明了三种本质上不同的阻碍因素：能力不够、不认同新的战略以及个人目标得不到满足,并且分别提出了相应
【机 构】
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浙江大学管理学院
【出 处】
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现代商业
【发表日期】
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2010年32期
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