不二过

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:taishao
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  
  《论语》里有句话:“不迁怒,不二过。”据说这是孔老夫子评价他那位最勤奋的弟子颜回的,并认为三千弟子里,就颜回一个人能做到。“不二过”,就是类似的错误不会再犯第二次。这对善于遗忘的大多数人来说,的确很难。
  就在2007年时,人们还都陶醉于一片大好的经济形势,美国经济已连续保持10年左右的高增长,中国的股市和房价也节节攀升。欢呼声中偶有刺耳的质疑言论,也很快就被淹没。其实只要回过头看看,历史上总是一再出现类似的情形。2000互联网泡沫破灭之前,仍有众多压根没找到赚钱方法的公司在大肆烧钱,并幻想着到纳斯达克IPO。1929年美国股市大崩盘之前几天,华尔街的经济学家们还在描述繁荣的“永久性高原”。
  很多时候,成长正是来自于失败的教训,也正因为“知难行易”,那些“不二过”者才会变得伟大。面对眼下似乎是不期而至的困难,之前曾经历过磨砺的创业者想必会有更深的感触,也会以平静的心态坦然对之。
  王峻涛是中国互联网上一轮热潮中的代表性人物之一,如今仍在电子商务领域耕耘,他说,创业者一定要想清楚几个基本问题:“你是做什么的,你做的事情到底有没有刚性需求,你有没有能力做这件事。”8848的失败是一个颇堪玩味的案例,也会给王峻涛留下宝贵的财富。当年创立Chinaren的杨宁,曾在极短的时间内烧掉了上亿资金,后来再次创立空中网时,终于明白“有钱的时候就当没钱一样过”。同期在硅谷创业的刘再德遭遇了惨痛的失败,善于学习的他如今回国创业,便规避了可能出现的同样问题。
  时值新春佳节,编辑部全体同仁在此恭祝读者朋友们春节快乐,阖家幸福;也希望每一位创业者都能在新年里找到属于自己的路。
其他文献
在星巴克成为全球知名品牌的背后,低调的舒尔茨付出了艰辛的努力和伟大的尝试。    大家都知道星巴克,这是家无处不在的连锁零售商,它在1990年代成功的将“喝咖啡”变成了一种全民性的休闲消遣活动。但很少有人知道霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)。他是带领星巴克实现惊人发展的董事会主席、CEO和总策划人,却不喜欢出风头。通过将意大利的“咖啡馆文化”带到美国、并将其包装成大众消费的形式,这位
期刊
尽管已有本土汽车设计公司得到了资本的初步认同,但这并不代表这一行业进入了整体良性发展状态。    “上海同济同捷利技股份有限公司(下称“同济同捷”)正在筹备上市,他们的营业状况已经远超中小企业板的要求。”达晨创投上海分公司总经理傅忠红对《创业邦》说。2009年3月,在他的主导下,达晨创投等机构向这家中国本土排名第一的独立汽车设计公司注资5,000万元。排在第二的阿尔特(中国)汽车技术有限公司(下称
期刊
从一无所有的俄罗斯移民,经过十几年的奋斗,雷蒂斯夫妇带领自己创立的公司成功上市,写下了又一个美国梦的传奇。    5月份美国的失业率达到9.4%,创下了自1983年以来的最高水平。虽然当下美国经济仍陷低迷,1,400多万本土居民处于失业中,但曾担任了5届美联储主席的格林斯潘仍然以“移民对美国经济的巨大贡献”为由,在4月底顶住舆论压力,向美国国会强烈请命,申请增加面向海外高学历人才的H-1B签证的数
期刊
铁打的营盘(标准化的后台),流水的兵(简单的前台)。这是从游击队到正规军的必经之路。    麦当劳的标准化运营和管理是全世界出了名的,我们姑且将之总结为“简单的前台+标准化的后台”。也就是说,尽量简化前台的业务,以降低对前台人员的能力要求,进而支持业务的快速复制;同时,尽量标准化后台的管理,并且利用信息技术处理管理的复杂性,以便提高效率和降低成本。  员工技能与岗位需求之间的差距是永远存在的。如果
期刊
跨越障碍是主动的选择,聚集所学知识,厚积薄发,做出判断:锻炼平素毅力,积弱成强,成就大事。    这些日子几乎天天在写书,很多时候写得很苦。这苦当然是自己找的,没人强迫,也不图报酬,不像年轻的时候写东西,多数时候其实是图报酬,钱算是个小小的动力。写作有时候文思泉涌,有时候也会阻滞,半天不见进展。  写专业书偷不了懒,也绕不过去。不像写小说,写不下去耍个滑头绕过去,读者不知作者的所思所想,说不定还为
期刊
富有进取性的现金流管理策略,能帮助你的企业挺过经济低谷期。    经济危机期间的头号真理是“现金为王”!没钱就等于没前途。你无法控制经济环境,但你可以控制好自己的现金流,帮企业顺利度过难关。  即使企业发展已经放缓,你也可以通过三种基本方法来增加手头的现金量:尽快收回外债,想办法推迟付款,控制成本开支。我们的专业人士提供了一些建议,希望能帮你改善企业现金流问题。  清剿赖账不还者。财务顾问盖伊·麦
期刊
世上并没有神奇的灵丹妙药,在经济低迷时期,如何能让企业保持活力、健康成长?    在如今经济下行的情势下,我们都在寻找平稳过冬的灵丹妙药,但世界上根本不存在这类神奇药丸。不过,正如合理的运动及饮食习惯能够保持人体的健康一样,借助巧妙的“健身”策略,一家企业也能够焕发出自身的活力。我为这些策略取了个贴切的名字:品牌维他命(Vitamin Brand)。定期服用这些“维他命”,将增强你公司的免疫力,助
期刊
感觉到疲倦、才思枯竭了吗?以下技巧可以帮助你自己和公司恢复健康。    你觉得胸部不透气,头晕,就像是有人在你的两眼之间放了针、用钳子夹住了你的肩膀一样。当你有了这样的感觉,注意力会分散,无法关注眼前的任务。这种情形听起来很熟悉?那就是压力在作怪。  尽管我们每个人内心的压力有激励作用,但如果过度,也会达到相反的作用。有时我们认为压力会让注意力集中在积极的前景上,会不断推动我们直到达到目标。  对
期刊
口碑营销会涉及到颇为微妙的三边人际关系沟通,如何才能做到游刃有余,充分发挥人脉的营销威力?    口碑营销是一种最有效的推广方式,但它不是最保险的,一不小心就会惹火上身。然而,不少人对口碑营销持有一种错误的态度,他们认为只需要让更多的人知道自己,璀璨的商机便会如潮水般涌来,如涓涓泉水一般连绵不绝。他们不知道,一旦信任的阀门给关上了,商机也就随时蒸发一空。    前期准备:细心考察审慎推荐    如
期刊
对于创业企业来说,拥有大客户就意味着很大程度上解决了生存问题。怎样去做呢?    想将生意做得更大吗?以下6种方法可助你一臂之力,并确保你勇往直前。  1 以中小客户为基础。这样做能给你一张稳固的客户关系网,即便失去大客户,你还能继续生存下去。拥有稳定的中小客户群,你进可攻、退可守,更有信心发展大客户。  2 找到潜在大客户的决策层。找出你心目中的大客户中最高层的管理者,尽最大努力去了解该公司的历
期刊