今天的移动互联网还有哪些机会?

来源 :商业价值 | 被引量 : 0次 | 上传用户:glittering789
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读

  过去的一年,是重要的一年,对移动互联网来说,从手机的用户来说,我们可以看到从去年的2亿增长到今年至今的5亿,各种不同的领域有很多很棒的新的创新,但是这些你们都知道了,我想讲一点你们不知道的:大概4年前,在我做创新工场之前,很多外媒跟我聊中国创业创新,他们唯一的问题就是说:“你们都不创新,你们只在山寨。”
  最近这3个月,我接受了至少5次国际媒体的采访,他们主要的问题已经不再是提山寨了,而是在移动互联网方面你们怎么这么牛?我可以明显地看到无论是大公司从腾讯、新浪、等等的公司或者是创业的公司,比如说我们投的啪啪、豌豆荚还有业界很多其他的创新创业公司来说,我们都在创造奇迹,我们的年轻人 利用了这个巨大的市场,非常低的创业成本,还有很好的VC的环境和投资,在今天非常快速地成长。
  我在微信群里面看到的一个个创业者、产品经理都知道的比我多,我在跟他们学东西。每天我看到这样的现象的时候我对中国的移动互联网,对中国的创新创业充满着信心,而且我认为在明年的今天我们就会看到在中国互联网的创新创业会走向国际,而且在全球的舞台上为国争光。
  如果今天我是移动互联网创业者,首先我非常同意UC董事长俞永福所说的:大机会在变小,小机会在变大。不要老是去追那些已成型的平台的机会了,大公司在做的事情你就不要去追了,创业者一定要走在大公司的前面,所以如果我是创业者,我会考虑下面这3个方向:
  第一个建议关注用户习惯,今年涌入的3亿主流用户他们的用户和去年的一两亿用户可能是不一样的,关注他们有什么用户习惯。
  第二个建议是移动互联网和传统行业的结合,也就是所谓的O2O。怎么样用移动互联网来改变衣食住行吃喝玩乐。
  第三个我想到的创业方向是怎么样做一些企业级的应用,尤其是中小企业,但是也可以考虑大型的企业怎么样用移动互联网来改变企业内部的工作流程,这个稍微长远一点,但是现在开始思考也不算太早。
  对于传统行业的创业者,首先我要恭喜你们,因为我觉得对传统行业的掌握是非常非常重要的,移动互联网虽然同样地重要,但这两者是不可缺其一的,你们今天来参加这个大会表示你们已经考虑到移动互联网和创业,这是很棒的。可是在做传统行业加移动互联网的时候,一定要考虑到不能把过去传统行业的一切 直搬到移动互联网上,就像我们在座的大众点评网,它并不是一个黄页被改变成了一个移动互联网的 APP,就像我们今天看到的很多移动上最成功的媒体,并不是把印刷的一个个去扫描到了移动互联网上面,而是一个完全不同的形式:比如说新浪微博,它其实很大程度上取代了媒体,但是它是颠覆了改变了过去的传统状态,所以,你们在传统行业累积的人脉、知识、产业链都是非常重要的,但是千万要抛弃过去的产品形式,要拥抱移动互联网把技术引入,然后来获取用户,相信这样你们就会得到最大的成功。
  (根据创新工场董事长李开复在MIIC移动互联网创新大会演讲整理)
其他文献
流行加流汗还不能算是Heyrobics的全部意义,你要一边流汗的同时一边微笑才对。  第一次见到Linus Holmsater,是在李宁Irun跑步俱乐部的活动上,这位瑞典金发帅哥正带领跑友做跑前热身,跑友围成一圈,Linus教练在中央,伴随着节奏强烈的音乐,迈开步伐,挥动手臂,移动身体。教练不时调转方向,面向每位学员,大家兴奋地运动、互动,热情也随汗水升温,笑容渐渐浮现在每个人的脸上。  后来,
期刊
近期,社区团购行业正在经历一场暴风骤雨。7月7日,有过8轮融资、估值超10亿美元的同程生活宣布破产。3周后,另一家知名企业食享会也“人去楼空”。其他巨头如十荟团、美菜网等纷纷大规模裁员,关停多个高亏损地区的业务……短短一年多时间,社区团购就从热火朝天演变成一地鸡毛,仿佛共享单车大战的戏码重演。面对这样疯狂而又戏剧性的乱象,面对资本和人力的巨大浪费,企业界需要从中吸取什么教训?我们怎样才能避免下一次
期刊
我这一生都在被“有所作为”的信念驱使。我从小在世界著名的耶胡迪·梅纽因音乐学校(Yehudi Menuhin School)学习,它坐落在英国乡村翠绿的山野之间,是许多怀揣音乐梦想的少年的学习圣地。我当时渴望成为小提琴家,每天练琴4~6小时。我拉得不错,但这很功利、机械。我始终觉得少了点什么。为了找寻可以点燃内心激情的火花,我放弃了音乐学习,一头扎进了个人发展的世界。我再次发现自己想“做”大事,我
期刊
越来越多的管理者意识到,企业的长期发展前景取决于其能否展现积极的社会影响。为此,他们不遗余力地阐明自己和企业的价值观。这种做法不仅帮助他们界定什么是有意义的商业目标,而且能够吸引客户,同时激励正在崛起的新一代员工着眼于未来而不只是眼前的薪水。  然而,在实际操作过程中,企业领导者往往将注意力集中在那些自觉持有且共同认可的价值观上,例如可持续性、多样性和包容性,却常常忽略了个人潜意识里的价值观(比如
期刊
迫于全球疫情延续造成的经济冲击,B2B公司 CEO们正忙于制订大量的应对计划。最火烧眉毛的决策往往是:是否要削减成本以及如何削减成本。  和过往的经济衰退时期一样,有一些CEO开始实施全面降薪和大范围休假,而另一些则采取了更加零敲碎打的方式——重新谈判供应商合同;砍掉表现不佳的产品、地区和部门;转向成本更低的销售渠道。我们的研究表明,这两种做法可能都不太对头。  更加有效的成本削减策略,应该从一开
期刊
在外打工,你最挂念家乡的什么?  辽宁抚顺的汉峰远在武汉工作,虽然已经适应了当地的饮食,但到了深夜,他仍时常怀念家乡食物的味道。用他的话来说,没有什么比家乡的美食更能带给他慰藉了。  最让汉峰牵挂的家乡美食是“麻辣拌”,做法和麻辣烫相似,不过是在食材煮熟后沥干水分再加上醋、糖、花生碎、辣椒等调料拌制。麻辣拌是抚顺人在麻辣燙的基础上改进的,在当地非常受欢迎。  在武汉,想要吃到正宗的麻辣拌却非常困难
期刊
“哇,好甜啊,水分很多;口感跟车厘子差不多,但果香味更重,而且更新鲜;再来一颗……”  视频里,自称“非专业美食测评师”的吾大强一口气吃掉了6颗大连美早樱桃后,发出了感叹:“啥时候我能实现樱桃自由?”  打开吾大强在抖音的主页,火腿甜瓜、奶油蟠桃、牛奶凤梨、手剥西瓜、水晶金西梅……各种新奇水果的测评,为吾大强收获了大批观看量和点赞。  如今,水果早已成为人们饮食中的重要组成部分。根据国务院办公厅2
期刊
领导职位的变化有正式的和非正式的。正式变化是指工作头衔和权力范围发生变化,包括纵向变化(升到一个更高的职位)、横向变化(转到不同的部门)和地理位置的变化(搬去不同的国家或市场)。  然而,管理者经常会遇到领导职位的隐形变化,即正式职位没有任何变化,但是岗位性质和角色范围都有增加。在新冠疫情期间,这种变化尤其多,因为企业出于巨大的压力要推行新的商业模式,领导者为此需要承担新的任务和职责。岗位的变化突
期刊
在苏宁的眼里,自己做出的选择并不是走向电商模式那么简单。这家企业正在从更大的视角看待和适应零售业业态的进化,而它的选择对中国零售业的走向必将产生重大影响。  苏宁面临着一场非常大的挑战,京东也是。  2012年8月14日傍晚,苏宁电器忽然发布公告,拟面向社会公众发行规模不超过人民币80亿元的公司债券。这是苏宁上市以来,首次面向一般社会公众开展募资。据披露,此次募集资金将主要用于苏宁采购模式、研发平
期刊
90后对轻奢侈时尚的态度,你了解吗?  轻奢网联合新鲜传媒用半年走访了全国170余所高校,访问样本量超过21000位90后,联合发布了《2013年度90后轻奢时尚态度报告》,也借此了解了90后的时尚态度和他们的消费特征。  所谓轻奢侈品主要是指这样一些品牌,它们既不是那些容易沦为街牌的快时尚,也不是Louis Vuitton、Channel等奢侈品大牌所代表的奢侈追求,轻奢侈品注重设计师原创设计和
期刊