论文部分内容阅读
摘 要：随着我国经济日益发展，人们的生活水平不断提升，城市化进程越来越快，房屋建筑的质量越来越受到人们的关注。质量差的建筑，不仅会对建筑企业本身造成品牌影响，同时，也会威胁到人们的生命财产安全。加强对于房建工程施工的管理是保证建筑质量的重要方法。因此，本文从房建工程施工管理存在的问题入手，分析了实现房建施工管理优化的若干措施。
关键词：房屋建筑；工程施工管理；问题；措施
一、房屋建筑工程施工质量管理内容
在房屋建筑工程施工前，首先要制定科学合理的总体目标，选择信誉高、实力强的施工队伍和监理单位，并由参建单位组建施工管理部门，制定施工质量的保障体系；施工中的质量管理工作是房屋建筑工程施工质量管理工作的重要内容，由于房屋建筑工程十分庞大，工期长，工程质量受到多种因素影响，质量管理工作内容繁杂，包括设计方与施工方的技术交接，现场施工的质量监测和管理，材料设备的审核，工作进度的控制和验收工作等；施工后的管理工作同样也是至关重要的，如整理工程档案，结算财务，以及工程竣工后的检修等。
二、现今施工管理所暴露出的问题
1、管理制度不完善
虽然我国的建筑业的发展取得了令人瞩目的成绩，但相对于西方发达国家，我国的施工管理制度仍不完善，建筑市场也不规范。一味地追求利益而不重视施工安全和施工质量是很多施工单位的通病。成本的降低必然在一定程度上造成施工质量上的问题，留下了许多施工隐患。这就要求我们不断地研、完善旧的管理制度，使施工的质量和安全得到保障。
2、忽视施工期间的安全
很多建筑企业并不了解安全生产的重要性，只是将安全生产放在口头上，并不采取具体措施。在工程的实施过程中项目经理和相关负责人更重视的是工程的经济效益，他们忙于日常事务，没有时间顾及生产的安全，这将极大地阻碍了施工过程中安全生产的进行。
3、工程造价控制力度不够
从工程实际来看，造成工程造价无法控制的原因很多，其主要原因有：筹资费用过高造成工程造价增加：建筑工程的投资额相对较大，大多数建设单位没有充足的资金，只能向金融机构贷款。随着近几年贷款利率的不断上调，建设单位的投资成本无形中上升了，造成了工程造价的过高的现象；地质勘察不充分造成工程造价增加：很多工程并没有做好设计前的勘察工作，这将导致设计方面出现问题，可能出现设计结果并不能满足实际的要求的情况；设计原因造成工程造价增加：设计失误是造成工程造价增加的重要方面，设计单位没有做好设计工作会导致建筑不能满足承载力或正常使用要求。这种情况出现后就必须进行设计变更，导致了工程造价的增加；招投标阶段造成工程造价增加：最低价中标仍然是现如今常用的招投标方法，这种方法有其局限性，容易出现违规操作，影响到工程的造价；施工过程中造价的增加：影响施工过程中造价增加的因素有很多，例如材料价格的上涨，异常恶劣的天气，工程安全事故的发生均会造成工程造价的大幅增加。
4、施工技术存在问题
有相当大比列的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间有限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶段的混乱情况。于此同时，施工单位存在着高素质的项目管理人才以及先进的管理技术严重短缺的现象。实践表明，高素质的项目经理能够利用先进的施工技术有效地提高工程项目的效益，并且保障工程的质量和安全。
5、施工材料存在隐患
工程管理人员还应重视施工中的材料问题。工程材料也会在很大程度上影响施工的质量。首先应注重材料的采用问题，施工中所牵涉的工程材料种类十分繁多，甚至有些是新型材料，不同的材料所起到的效果也是千差万别。其次应注重材料的存放以及供应问题，施工单位中材料随意堆放的现象非常普遍，另外也存在着施工时材料的以次充好或偷工減料的现象。工程管理人员应严格按照施工组织设计安排加强材料的管理。
三、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
1、完善质量管理制度
完善的质量管理制度是进行房屋建筑工程施工质量管理工作的依据。这项制度要全面地涵盖在工程施工过程中的各个工作环节，如材料仪器的检测，检测施工质量的仪器方法，以及施工质量的奖惩制度等。制定了质量管理制度，重点在于加强落实上，否则即使制度完善，也不能起到其应有的作用。
2、实行责任制
房屋建筑工程的施工质量在一定程度上受到领导意识的影响，领导重视施工质量管理工作，才能促进质量的提高。目前我国房屋建筑工程施工单位的质量保证体系不健全，没有贯彻落实施工质量的责任制，加剧了施工质量管理工作的弱化。加强落实责任制的力度，明确施工质量管理的负责人，一旦发生质量问题，能够快速地找到负责人。负责人必须具有强烈的责任心，加强施工工作的监督和检查。落实责任制，能够增加责任人的压力，继而由压力转为动力，加强工程的施工质量管理，提高施工质量。
3、强化质量控制措施
强化质量控制，需要对施工前、施工中和施工后的各项工作加强控制。施工前对房屋建筑工程的设计方案和管理制度等要进行全面严密的审核，设计方案要确保科学合理，适应施工地区的环境，设计方与施工方进行技术交接时，必须保证方案的每个细节能够准确地传达，避免由于交接不清出现问题。施工中的质量控制主要指对施工工艺的控制，施工过程要严格按照相关标准和设计方案进行，一项工作在审核合格后才可进行下一步工作，一旦质量不合格，要立即找出问题，并进行相应的处罚，及时采取措施解决。施工后，工程在投入使用的过程中要继续对其进行检测，及时检修。
4、严格控制进度
很多施工单位由于工期，往往在进行施工时“前松后紧”，虽然前期工作做的很好，但到后期为了赶进度，施工质量大大降低。因此在施工时要严格按照施工计划进行，避免延误工期，只有工作进度得到保障，在施工时才能游刃有余，从而保证施工质量。
5、加强政府监督力度
政府的监督工作对于改善房屋建筑工程的
施工质量管理工作起着重要作用。房屋建筑工程作为日益重要的施工项目，其施工数量和规模不断增加，政府须制定完善房屋建筑工程施工质量管理工作的规章制度，并加强制度的落实，增强质量监督工作的权威性，督促房屋建筑工程施工质量管理工作的提高。
四、结束语
房屋建筑施工管理是一项复杂的系统性工程，它贯穿于工程施工过程的始终。假如房屋建筑施工没有得到有效的管理，则很容易出现施工安全和质量问题，进而对房屋建筑工程造成重大的危害。因此，必须进行房屋建筑施工管理优化工作，在优化过程中，应该根据房屋建筑工程以及建筑施工企业的实际情况，摒弃照搬照抄陋习，确保建筑施工企业的发展以及房屋建筑产品的质量。希望本文的提出能起到抛砖引玉的作用，相关人员继续深化这方面的研究，为做好房屋建筑施工管理工作而不懈努力。
参考文献
[1]曾涛.房屋建筑工程施工时脚手架的利用技术探讨[J].经营管理者，2014，09（01）.
[2]黄小征.自行式高空作业平台结构分析与稳定性研究[D].沈阳建筑大学，2013.
（作者单位：青岛建工集团有限公司）
关键词：房屋建筑；工程施工管理；问题；措施
一、房屋建筑工程施工质量管理内容
在房屋建筑工程施工前，首先要制定科学合理的总体目标，选择信誉高、实力强的施工队伍和监理单位，并由参建单位组建施工管理部门，制定施工质量的保障体系；施工中的质量管理工作是房屋建筑工程施工质量管理工作的重要内容，由于房屋建筑工程十分庞大，工期长，工程质量受到多种因素影响，质量管理工作内容繁杂，包括设计方与施工方的技术交接，现场施工的质量监测和管理，材料设备的审核，工作进度的控制和验收工作等；施工后的管理工作同样也是至关重要的，如整理工程档案，结算财务，以及工程竣工后的检修等。
二、现今施工管理所暴露出的问题
1、管理制度不完善
虽然我国的建筑业的发展取得了令人瞩目的成绩，但相对于西方发达国家，我国的施工管理制度仍不完善，建筑市场也不规范。一味地追求利益而不重视施工安全和施工质量是很多施工单位的通病。成本的降低必然在一定程度上造成施工质量上的问题，留下了许多施工隐患。这就要求我们不断地研、完善旧的管理制度，使施工的质量和安全得到保障。
2、忽视施工期间的安全
很多建筑企业并不了解安全生产的重要性，只是将安全生产放在口头上，并不采取具体措施。在工程的实施过程中项目经理和相关负责人更重视的是工程的经济效益，他们忙于日常事务，没有时间顾及生产的安全，这将极大地阻碍了施工过程中安全生产的进行。
3、工程造价控制力度不够
从工程实际来看，造成工程造价无法控制的原因很多，其主要原因有：筹资费用过高造成工程造价增加：建筑工程的投资额相对较大，大多数建设单位没有充足的资金，只能向金融机构贷款。随着近几年贷款利率的不断上调，建设单位的投资成本无形中上升了，造成了工程造价的过高的现象；地质勘察不充分造成工程造价增加：很多工程并没有做好设计前的勘察工作，这将导致设计方面出现问题，可能出现设计结果并不能满足实际的要求的情况；设计原因造成工程造价增加：设计失误是造成工程造价增加的重要方面，设计单位没有做好设计工作会导致建筑不能满足承载力或正常使用要求。这种情况出现后就必须进行设计变更，导致了工程造价的增加；招投标阶段造成工程造价增加：最低价中标仍然是现如今常用的招投标方法，这种方法有其局限性，容易出现违规操作，影响到工程的造价；施工过程中造价的增加：影响施工过程中造价增加的因素有很多，例如材料价格的上涨，异常恶劣的天气，工程安全事故的发生均会造成工程造价的大幅增加。
4、施工技术存在问题
有相当大比列的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间有限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶段的混乱情况。于此同时，施工单位存在着高素质的项目管理人才以及先进的管理技术严重短缺的现象。实践表明，高素质的项目经理能够利用先进的施工技术有效地提高工程项目的效益，并且保障工程的质量和安全。
5、施工材料存在隐患
工程管理人员还应重视施工中的材料问题。工程材料也会在很大程度上影响施工的质量。首先应注重材料的采用问题，施工中所牵涉的工程材料种类十分繁多，甚至有些是新型材料，不同的材料所起到的效果也是千差万别。其次应注重材料的存放以及供应问题，施工单位中材料随意堆放的现象非常普遍，另外也存在着施工时材料的以次充好或偷工減料的现象。工程管理人员应严格按照施工组织设计安排加强材料的管理。
三、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
1、完善质量管理制度
完善的质量管理制度是进行房屋建筑工程施工质量管理工作的依据。这项制度要全面地涵盖在工程施工过程中的各个工作环节，如材料仪器的检测，检测施工质量的仪器方法，以及施工质量的奖惩制度等。制定了质量管理制度，重点在于加强落实上，否则即使制度完善，也不能起到其应有的作用。
2、实行责任制
房屋建筑工程的施工质量在一定程度上受到领导意识的影响，领导重视施工质量管理工作，才能促进质量的提高。目前我国房屋建筑工程施工单位的质量保证体系不健全，没有贯彻落实施工质量的责任制，加剧了施工质量管理工作的弱化。加强落实责任制的力度，明确施工质量管理的负责人，一旦发生质量问题，能够快速地找到负责人。负责人必须具有强烈的责任心，加强施工工作的监督和检查。落实责任制，能够增加责任人的压力，继而由压力转为动力，加强工程的施工质量管理，提高施工质量。
3、强化质量控制措施
强化质量控制，需要对施工前、施工中和施工后的各项工作加强控制。施工前对房屋建筑工程的设计方案和管理制度等要进行全面严密的审核，设计方案要确保科学合理，适应施工地区的环境，设计方与施工方进行技术交接时，必须保证方案的每个细节能够准确地传达，避免由于交接不清出现问题。施工中的质量控制主要指对施工工艺的控制，施工过程要严格按照相关标准和设计方案进行，一项工作在审核合格后才可进行下一步工作，一旦质量不合格，要立即找出问题，并进行相应的处罚，及时采取措施解决。施工后，工程在投入使用的过程中要继续对其进行检测，及时检修。
4、严格控制进度
很多施工单位由于工期，往往在进行施工时“前松后紧”，虽然前期工作做的很好，但到后期为了赶进度，施工质量大大降低。因此在施工时要严格按照施工计划进行，避免延误工期，只有工作进度得到保障，在施工时才能游刃有余，从而保证施工质量。
5、加强政府监督力度
政府的监督工作对于改善房屋建筑工程的
施工质量管理工作起着重要作用。房屋建筑工程作为日益重要的施工项目，其施工数量和规模不断增加，政府须制定完善房屋建筑工程施工质量管理工作的规章制度，并加强制度的落实，增强质量监督工作的权威性，督促房屋建筑工程施工质量管理工作的提高。
四、结束语
房屋建筑施工管理是一项复杂的系统性工程，它贯穿于工程施工过程的始终。假如房屋建筑施工没有得到有效的管理，则很容易出现施工安全和质量问题，进而对房屋建筑工程造成重大的危害。因此，必须进行房屋建筑施工管理优化工作，在优化过程中，应该根据房屋建筑工程以及建筑施工企业的实际情况，摒弃照搬照抄陋习，确保建筑施工企业的发展以及房屋建筑产品的质量。希望本文的提出能起到抛砖引玉的作用，相关人员继续深化这方面的研究，为做好房屋建筑施工管理工作而不懈努力。
参考文献
[1]曾涛.房屋建筑工程施工时脚手架的利用技术探讨[J].经营管理者，2014，09（01）.
[2]黄小征.自行式高空作业平台结构分析与稳定性研究[D].沈阳建筑大学，2013.
（作者单位：青岛建工集团有限公司）