论文部分内容阅读
上海中城企业集团房地产有限公司系上海中城企业（集团）有限公司下属的国有独资房地产开发企业。具有国家一级房地产开发企业资质，上海市动迁工作一级企业资质和上海市物业管理二级企业资质。公司注册资金为人民币1.5亿元，现有在编职工133人，其中有中、高级专业技术人员81人，2001年度总资产11.72亿元，年销售额2.68亿元。公司设四部一室，下属全资子公司6个，合资公司5个。物业公司管辖17个小区，12000户住户，建筑面积80余万平方米，动拆迁公司每年完成动拆迁基地2-3个，项目开发公司每年完成10万平方米开发。
近几来，公司按照"以市场为向导，以效益为中心，以稳建为原则，以管理为基础"的思想，加强企业内部管理，不断完善企业内部规章制度，积极参与实施卢湾区市政建设和旧区改造；加大招商引资力度，积极盘活存量地块，抓住机遇，抓项目开发，取得了较好的经济效益和社会效益。
公司在行业或市、区范围内具有一定的影响力，属于上海市35家一级资质房地产开发企业之一，公司规划开发的"高兴花园"是卢湾区最大的动迁房建设基地。公司历年来投入资金逾80亿元，开发各类地块20余块，占地面积80公顷，建成房产总建筑面积100万平方米以上，为卢湾区市政建设和旧区改造及城区面貌改变作出了较大的贡献。公司先后被评为"1999-2000年度上海市文明单位"、"2000-2001年度卢湾区重点工程实事立功竞赛优秀公司"、"1999-2000度卢湾区爱国卫生先进单位"、"下属地产公司被评为2001年度重点工程实事立功竞赛优秀集体"、"1999年-2000年度卢湾区‘三八‘红旗集体"，物业公司被评为"2000年度卢湾区重点工程实事立功竞赛优秀集体"等荣誉称号。
成功的企业，除了与其他成功的企业有着共同之处外，还积累了一定的自己与众不同的经验。一个真正优秀的企业，总是能在激烈的市场竞争中，发挥自己的优势，找准自己的位置，使企业不断地发展壮大……上海中城企业集团房地产有限公司成功之路，有着鲜明的时代特征，给人以启迪。
房地产市场经历了1997-1999年低迷期后，随着加入WTO为我国房地产业带来了新的机遇，更多的海外投资将涌入，我国城市化建设正处在发展阶段，并将继续奉行扩大内需政策，这都为房地产发展提供了良好的投资环境和机遇，尤其是上海城市发展速度飞快，加上政府出台了一些促进房地产业发展的新政策，这更使得上海房地产市场出现强劲上升势头。
上海中城企业集团房地产有限公司近两年根据市场变化情况，不断地调整工作任务，以适应新形势、新环境对企业的影响，首先是通过盘活存量房源，尽最大努力回笼资金，以消除前几年房地产市场不景气所带来的消极影响，后又在房地产复苏阶段即明确工作重点，通过自建与参建形式开发了"常兴家园"、"中辉新苑"、"中汇公寓"、"汇龙新城"等项目，这不仅使国有资产得到保值、增值，而且为企业今后持续发展打下了坚实的物质基础。
1999年，公司抓住区政府要求拆除零星危棚简屋和建设绿化带的契机，积极地拓展动迁业务，全年先后完成了斜土路816基地、成都南路158基地动迁工作以及淮海路四明星绿化动迁任务，并通过各种方式和措施有力地消化了空置动迁房上万平方米，回笼资金2000万元。同时，公司领导密切注意房地产市场变化动态，预测了今后两年房地产市场的发展趋势，大胆地将原"高兴花园"动迁房规划改为建造商品房，对原地处高架边地段较差的中山南一路964II期土地进行了开发，并且对"汇龙新城"项目和"中岳地块"项目作了新的设计。对外投资方面，对几个风险较大的项目进行了转股协商，制定了各个合资项目的风险规避对策，有效地摆脱了被动受牵制的不利局面。
2000年，房地产开始复苏，市场需求量明显增加，公司借着房产销售的好势头，完成了"中辉新苑"、"常兴家园"的预售工作以及存量房源的销售工作。同时，公司继续抓住基地动迁和绿化动迁的机遇，消化了存量房源13000多平方米。在区政府及各级领导的支持下，公司对"汇龙新城"项目通过招商引资，达成了与上国投房地产公司和卢财政投资公司共同开发建设高档住宅小区的合作，摆脱了该投资长期无回报、并承担贷款利息和汇率风险的困境；对"中岳地块"也自建了项目公司，并于当年即告开工。对外投资方面，为规避投资风险，保全投资资产，公司积极实施有关的转股工作，全年完成了丽兴房地产有限公司、上海丽峰百货有限公司等六家合资合作公司的股权转让工作，不仅收回了已投入的资本金和股东贷款及利息，同时也为公司的长期投资走入良性循环的轨道清除了障碍，为公司和国有资产的有效运作打下了坚实的基础。
2001年，公司再接再厉，完成了"中辉新苑"和"常兴家园"的收尾工作，实现了自建项目和合作项目的年内预售目标，房产销售额达6.7亿元。动迁工作上，公司依靠可信的资质，规范的管理和良好的服务质量，完成了太平桥117C基地400多户居民的动迁任务，盘活存量房源7500多平方米，回笼资金1300多万元，对外投资方面，公司从长远发展考虑，积极寻求新的合资合作项目，加快对卢湾区第131-7地块的合作洽谈工作；与国浩地产公司签订了委托动迁合同和土地出让合同，对原来的海华、海兴和金兴三家合资公司进行了一年的产权清理，理顺了产权关系，保全了投入资金的权益。2001年，公司完成了2.68亿的经营收入，实现净利400万元。
近几来，公司按照"以市场为向导，以效益为中心，以稳建为原则，以管理为基础"的思想，加强企业内部管理，不断完善企业内部规章制度，积极参与实施卢湾区市政建设和旧区改造；加大招商引资力度，积极盘活存量地块，抓住机遇，抓项目开发，取得了较好的经济效益和社会效益。
公司在行业或市、区范围内具有一定的影响力，属于上海市35家一级资质房地产开发企业之一，公司规划开发的"高兴花园"是卢湾区最大的动迁房建设基地。公司历年来投入资金逾80亿元，开发各类地块20余块，占地面积80公顷，建成房产总建筑面积100万平方米以上，为卢湾区市政建设和旧区改造及城区面貌改变作出了较大的贡献。公司先后被评为"1999-2000年度上海市文明单位"、"2000-2001年度卢湾区重点工程实事立功竞赛优秀公司"、"1999-2000度卢湾区爱国卫生先进单位"、"下属地产公司被评为2001年度重点工程实事立功竞赛优秀集体"、"1999年-2000年度卢湾区‘三八‘红旗集体"，物业公司被评为"2000年度卢湾区重点工程实事立功竞赛优秀集体"等荣誉称号。
成功的企业，除了与其他成功的企业有着共同之处外，还积累了一定的自己与众不同的经验。一个真正优秀的企业，总是能在激烈的市场竞争中，发挥自己的优势，找准自己的位置，使企业不断地发展壮大……上海中城企业集团房地产有限公司成功之路，有着鲜明的时代特征，给人以启迪。
房地产市场经历了1997-1999年低迷期后，随着加入WTO为我国房地产业带来了新的机遇，更多的海外投资将涌入，我国城市化建设正处在发展阶段，并将继续奉行扩大内需政策，这都为房地产发展提供了良好的投资环境和机遇，尤其是上海城市发展速度飞快，加上政府出台了一些促进房地产业发展的新政策，这更使得上海房地产市场出现强劲上升势头。
上海中城企业集团房地产有限公司近两年根据市场变化情况，不断地调整工作任务，以适应新形势、新环境对企业的影响，首先是通过盘活存量房源，尽最大努力回笼资金，以消除前几年房地产市场不景气所带来的消极影响，后又在房地产复苏阶段即明确工作重点，通过自建与参建形式开发了"常兴家园"、"中辉新苑"、"中汇公寓"、"汇龙新城"等项目，这不仅使国有资产得到保值、增值，而且为企业今后持续发展打下了坚实的物质基础。
1999年，公司抓住区政府要求拆除零星危棚简屋和建设绿化带的契机，积极地拓展动迁业务，全年先后完成了斜土路816基地、成都南路158基地动迁工作以及淮海路四明星绿化动迁任务，并通过各种方式和措施有力地消化了空置动迁房上万平方米，回笼资金2000万元。同时，公司领导密切注意房地产市场变化动态，预测了今后两年房地产市场的发展趋势，大胆地将原"高兴花园"动迁房规划改为建造商品房，对原地处高架边地段较差的中山南一路964II期土地进行了开发，并且对"汇龙新城"项目和"中岳地块"项目作了新的设计。对外投资方面，对几个风险较大的项目进行了转股协商，制定了各个合资项目的风险规避对策，有效地摆脱了被动受牵制的不利局面。
2000年，房地产开始复苏，市场需求量明显增加，公司借着房产销售的好势头，完成了"中辉新苑"、"常兴家园"的预售工作以及存量房源的销售工作。同时，公司继续抓住基地动迁和绿化动迁的机遇，消化了存量房源13000多平方米。在区政府及各级领导的支持下，公司对"汇龙新城"项目通过招商引资，达成了与上国投房地产公司和卢财政投资公司共同开发建设高档住宅小区的合作，摆脱了该投资长期无回报、并承担贷款利息和汇率风险的困境；对"中岳地块"也自建了项目公司，并于当年即告开工。对外投资方面，为规避投资风险，保全投资资产，公司积极实施有关的转股工作，全年完成了丽兴房地产有限公司、上海丽峰百货有限公司等六家合资合作公司的股权转让工作，不仅收回了已投入的资本金和股东贷款及利息，同时也为公司的长期投资走入良性循环的轨道清除了障碍，为公司和国有资产的有效运作打下了坚实的基础。
2001年，公司再接再厉，完成了"中辉新苑"和"常兴家园"的收尾工作，实现了自建项目和合作项目的年内预售目标，房产销售额达6.7亿元。动迁工作上，公司依靠可信的资质，规范的管理和良好的服务质量，完成了太平桥117C基地400多户居民的动迁任务，盘活存量房源7500多平方米，回笼资金1300多万元，对外投资方面，公司从长远发展考虑，积极寻求新的合资合作项目，加快对卢湾区第131-7地块的合作洽谈工作；与国浩地产公司签订了委托动迁合同和土地出让合同，对原来的海华、海兴和金兴三家合资公司进行了一年的产权清理，理顺了产权关系，保全了投入资金的权益。2001年，公司完成了2.68亿的经营收入，实现净利400万元。