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随着企业组织管理制度的不断发展与完善,薪酬体系与整体组织战略之间的协调关系已经成为21世纪薪酬管理中的一个重大挑战.企业如何从薪酬体系中获得最大的优势并最大程度提高员工满意度是人力资源管理者面临的最关键的问题.本文针对青岛某中小型项目管理公司的薪酬方案诊断出问题,作出一定程度上的方案设计思路,以期作出有价值的应用参考.