【摘 要】
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内部控制体系的构建对于国有建筑企业工程项目管理的进行是十分有必要的。内部控制体系的构建,不仅可以提升项目工程的整体质量,还能够帮助企业更好的实现精细化管理,有效提升管理人员工作质量以及效率,更好的帮助企业实现经济效益最大化。但是当前部分国有建筑企业在实际的经营过程中,未能树立正确的内控理念,在一定程度上阻碍了企业的进步与发展。本文首先分析国有建筑企业内部控制体系构建的重要性,探讨当前国有建筑企业在
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内部控制体系的构建对于国有建筑企业工程项目管理的进行是十分有必要的。内部控制体系的构建,不仅可以提升项目工程的整体质量,还能够帮助企业更好的实现精细化管理,有效提升管理人员工作质量以及效率,更好的帮助企业实现经济效益最大化。但是当前部分国有建筑企业在实际的经营过程中,未能树立正确的内控理念,在一定程度上阻碍了企业的进步与发展。本文首先分析国有建筑企业内部控制体系构建的重要性,探讨当前国有建筑企业在推进内部控制体系构建的过程中遇到的难题,包括缺乏完善的内部控制体系、内控风险薄弱、缺乏专业内控人才、企业风险评估机制不够健全合理、缺乏完善的监督管理机制、对信息化手段应用不足,并提出完善的改进优化措施,以期更好的解决国有建筑企业推进内部控制遇到的问题。
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