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在当今5G时代背景特征下，企业管理体系标准化与工商管理信息化融合的发展已成为大势所趋。在这个阶段，我们要做的是确定企业管理体系发展趋势中必须解决的问题，弄清发展趋势的方向，为发展趋势创建必要的軟件开发和硬件设施标准，完成对软件开发的合理使用。利用工商管理信息化资源，融合管理体系标准化的相关要求，树立发展趋势。根据改革创新的具体内容，采取预防措施，促进工商管理信息化发展。
工商管理若未能注重信息化，将会导致管理失去价值，很难维持及时有效的状态。通过融合管理体系标准化及引入信息化技术，可促使工商管理工作更加的妥帖、得当，能够系统化与科学化开展工商管理，对于工商管理工作的促进而言，具有十分重要的作用。
一、5G时代管理体系与工商管理信息化融合发展的必要性
信息技术的发展趋势水平与社会发展，生产制造和日常生活的发展趋势水平不是很一致。信息技术的发展趋势速度通常高于社会发展速度。信息技术应逐步推广到社会经济发展的各个阶段，以便充分发挥其独特优势。管理体系与信息化融合是必然趋势，1959年，美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了品质保证要求，要求承包商"应制定和保持与其经营管理、规程相一致的有效的和经济的品质保证体系"，"应在实现合同要求的所有领域和过程（例如：设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、装箱、储存和安装）中充分保证品质"，并对品质保证体系规定了两种统一的模式：军标MIL-Q-9858A《品质大纲要求》和军标MIL-I-45208《检验系统要求》。承包商要根据这两个模式编制"品质保证手册"，并有效实施。政府要对照文件逐步检查、评定实施情况。这实际上就是现代的第二方品质体系审核的雏形。这种办法促使承包商进行全面的品质管理，取得了极大的成功。自从1987年ISO9000系列标准问世以来，为了加强品质管理，适应品质竞争的需要，企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系，申请品质体系认证，很快形成了一个世界性的潮流。第一个国际多边承认协议和区域多边承认协议也于1998年1月22日和1998年1月24日先后在中国广州诞生。进入5G时代后，新一代信息技术深度融入经济社会各个领域的契机，为加快转变业务模式，工商管理应以5G、云和数据中心为关键抓手，着力构建支撑数字经济发展的基础底座，实现从传统工商管理向空间更广阔、价值更高的信息服务延伸，随着信息技术发展水平水平的不断提高，传统的工商管理方法长期以来无法满足实际需求。面对需求多样的信息服务市场，创新驱动成为企业工商管理的唯一选择，通过构建基于规模的“融合、融通、融智”价值经营体系，实现资源优势向竞争优势的高效转化，通过打造高效协同的“能力、合力、活力”型组织运营体系，推动组织、机制和战略的有效协同，实现生产力和生产关系的长期动态匹配，处于良好的经营状态，每个公司才能为社会的发展提供优质的服务项目和规范的管理手段。
二、5G时代管理体系与工商管理信息化融合发展全过程中必须解决的困难
（一）完善统一信息内容标准化的基本建设运行模式。在当今企业管理信息化发展的全过程中，更大的问题是没有统一的管理机制标准，导致发展趋势的分散化。随着科学技术进步水平的提高和大数据技术的飞速发展趋势，在两者合理融合之后，产品开发了多种硬件配置和手机软件管理方法，但其中一些命令是不彻底。按照工商管理标准进行细分，存在不科学的情况，导致资源消耗的情况。
（二）分析关键点的基本建设，以改善数字化管理。这个问题从先前的问题扩大了。加强数字管理关键点的基础建设，是企业管理信息化发展不可忽视的一点。许多管理机制通常只关心管理方法的结构。他们没有为细微的问题制定统一的总体计划和协调一致。在管理方法的整个过程中，这也导致了许多系统漏洞。俗话说，好的态度决定成功和失败。在工商管理的信息开发中也是如此。没有关键点的分析。对于某些特殊的，新添加的内容，将不可能开发出合理的管理方法。
（三）创建信息内容共享资源云服务平台。在当今的工商管理信息开发中，仅根据预先确定的规范执行管理方法，并且不能对某些不一致的内容进行即时调整。迫切需要信息内容共享资源云服务平台的基础建设。从目前的角度来看，信息内容共享资源云服务平台可以解决当今存在的不足，加快管理流程，提高管理质量。从长期的发展趋势来看，这种基础建设拓宽了管理方法的范围和管理方法的内容，并根据资源的共享资源，减少了传统管理机制中出现的系统漏洞，并改进了管理方法。安全性使资源分配更加有效，并防止了资源消耗。
三、5G时代管理体系下工商管理发展方向与面临挑战
2021年是“十四五”开局之年，管理体系下工商管理发展方向要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入落实党中央国务院重大决策部署，按照工业和信息化部有关工作要求，奋战新阶段，坚持新理念，开创新格局，加快网络强国、数字中国建设。推广5G新型应用和产品，繁荣5G消费市场生态。推动5G与垂直行业深度融合，打造更多典型应用场景。
尽管我国工商管理中信息化规划水平的不断提高，但在实践中遇到的困难仍然不容忽视。在对科学研究进行分析之后，创作者确定关键存在以下几个挑战。
一是工商管理信息管理系统总体规划的滞后效应。从某种角度来看，当今我国的工商管理信息化规划仍处于发展环节。例如，工商管理信息化规划的基础设施建设标准不能满足实际发展趋势的需要，中西部偏远地区的硬件配置基础建设基本还处于空缺状态。另外，在总体规划过程中，过分强调短期总体目标，没有长期的工作规划和完成路径，这可能导致长期总体目标难以实现，并且使业务管理信息计划落后而又不合理，无法保证工商管理的质量和效率。
其次，工商管理信息化规划缺乏科研水平。基于对实际情况的调查和分析，当今的工商管理信息化规划处于标准化的情况。它以政府机构为基础的系统软件，国家工商行政管理总局和国家质量监督检验检疫总局率先开展科研工作，制定了信息化管理规范，进行信息化规划。在信息化规划中，系统软件开发的期限比较短，精细化的管理水平不足，文本文档的许多管理方法缺乏深入的发展规划、设计和应用，之后阻碍信息化计划。此外，即使是短期的信息化规划也仍然遇到缺乏监管的情况。在实际的基础设施建设中，由于每个地区的条件不同，发生了很大的随机性，因此应对5G时代的挑战，加快5G技术创新，加强芯片、终端模组、边缘计算、网络切片等关键技术研发攻关，提升云网技术创新能力，深入挖掘工商管理与管理体系标准融合潜力是当务之急。 第三，必须提高工商管理信息管理的网络信息安全性。信息化规划的前提是做好网络信息安全工作，确保对网络信息安全的完全承诺，然后为市场经济体系中的参与者提供更多优质高效的服务项目。因此，从国家的角度出发，在高纵横比的工商管理信息化规划中必须注意潜在的安全隐患。当前新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，经济社会数字化转型进程加速，信息服务迎来广阔蓝海，要把握新一代信息技术深度融入经济社会民生的历史性机遇，提升自主创新能力，培育壮大发展新动能;外部环境日趋复杂，市场竞争向多维度、全方位演变。但是，现实情况是，工商管理系统的安全工作不容忽视。例如，一般数据和信息的综合分析能力不高，抗病毒作用减弱。此外，由于工作人员实际操作不当造成的不安全因素也值得仔细考虑。
第四，工商管理信息化管理者的基本建设技术仍需改进。技术难题的发生取决于在软件开发和维护的整个过程中对专业软件开发公司的过度依赖。员工使用该系统不方便，也不利于工商企业的管理。一般而言，工商管理人员的专业能力所必需的应用软件专业知识，以及人员系统应用的专业知识和专业技能的业务培训是不及时的。手机软件一旦出现问题，将立即危害工作中的所有正常工作。例如有必要了解，移动办公软件开发人员与工商管理人员的观点是不同的。软件开发技术非常重视移动软件的开发和技术工作，但缺乏对实际工商管理的具体要求的掌握。在软件开发的整个过程中，不可避免地会出现一些系统漏洞和缺陷，从而降低手机软件的使用价值。
四、 5G时代管理体系与工商管理信息化融合发展对策
（一）完善机械设备的互联网和硬件配置
为了实施信息管理的管理方法，有必要在基础设施建设中做好工作。对于工商管理工作，有必要改进计算机，打印机，外部设备，远程操作和其他硬件配置设备的硬件配置。还必须改善Internet，计算机操作系统和其他手机软件设备。它只能在基础工作中完成。更好地进行管理体系融合发展趋势和业务咨询。在因特网的配置中，有必要促进不同机器和设备之间文档的传输和存储，这可以大大提高办公室的效率和转换效率。此外，我们还应注意对计算机操作系统进行某些Internet安全保护，包括在发展趋势中包括信息内容的安全因素，以确保系统软件的稳定性和资源的安全性。该管理方法的一部分可以系统地进行大规模的安全检查和及时升级，并不断提高其抗风险工作能力。对于具有比较商业秘密的文件，可以根据数据加密方法进行存储。
（二）加强管理体系和业务流程分类
管理体系与工商管理信息化融合，可以根据管理体系与业务类型和面向对象的程序进行优化和分类。业务流程的分类对工作进度有很多好处。首先，优化业务流程可以准确地执行所有类型的义务或部门。巨大的区域便于主管人员掌握和安排单位的工作，并且在总结工作目标和工作量时可以一目了然。其次，优化工作分类有利于进行管理体系业务查询，可以准确地找到业务查询的联系人，提高工作效率。最后，业务流程分类可以提高员工的职业能力，并合理地防止员工逃避责任和踢球的情况。对于更困难，更令人反感的业务流程，员工可以立即采取合理的解决方案，以为单位创造良好的业务流程和品牌形象。
（三）提高信息化人员水平
在开展信息化管理和管理体系标准化融合之前，有必要对申请业务流程的員工进行统一培训，使他们能够了解新的办公方法和办公管理系统，提高他们的工作能力和效率，以便他们能够更好地为企业开展服务项目。各单位要有目的地提高员工对管理体系的认识，整顿其职责和岗位，加强对工商管理化工作的监督。对于工商企业的管理，信息内容的收集有一定的难度，管理功能的总数太大，建立智能管理系统需要很长时间，但是员工仍然需要坚定自己的信念，提高自己的工作能力，并确保可以在工作中认真执行。
（四）以网络技术为立足点
网络技术是当今快速发展的业务流程，它恰巧与企业有着直接的业务流程联系。因此，企业可以利用网络技术作为信息管理创新工作的立足点。一方面，它研究了互联网信息化管理的可行性分析和易用性。另一方面，它可以与电子商务公司进行信息化管理的学习，培训和协作，并依靠强大的资源来提高自身的业务水平。网络技术市场正在迅速扩大，进入的种类也非常多。这是管理方法单元的培训方法。如果能够进行网络技术的业务管理，那么传统的物理在线业务信息内容的整合将会越来越多。更容易。此外，网络技术业务流程基于在线平台。企业不能像实体网上商人那样进行现场检查，因此必须更加注意其广告。这种管理方法可以合理地阻止电子商务。虚假宣传，以确保客户的合法权益。
（五）进行信息内容的动态管理
在采用工商管理方法的情况下，由于所有信息内容和程序均可能发生变化，因此规定必须升级系统的信息管理并立即对其进行动态管理。为可能具有有效期的某些文档信息内容开发独特的管理方法，按时过滤，标记超出有效期的文档信息内容，并实施不同类别的管理方法。在企业业务流程申请的整个过程中，工作人员必须细致而全面，并认真审查每份文件的准确性，以确保工作中没有错误。在当今的无纸化营销和推广中，动态管理信息内容具有很高的现实意义。必须根据管理体系的具体情况进行分析，以确保信息资源的有效性。企业不仅可以存储管理体系信息内容，还可以在所有必要条件下快速检索相关信息并搜索有用的信息内容，因此动态的信息管理可以合理地保证信息的真实性，有效性和稳定性。
（六）扩大信息管理和控制范围
由于对信息内容信息化管理的控制不足，不可能实现更强大的业务管理信息化管理发展趋势。英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织于1999年共同制定了职业安全与卫生（即Occupational Health and Safety Manage-ment Systems -Specification ，简称OHSAS）评价系列标准，即OHSAS18001《职业安全与卫生管理体系-规范》和OHSAS18002《职业安全与卫生管理体系-OHSAS18001实施指南》。因此，有必要增加工商管理信息化管理的控制范围，将职业健康管理体系融合进来，这种方法激发了企业管理部门员工的工作热情和自信心。此外，信息化管理水平的提高也可以塑造员工的积极勤奋热情，进而使他们拥有更多的技术和专业信息管理专业知识，从而增强员工自身的竞争力，这也将影响员工的积极性。
（七）制定适当的管理体系标准方法
工商管理缺乏科学研究的信息化发展方法，无法解决工商管理所遇到的困难，企业的品牌形象受到直接损害。有必要制定适当的科研信息开发方法，对工商企业的管理应基于工商管理单位本身的发展状况，以及其他工商管理单位的信息化发展方法。不能盲目模仿，需要技术创新与标准。ISO900系列标准为国际公认的管理体系标准，适应人类社会实施"可持续发展"战略的世界潮流的发展，国际标准化组织（简称ISO）于1993年6月成立了一个庞大的技术委员会--环境管理标准化技术委员会（简称TC207），按照ISO9000的理念和方法，开始制定环境管理体系方面的国际标准。同理，每个企业工商管理都应制定符合企业管理体系自身发展趋势的信息化开发方法。只有这样，才能改善我国企业管理信息化发展缓慢的问题，进一步解决我国工商管理信息化发展中的不足。
五、结语
5G时代背景下，当前经济社会数字化转型的三大共性需求，即线上化、智能化、云化。随着高科技的发展和社会的发展，企业管理体系与工商管理的方式也在发生变化。传统的依靠人为管理方法的方法逐渐无法满足高适应性和高效管理方法的要求。因此，工商管理信息化管理方法和管理体系标准化方法两者融合是非常必要的。直到20世纪初期，这种改革和创新的进展一直没有得到每个人的足够重视，1980年代我国才在管理方面逐步实施计算机网络技术和信息管理管理机制，并取得了一定的发展。当前，随着信息化管理的不断发展趋势，越来越多的人重视信息化的发展。在我国的工商管理中，数字化管理也被广泛应用，这导致了更加科学、规范的管理体系标准化管理。而且，我国的信息开发团队也期待采用这种方式，这也将推动我国未来的发展趋势。因此，有必要提高信息化管理在工商管理中的应用。找出了工商管理信息化发展中的不足，明确提出了管理体系与工商管理信息化的融合发展，对工商管理信息化的发展具有重要的现实意义。
（作者单位：福建福诺移动通信技术有限公司）
工商管理若未能注重信息化，将会导致管理失去价值，很难维持及时有效的状态。通过融合管理体系标准化及引入信息化技术，可促使工商管理工作更加的妥帖、得当，能够系统化与科学化开展工商管理，对于工商管理工作的促进而言，具有十分重要的作用。
一、5G时代管理体系与工商管理信息化融合发展的必要性
信息技术的发展趋势水平与社会发展，生产制造和日常生活的发展趋势水平不是很一致。信息技术的发展趋势速度通常高于社会发展速度。信息技术应逐步推广到社会经济发展的各个阶段，以便充分发挥其独特优势。管理体系与信息化融合是必然趋势，1959年，美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了品质保证要求，要求承包商"应制定和保持与其经营管理、规程相一致的有效的和经济的品质保证体系"，"应在实现合同要求的所有领域和过程（例如：设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、装箱、储存和安装）中充分保证品质"，并对品质保证体系规定了两种统一的模式：军标MIL-Q-9858A《品质大纲要求》和军标MIL-I-45208《检验系统要求》。承包商要根据这两个模式编制"品质保证手册"，并有效实施。政府要对照文件逐步检查、评定实施情况。这实际上就是现代的第二方品质体系审核的雏形。这种办法促使承包商进行全面的品质管理，取得了极大的成功。自从1987年ISO9000系列标准问世以来，为了加强品质管理，适应品质竞争的需要，企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系，申请品质体系认证，很快形成了一个世界性的潮流。第一个国际多边承认协议和区域多边承认协议也于1998年1月22日和1998年1月24日先后在中国广州诞生。进入5G时代后，新一代信息技术深度融入经济社会各个领域的契机，为加快转变业务模式，工商管理应以5G、云和数据中心为关键抓手，着力构建支撑数字经济发展的基础底座，实现从传统工商管理向空间更广阔、价值更高的信息服务延伸，随着信息技术发展水平水平的不断提高，传统的工商管理方法长期以来无法满足实际需求。面对需求多样的信息服务市场，创新驱动成为企业工商管理的唯一选择，通过构建基于规模的“融合、融通、融智”价值经营体系，实现资源优势向竞争优势的高效转化，通过打造高效协同的“能力、合力、活力”型组织运营体系，推动组织、机制和战略的有效协同，实现生产力和生产关系的长期动态匹配，处于良好的经营状态，每个公司才能为社会的发展提供优质的服务项目和规范的管理手段。
二、5G时代管理体系与工商管理信息化融合发展全过程中必须解决的困难
（一）完善统一信息内容标准化的基本建设运行模式。在当今企业管理信息化发展的全过程中，更大的问题是没有统一的管理机制标准，导致发展趋势的分散化。随着科学技术进步水平的提高和大数据技术的飞速发展趋势，在两者合理融合之后，产品开发了多种硬件配置和手机软件管理方法，但其中一些命令是不彻底。按照工商管理标准进行细分，存在不科学的情况，导致资源消耗的情况。
（二）分析关键点的基本建设，以改善数字化管理。这个问题从先前的问题扩大了。加强数字管理关键点的基础建设，是企业管理信息化发展不可忽视的一点。许多管理机制通常只关心管理方法的结构。他们没有为细微的问题制定统一的总体计划和协调一致。在管理方法的整个过程中，这也导致了许多系统漏洞。俗话说，好的态度决定成功和失败。在工商管理的信息开发中也是如此。没有关键点的分析。对于某些特殊的，新添加的内容，将不可能开发出合理的管理方法。
（三）创建信息内容共享资源云服务平台。在当今的工商管理信息开发中，仅根据预先确定的规范执行管理方法，并且不能对某些不一致的内容进行即时调整。迫切需要信息内容共享资源云服务平台的基础建设。从目前的角度来看，信息内容共享资源云服务平台可以解决当今存在的不足，加快管理流程，提高管理质量。从长期的发展趋势来看，这种基础建设拓宽了管理方法的范围和管理方法的内容，并根据资源的共享资源，减少了传统管理机制中出现的系统漏洞，并改进了管理方法。安全性使资源分配更加有效，并防止了资源消耗。
三、5G时代管理体系下工商管理发展方向与面临挑战
2021年是“十四五”开局之年，管理体系下工商管理发展方向要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入落实党中央国务院重大决策部署，按照工业和信息化部有关工作要求，奋战新阶段，坚持新理念，开创新格局，加快网络强国、数字中国建设。推广5G新型应用和产品，繁荣5G消费市场生态。推动5G与垂直行业深度融合，打造更多典型应用场景。
尽管我国工商管理中信息化规划水平的不断提高，但在实践中遇到的困难仍然不容忽视。在对科学研究进行分析之后，创作者确定关键存在以下几个挑战。
一是工商管理信息管理系统总体规划的滞后效应。从某种角度来看，当今我国的工商管理信息化规划仍处于发展环节。例如，工商管理信息化规划的基础设施建设标准不能满足实际发展趋势的需要，中西部偏远地区的硬件配置基础建设基本还处于空缺状态。另外，在总体规划过程中，过分强调短期总体目标，没有长期的工作规划和完成路径，这可能导致长期总体目标难以实现，并且使业务管理信息计划落后而又不合理，无法保证工商管理的质量和效率。
其次，工商管理信息化规划缺乏科研水平。基于对实际情况的调查和分析，当今的工商管理信息化规划处于标准化的情况。它以政府机构为基础的系统软件，国家工商行政管理总局和国家质量监督检验检疫总局率先开展科研工作，制定了信息化管理规范，进行信息化规划。在信息化规划中，系统软件开发的期限比较短，精细化的管理水平不足，文本文档的许多管理方法缺乏深入的发展规划、设计和应用，之后阻碍信息化计划。此外，即使是短期的信息化规划也仍然遇到缺乏监管的情况。在实际的基础设施建设中，由于每个地区的条件不同，发生了很大的随机性，因此应对5G时代的挑战，加快5G技术创新，加强芯片、终端模组、边缘计算、网络切片等关键技术研发攻关，提升云网技术创新能力，深入挖掘工商管理与管理体系标准融合潜力是当务之急。 第三，必须提高工商管理信息管理的网络信息安全性。信息化规划的前提是做好网络信息安全工作，确保对网络信息安全的完全承诺，然后为市场经济体系中的参与者提供更多优质高效的服务项目。因此，从国家的角度出发，在高纵横比的工商管理信息化规划中必须注意潜在的安全隐患。当前新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，经济社会数字化转型进程加速，信息服务迎来广阔蓝海，要把握新一代信息技术深度融入经济社会民生的历史性机遇，提升自主创新能力，培育壮大发展新动能;外部环境日趋复杂，市场竞争向多维度、全方位演变。但是，现实情况是，工商管理系统的安全工作不容忽视。例如，一般数据和信息的综合分析能力不高，抗病毒作用减弱。此外，由于工作人员实际操作不当造成的不安全因素也值得仔细考虑。
第四，工商管理信息化管理者的基本建设技术仍需改进。技术难题的发生取决于在软件开发和维护的整个过程中对专业软件开发公司的过度依赖。员工使用该系统不方便，也不利于工商企业的管理。一般而言，工商管理人员的专业能力所必需的应用软件专业知识，以及人员系统应用的专业知识和专业技能的业务培训是不及时的。手机软件一旦出现问题，将立即危害工作中的所有正常工作。例如有必要了解，移动办公软件开发人员与工商管理人员的观点是不同的。软件开发技术非常重视移动软件的开发和技术工作，但缺乏对实际工商管理的具体要求的掌握。在软件开发的整个过程中，不可避免地会出现一些系统漏洞和缺陷，从而降低手机软件的使用价值。
四、 5G时代管理体系与工商管理信息化融合发展对策
（一）完善机械设备的互联网和硬件配置
为了实施信息管理的管理方法，有必要在基础设施建设中做好工作。对于工商管理工作，有必要改进计算机，打印机，外部设备，远程操作和其他硬件配置设备的硬件配置。还必须改善Internet，计算机操作系统和其他手机软件设备。它只能在基础工作中完成。更好地进行管理体系融合发展趋势和业务咨询。在因特网的配置中，有必要促进不同机器和设备之间文档的传输和存储，这可以大大提高办公室的效率和转换效率。此外，我们还应注意对计算机操作系统进行某些Internet安全保护，包括在发展趋势中包括信息内容的安全因素，以确保系统软件的稳定性和资源的安全性。该管理方法的一部分可以系统地进行大规模的安全检查和及时升级，并不断提高其抗风险工作能力。对于具有比较商业秘密的文件，可以根据数据加密方法进行存储。
（二）加强管理体系和业务流程分类
管理体系与工商管理信息化融合，可以根据管理体系与业务类型和面向对象的程序进行优化和分类。业务流程的分类对工作进度有很多好处。首先，优化业务流程可以准确地执行所有类型的义务或部门。巨大的区域便于主管人员掌握和安排单位的工作，并且在总结工作目标和工作量时可以一目了然。其次，优化工作分类有利于进行管理体系业务查询，可以准确地找到业务查询的联系人，提高工作效率。最后，业务流程分类可以提高员工的职业能力，并合理地防止员工逃避责任和踢球的情况。对于更困难，更令人反感的业务流程，员工可以立即采取合理的解决方案，以为单位创造良好的业务流程和品牌形象。
（三）提高信息化人员水平
在开展信息化管理和管理体系标准化融合之前，有必要对申请业务流程的員工进行统一培训，使他们能够了解新的办公方法和办公管理系统，提高他们的工作能力和效率，以便他们能够更好地为企业开展服务项目。各单位要有目的地提高员工对管理体系的认识，整顿其职责和岗位，加强对工商管理化工作的监督。对于工商企业的管理，信息内容的收集有一定的难度，管理功能的总数太大，建立智能管理系统需要很长时间，但是员工仍然需要坚定自己的信念，提高自己的工作能力，并确保可以在工作中认真执行。
（四）以网络技术为立足点
网络技术是当今快速发展的业务流程，它恰巧与企业有着直接的业务流程联系。因此，企业可以利用网络技术作为信息管理创新工作的立足点。一方面，它研究了互联网信息化管理的可行性分析和易用性。另一方面，它可以与电子商务公司进行信息化管理的学习，培训和协作，并依靠强大的资源来提高自身的业务水平。网络技术市场正在迅速扩大，进入的种类也非常多。这是管理方法单元的培训方法。如果能够进行网络技术的业务管理，那么传统的物理在线业务信息内容的整合将会越来越多。更容易。此外，网络技术业务流程基于在线平台。企业不能像实体网上商人那样进行现场检查，因此必须更加注意其广告。这种管理方法可以合理地阻止电子商务。虚假宣传，以确保客户的合法权益。
（五）进行信息内容的动态管理
在采用工商管理方法的情况下，由于所有信息内容和程序均可能发生变化，因此规定必须升级系统的信息管理并立即对其进行动态管理。为可能具有有效期的某些文档信息内容开发独特的管理方法，按时过滤，标记超出有效期的文档信息内容，并实施不同类别的管理方法。在企业业务流程申请的整个过程中，工作人员必须细致而全面，并认真审查每份文件的准确性，以确保工作中没有错误。在当今的无纸化营销和推广中，动态管理信息内容具有很高的现实意义。必须根据管理体系的具体情况进行分析，以确保信息资源的有效性。企业不仅可以存储管理体系信息内容，还可以在所有必要条件下快速检索相关信息并搜索有用的信息内容，因此动态的信息管理可以合理地保证信息的真实性，有效性和稳定性。
（六）扩大信息管理和控制范围
由于对信息内容信息化管理的控制不足，不可能实现更强大的业务管理信息化管理发展趋势。英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织于1999年共同制定了职业安全与卫生（即Occupational Health and Safety Manage-ment Systems -Specification ，简称OHSAS）评价系列标准，即OHSAS18001《职业安全与卫生管理体系-规范》和OHSAS18002《职业安全与卫生管理体系-OHSAS18001实施指南》。因此，有必要增加工商管理信息化管理的控制范围，将职业健康管理体系融合进来，这种方法激发了企业管理部门员工的工作热情和自信心。此外，信息化管理水平的提高也可以塑造员工的积极勤奋热情，进而使他们拥有更多的技术和专业信息管理专业知识，从而增强员工自身的竞争力，这也将影响员工的积极性。
（七）制定适当的管理体系标准方法
工商管理缺乏科学研究的信息化发展方法，无法解决工商管理所遇到的困难，企业的品牌形象受到直接损害。有必要制定适当的科研信息开发方法，对工商企业的管理应基于工商管理单位本身的发展状况，以及其他工商管理单位的信息化发展方法。不能盲目模仿，需要技术创新与标准。ISO900系列标准为国际公认的管理体系标准，适应人类社会实施"可持续发展"战略的世界潮流的发展，国际标准化组织（简称ISO）于1993年6月成立了一个庞大的技术委员会--环境管理标准化技术委员会（简称TC207），按照ISO9000的理念和方法，开始制定环境管理体系方面的国际标准。同理，每个企业工商管理都应制定符合企业管理体系自身发展趋势的信息化开发方法。只有这样，才能改善我国企业管理信息化发展缓慢的问题，进一步解决我国工商管理信息化发展中的不足。
五、结语
5G时代背景下，当前经济社会数字化转型的三大共性需求，即线上化、智能化、云化。随着高科技的发展和社会的发展，企业管理体系与工商管理的方式也在发生变化。传统的依靠人为管理方法的方法逐渐无法满足高适应性和高效管理方法的要求。因此，工商管理信息化管理方法和管理体系标准化方法两者融合是非常必要的。直到20世纪初期，这种改革和创新的进展一直没有得到每个人的足够重视，1980年代我国才在管理方面逐步实施计算机网络技术和信息管理管理机制，并取得了一定的发展。当前，随着信息化管理的不断发展趋势，越来越多的人重视信息化的发展。在我国的工商管理中，数字化管理也被广泛应用，这导致了更加科学、规范的管理体系标准化管理。而且，我国的信息开发团队也期待采用这种方式，这也将推动我国未来的发展趋势。因此，有必要提高信息化管理在工商管理中的应用。找出了工商管理信息化发展中的不足，明确提出了管理体系与工商管理信息化的融合发展，对工商管理信息化的发展具有重要的现实意义。
（作者单位：福建福诺移动通信技术有限公司）