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【摘要】随着建筑行业的迅速发展，建筑企业之间的竞争愈演愈烈，对企业工程造价管理水平提出了更高的要求。在建筑工程施工阶段造价管理工作中，会受到众多因素的影响和干扰，需要采取有效的针对性措施，提高工程造价管理水平。本文基于对施工阶段工程造价影响因素的细致分析，提出了相应的控制措施，以顺利实现工程造价控制目标。
【关键词】工程造价;施工阶段;影响因素;控制措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.199
施工阶段是设计图纸转化为工程实物的过程，将近九成的工程造价发生在这一阶段。在工程建设施工阶段，参与方包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、政府部门，面临着众多的不确定性因素，需要针对可能影响工程造价的因素，采取有效的工程造价控制措施，确保工程建设经济效益的最大化。
1、施工阶段工程造价影响因素
建设工程施工阶段的工作十分繁杂，环节众多，可能对工程造价产生影响的因素大体可以分为人员、管理、技术、材料设备四个方面：
1.1人的因素
人是工程建设的参与者，是整个工程立项、设计、施工、管理等工作的主体，是各项决策、制度、技术方案的制定者和执行者，对工程造价的影响最为深远。管理人员的决策水平会影响施工方案、施工技术选择的科学性，作业人员的专业能力会影响工程质量、工期和成本，设计人员、监理人员等工作人员的工作态度和能力也会对工程建设起到不容忽视的重要作用。任何工作人员的工作态度不积极都可能延误工期，每个人的疏忽失误都可能造成工程质量事故等重大问题，导致工程造价脱离既定目标。
1.2管理因素
科学完善的管理是确保施工阶段工程造价得到有效控制的必要保障，是各项工作有序开展的制度依据。管理因素包含的内容众多，尤为关键的有合同管理、工程变更和现场签证管理等。施工合同关系到建设单位、施工单位的权利和义务，是工程造价控制的法律依据，如果未能在合同条款中明确工程计价依据、工程款拨付方式、施工队伍的施工范围和界限等内容，条款不严谨或存在遗漏，可能导致施工单位钻漏洞的现象发生，增加施工成本。工程变更普遍会导致工程造价增加的结果，而现场签证往往也会导致成本增加，如果缺乏合理的审查判断，会导致工程变更和现场签证过多的情况发生。
1.3技术因素
工程技术是工程建设的关键因素之一，技术措施的科学性、先进性和合理性，直接关系到工程建设的质量、工期和成本，并对资源消耗、环境保护等方面有重大影响。如果采取的技术措施落后，采用的施工方案不当，施工图纸、工艺方案、技术方案等设计不合理，必然会导致工期延长、质量问题等不良后果，大幅增加工程建设成本。
1.4材料设备因素
建设工程需要使用大量的各种材料和机械设备，对于材料设备的规格、质量、数量等有一定要求，材料和设备占用的成本在总造价中占比超过一半以上。成本主要体现在选购和使用是否合理，选择和使用不当会造成人力、物力和财力的浪费，延误工期，降低质量，增加成本。
2、施工阶段工程造价的控制措施
在建设工程施工阶段，针对人员、管理、技术和材料设备四个方面的影响因素，应分别采取有效的针对性措施，提高工程造价管控水平。
2.1提高工作人员的素质能力
建设项目的管理、技术等工作人员的综合素质能力对工程造价影响巨大，而现实中工程建设人员的技术水平和专业素养有限，大多都是未受过专业教育的农民工，流动性较强。有些工作人员缺乏施工经验，还有一些人员不能够严格按照施工标准规范施工，增加了工程建设的潜在性风险。
为此，应确保相关工作人员达到岗位工作的要求，持证上岗，优先录用具有丰富工作经验的专业人员。比如项目管理人员应具备良好的组织协调能力，有效协调参建单位和岗位人员，合理调配各种资源，理清责任归属，确保施工有序进行。在此基础上，应对参与施工的工作人员进行岗前培训，做好技术交底等工作，确保工作人员对工程项目特点、施工条件、施工要求等情况有清晰认识和准确把握，胜任岗位工作。同时，要求工作人员必须严格按照施工作业流程，通过标准化、规范化管理，避免个别工作人员粗心大意的问题，提升全体工作人员的安全意识、质量意识和成本意识，在确保施工质量和进度的基础上，尽可能降低工程造价。
2.2完善施工阶段的管理体系
应完善施工现场的组织管理制度，明确各个岗位、部门的权责，做到权责分明。在施工合同管理工作中，应尽可能把影响工程造价的因素考虑到位，明确合同价款形式、计价依据、工程款拨付方式等条款内容。以合同价款形式为例，需要结合项目规模、工期等情况，确定使用固定价格或可调价格，达到控制工程造价的目的。需要对工程变更、现场签证给出限制性条款，明确工程款提交、核定、拨付时间，清晰界定违约责任和工程量，对于交叉作业还需明确各个施工队的施工范围、工程量等内容。对于工程变更，需要进行充分论证，对于必要的变更还需合理比较不同方案，减少不必要的成本支出。现场签证需要建设、施工、监理三方共同签字，确保与实际情况相符。
2.3提升工程建设的技术含量
应对施工图纸、工艺方案、技术方案等内容进行深入分析，确保结构形式选择、钢筋规格、构件尺寸等内容科学、合理，并尽可能引入新技术、新工艺和新材料，保证设计质量。这需要选择专业的设计团队，通过优化设计来控制工程造价，提高工程建设中的技术含量。
2.4规范材料和设备管理
材料价格受市场影响，会随着时间推移而呈现出一定幅度的波动，因此制定科学的采购计划，避免材料大量堆集或高价格采购。在此基础上，应妥善做好材料和设备的入场检验、存储和使用，对入场材料和设备质量进行检查，对材料和设备使用进行优化管理，避免资源的浪费。
结语：
综上所述，在建筑项目施工阶段，需要针对影响工程造价的相关因素，积极采取相关措施，提高工作人员能力水平，加强施工管理，确保技术的合理性，规范材料和设备管理，从而构建完善的施工阶段工程造价管理体系，使工程造价得到有效控制。
参考文献：
[1]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020，17（15）：185-186.
[2]李栓伟.施工阶段工程造價影响因素及控制措施[J].建材与装饰，2020（08）：210-211.
[3]陈丽，赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].居舍，2020（03）：132.
【关键词】工程造价;施工阶段;影响因素;控制措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.199
施工阶段是设计图纸转化为工程实物的过程，将近九成的工程造价发生在这一阶段。在工程建设施工阶段，参与方包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、政府部门，面临着众多的不确定性因素，需要针对可能影响工程造价的因素，采取有效的工程造价控制措施，确保工程建设经济效益的最大化。
1、施工阶段工程造价影响因素
建设工程施工阶段的工作十分繁杂，环节众多，可能对工程造价产生影响的因素大体可以分为人员、管理、技术、材料设备四个方面：
1.1人的因素
人是工程建设的参与者，是整个工程立项、设计、施工、管理等工作的主体，是各项决策、制度、技术方案的制定者和执行者，对工程造价的影响最为深远。管理人员的决策水平会影响施工方案、施工技术选择的科学性，作业人员的专业能力会影响工程质量、工期和成本，设计人员、监理人员等工作人员的工作态度和能力也会对工程建设起到不容忽视的重要作用。任何工作人员的工作态度不积极都可能延误工期，每个人的疏忽失误都可能造成工程质量事故等重大问题，导致工程造价脱离既定目标。
1.2管理因素
科学完善的管理是确保施工阶段工程造价得到有效控制的必要保障，是各项工作有序开展的制度依据。管理因素包含的内容众多，尤为关键的有合同管理、工程变更和现场签证管理等。施工合同关系到建设单位、施工单位的权利和义务，是工程造价控制的法律依据，如果未能在合同条款中明确工程计价依据、工程款拨付方式、施工队伍的施工范围和界限等内容，条款不严谨或存在遗漏，可能导致施工单位钻漏洞的现象发生，增加施工成本。工程变更普遍会导致工程造价增加的结果，而现场签证往往也会导致成本增加，如果缺乏合理的审查判断，会导致工程变更和现场签证过多的情况发生。
1.3技术因素
工程技术是工程建设的关键因素之一，技术措施的科学性、先进性和合理性，直接关系到工程建设的质量、工期和成本，并对资源消耗、环境保护等方面有重大影响。如果采取的技术措施落后，采用的施工方案不当，施工图纸、工艺方案、技术方案等设计不合理，必然会导致工期延长、质量问题等不良后果，大幅增加工程建设成本。
1.4材料设备因素
建设工程需要使用大量的各种材料和机械设备，对于材料设备的规格、质量、数量等有一定要求，材料和设备占用的成本在总造价中占比超过一半以上。成本主要体现在选购和使用是否合理，选择和使用不当会造成人力、物力和财力的浪费，延误工期，降低质量，增加成本。
2、施工阶段工程造价的控制措施
在建设工程施工阶段，针对人员、管理、技术和材料设备四个方面的影响因素，应分别采取有效的针对性措施，提高工程造价管控水平。
2.1提高工作人员的素质能力
建设项目的管理、技术等工作人员的综合素质能力对工程造价影响巨大，而现实中工程建设人员的技术水平和专业素养有限，大多都是未受过专业教育的农民工，流动性较强。有些工作人员缺乏施工经验，还有一些人员不能够严格按照施工标准规范施工，增加了工程建设的潜在性风险。
为此，应确保相关工作人员达到岗位工作的要求，持证上岗，优先录用具有丰富工作经验的专业人员。比如项目管理人员应具备良好的组织协调能力，有效协调参建单位和岗位人员，合理调配各种资源，理清责任归属，确保施工有序进行。在此基础上，应对参与施工的工作人员进行岗前培训，做好技术交底等工作，确保工作人员对工程项目特点、施工条件、施工要求等情况有清晰认识和准确把握，胜任岗位工作。同时，要求工作人员必须严格按照施工作业流程，通过标准化、规范化管理，避免个别工作人员粗心大意的问题，提升全体工作人员的安全意识、质量意识和成本意识，在确保施工质量和进度的基础上，尽可能降低工程造价。
2.2完善施工阶段的管理体系
应完善施工现场的组织管理制度，明确各个岗位、部门的权责，做到权责分明。在施工合同管理工作中，应尽可能把影响工程造价的因素考虑到位，明确合同价款形式、计价依据、工程款拨付方式等条款内容。以合同价款形式为例，需要结合项目规模、工期等情况，确定使用固定价格或可调价格，达到控制工程造价的目的。需要对工程变更、现场签证给出限制性条款，明确工程款提交、核定、拨付时间，清晰界定违约责任和工程量，对于交叉作业还需明确各个施工队的施工范围、工程量等内容。对于工程变更，需要进行充分论证，对于必要的变更还需合理比较不同方案，减少不必要的成本支出。现场签证需要建设、施工、监理三方共同签字，确保与实际情况相符。
2.3提升工程建设的技术含量
应对施工图纸、工艺方案、技术方案等内容进行深入分析，确保结构形式选择、钢筋规格、构件尺寸等内容科学、合理，并尽可能引入新技术、新工艺和新材料，保证设计质量。这需要选择专业的设计团队，通过优化设计来控制工程造价，提高工程建设中的技术含量。
2.4规范材料和设备管理
材料价格受市场影响，会随着时间推移而呈现出一定幅度的波动，因此制定科学的采购计划，避免材料大量堆集或高价格采购。在此基础上，应妥善做好材料和设备的入场检验、存储和使用，对入场材料和设备质量进行检查，对材料和设备使用进行优化管理，避免资源的浪费。
结语：
综上所述，在建筑项目施工阶段，需要针对影响工程造价的相关因素，积极采取相关措施，提高工作人员能力水平，加强施工管理，确保技术的合理性，规范材料和设备管理，从而构建完善的施工阶段工程造价管理体系，使工程造价得到有效控制。
参考文献：
[1]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020，17（15）：185-186.
[2]李栓伟.施工阶段工程造價影响因素及控制措施[J].建材与装饰，2020（08）：210-211.
[3]陈丽，赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].居舍，2020（03）：132.