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这次创业强化培训，选址在芷江县槐花农庄。2012年9月20日晚上，槐花农庄迎来了芷江县老年大学声乐班的老师，他们受庄主所邀，特赶来为年会助兴，特意献上了一台他们精心准备的歌舞节目，给整个年会增添了光彩。农庄的主人阳宗立，年届七十，是不折不扣的创业者，曾是当地家喻户晓的风云人物。9月21日，记者采访了庄主阳宗立，了解到他背后的一些鲜为人知的故事。
白手起家，艰苦创业建起麻纺厂
阳宗立是湖南怀化芷江县人，一岁时父亲去世，母亲靠给人家做针线活把他和三个姐姐养大成人。虽然家境不好，但母亲却给了他们无微不至的关爱，接受了良好的教育。阳宗立喜爱读书，擅长写作。经过自己的不断努力，阳宗立当上了芷江县经委秘书，负责全县的工业。上世纪七十年代末，那时县里的工业才刚刚起步，规模不大，产品结构单一，整个县城没有自己的支柱产业，与其他几个县比起来，芷江的经济落后。阳宗立是个有心人，他通过调查找出了原因：一是芷江交通不便，信息闭塞；二是缺少带头人；三是现有的体制阻碍了经济的发展，四是没有龙头企业。
芷江有丰富的苎麻资源，可没得到有效的利用。如果在苎麻身上做好文章，把苎麻做成当地的龙头产品，借此来带动当地经济的快速发展。经过多方的考证，1981年，他向上级递交了《大力发展麻纺工业》的论文，得到了县委领导的重视，并组成了12人的考察队，去外省考察。考察回来，项目的可行性报告递交到县里，县委马上组成了由县长任总指挥、阳宗立任副指挥的班子，全力以赴筹备苎麻加工厂。
筹集到的资金只有6万元，建加工厂远远不够。最终，他们找到一家废弃的造纸厂，厂房刚建了一半，没有封顶，仅用这点钱完成了后期的工程。可还没等到筹集资金购买设备，阳宗立却接到了上级的指令，麻纺厂停建。还没上马的麻纺厂下马，好比盼望已久的胎儿死于腹中，无奈的阳宗立很难接受这一事实。一直跟随他的工人不知何去何从，这时阳宗立下定决心，坚持到底，绝不放弃。
没有资金，他想到了借鸡生蛋。阳宗立当即就带了几个人去贵州考察了几家麻纺厂，与其中的一家达成了合作意向：由自己这方生产苎麻半成品，只要产品合格达标，对方全部收购。合作是谈成了，但没有设备，没有资金怎么办？当地的苎麻到处都是，先赊原材料，用手捶、肩挑、锅煮的传统的手工加工，真正开始了“五块钱两个凳，一根棉线一颗针”的艰苦创业。
寻求发展，创造辉煌
样品生产出来后，送到贵州，对方检验产品各项指标都合格，满意地预付了定金，苎麻加工厂在苦苦挣扎下，有了第一次正常运转。但阳宗立的目标不是这样的小打小闹，他有更广阔的前景，建一个现代化的麻纺厂是他一直追求的终极目标。当时广州的麻纺业技术先进，一直走在行业的前沿。阳宗立带上样品和三个骨干，到广州找厂家争取合作。没有买到坐票，几个人站着去广州，困得实在不行，就铺张报纸在别人的座位底下睡觉。到了广州，找到黄埔区的一家麻纺厂，对方却怎么也不让他们进去。一连几次遭到拒绝，见实在不行，阳宗立留下自己带去的样品，请门卫转交。样品经过化验，纤维支数高，品质好，正是他们一直在寻找的原料。但这事必须得原料科长才能拍板做主，不巧的是科长请假，一周后才来上班，阳宗立却不能等这么久。他要来科长的住址，亲自跑了30公里，在白云区找到科长，听了他的讲述，科长非常感动，带着他见了厂领导。为了考验他们的生产和技术能力，广州方面给了他们一月生产20吨产品的任务。
回到芷江，阳宗立马上组织工人生产，30人每天工作12个小时，在一个月内把20吨半成品生产了出来。货发到广州，对方非常满意，由此取得了广州厂家的信任，决定双方正式合作。随即广州方面投资60万元，并派出了三个技术人员到芷江协助建厂生产。有了资金和技术强有力的支持，手工作坊的麻纺厂终于改头换面，有了质的飞跃，当年赢利20万元，芷江麻纺厂成为全县的知名企业，阳宗立成为跨省联营的企业带头人。
有了发展，但阳宗立却不满足眼前的成绩，他超前的眼光总是盯着更广阔的市场。他提出搞企业不能只注重“小活快”，更应该夯实基础，不然很容易失去市场的核心竞争力。他提出了“墨迹”战略——利用当地的苎麻资源，在麻产品上作文章，不断渗透扩大，开发与麻有关的多种产品，占领更大的市场。经过分析研讨，确定了开发黄麻产品，还是沿用前两次的成功经验，走出去，学技术，找市场。1985年，芷江麻纺厂与杭州麻纺厂签署横向联合协议，由对方提供技术，联合生产加工黄麻袋。当年投产后，生产正常，第二年生产黄麻袋75万条，赢利70万元。黄麻袋主要出口到日本，供不应求。
1988年了，芷江麻纺厂正式被国家纳入“八五”规化，批准成立年产棉纱390吨的苎麻纺织厂。同年，与深圳工业美术厂合作，在本地建立工艺美术厂，生产以苎麻为原材料的手工艺品，产品远销海外。
经过八年的艰辛创业，麻纺厂从无到有，从弱小到壮大，成了当地乃至全省的知名企业，八年共上交了税费218万元，实现利润总产值200多万。阳宗立也由此获得了多个荣誉，成为全省劳动模范，优秀共产党员，企业被批准成为预算外企业，他乘势而上，成立了“振华”商贸公司。
任何成功的付出都是巨大的，阳宗立除了没有节假日，没有星期天，更大的打击是爱人患了乳腺癌，他却没有更多的时间陪伴。1990年爱人离世，彻底击垮了阳宗立，他的心中有深深的愧疚。
遇挫折不放弃，投资农业大发展
天有不测风云，正当阳宗立准备大展拳脚的时候，国内楼市风暴发生，受西方经济封锁，全国的麻纺行业百分之八十的企业濒临倒闭，特别是依赖出口的企业生存艰难。几家合作的企业倒闭，政府用行政命令宣布公司解散。得知上级要解散公司的消息，阳宗立寝食难安，他连夜写了一万字的建议书，往事历历在目，他难以自禁，泪水打湿了纸张。但他的努力没有打动领导，1991年，公司正式宣布解散。
1992年，心灰意冷的阳宗立接受珠海一家工贸公司抛来的橄榄枝，南下珠海。经过十年的拼搏，阳宗立已经赚取到人生的第一桶金，其身家达500万元。2002年从珠海回芷江，正式办理了退休手续。退休后，阳宗立没有安享晚年，闲不住的他又踏上了创业的征程，他在超市里做生鲜专卖。正当生意顺风顺水时，他却中了风，中风病人需要长期的康复过程，顽强的他天天坚持锻炼，为了训练手指的灵活度，他找来一把算盘天天打。配合中草药治疗，一年后，他的身体恢复了原貌，看不出一丝中风的痕迹。 2005年，阳宗立组队研发出“绿茶酒”，并申请了专利，正当项目准备投产时，不料儿子却得了白血病。阳宗立无心再顾及项目，全力挽救儿子，幸好病情发现得早，控制及时，做了骨髓移植后，儿子才得以康复。
2009年，阳宗立把目光转向农业。十七大的召开，确定了中国农业发展的新方向，中国农业面临新的转型，国家加大了对农业的投入，农业发展潜力大，前景好，正是切入的好时机。
通过对当地环境的详细考察，阳宗立在离怀化十公里的槐花村租下了1000亩山地，打造集种植、养殖、休闲观光于一体的立体生态农庄。租下的荒山是不毛之地，虽离县城不远，但不通公路，不通电，没有水源。“要想富，先修路”，道路不通，外面的原材料进不来，里面的东西出不去，做什么都是白搭。阳宗立跑关系，筹资金。很快，政府支持的100万元的专款资金到账，村民集资10万元，加上他自筹资金6万元。请来专业的修路队，修通了一条5公里的水泥路。道路通了，才能保证所需的原材料顺利运进来，附近的农民也得到了实惠，出门再不用肩挑背扛走泥泞小路。
接着，阳宗立又拉通电源，打水井，修建了宾馆、水上乐园、鱼塘。开辟荒山，种植油茶200亩，桔子、梨子、桃子等果树300亩。当地的气候土壤适宜桃子梨子的生长，其品种优良，深受大众喜爱。经过一年多时间的努力，生态农庄已初具规模，总投入300万元。
2011年中秋节后，阳宗立外出考察现代化养鸡场的建设，并着手筹备建立养鸡场。雷厉风行是阳总的行事风格，他带人仅用了短短的2个月，就把占地1000平米的养鸡场建成了，耗资100万元。农庄总投资达到400万元。
现代化的养鸡场养殖蛋鸡12000只，每天产蛋10400多枚。引进的是饲养了四个月的蛋鸡，引进几天就产蛋，产蛋率在93%以上。蛋鸡产蛋周期为160天，每箱鸡蛋（45斤）215元，由怀化和芷江的两家商户包销。养鸡场现代化程度高，喂料、喂水、刮粪都自动完成，整个鸡场只聘请了三个工人。
农庄建成后，当年的产值20多万，第二年产值60多万，第三年的产值翻了几倍，达到了400万元。但一向看得远走在前的阳宗立没有停止脚步，他仍然在思考如何利用土地资源大做文章，从而带动乡亲父老致富。当正大集团的老总到农庄考察后，给他提出了利用自身资源，发展当地农户，整合多种资源，进行鸡蛋深加工，从而扩大市场的建议。阳宗立有了公司+农户的养殖新思路，发展当地农户养鸡，统一设备、统一技术、统一管理，每家养殖600只，按只收500枚鸡蛋算，就足以保证鸡蛋的供应量，建造蛋白粉加工厂，争取更大的经济效益。
2012年9月23日上午，阳总在百忙中抽出时间，来到创业强化培训班做了简短的演讲，赢得全体学员热烈的掌声。他总结出自己的创业经验，创业者一定要有“正气、霸气、灵气”，要有“居安思危，临危不乱”的思想和胆识，一旦有了机会，就要果断行动。
他的创业精神永远激励着为创业而奋斗的人们。
槐花农庄庄主阳宗立电话：
13789262660
白手起家，艰苦创业建起麻纺厂
阳宗立是湖南怀化芷江县人，一岁时父亲去世，母亲靠给人家做针线活把他和三个姐姐养大成人。虽然家境不好，但母亲却给了他们无微不至的关爱，接受了良好的教育。阳宗立喜爱读书，擅长写作。经过自己的不断努力，阳宗立当上了芷江县经委秘书，负责全县的工业。上世纪七十年代末，那时县里的工业才刚刚起步，规模不大，产品结构单一，整个县城没有自己的支柱产业，与其他几个县比起来，芷江的经济落后。阳宗立是个有心人，他通过调查找出了原因：一是芷江交通不便，信息闭塞；二是缺少带头人；三是现有的体制阻碍了经济的发展，四是没有龙头企业。
芷江有丰富的苎麻资源，可没得到有效的利用。如果在苎麻身上做好文章，把苎麻做成当地的龙头产品，借此来带动当地经济的快速发展。经过多方的考证，1981年，他向上级递交了《大力发展麻纺工业》的论文，得到了县委领导的重视，并组成了12人的考察队，去外省考察。考察回来，项目的可行性报告递交到县里，县委马上组成了由县长任总指挥、阳宗立任副指挥的班子，全力以赴筹备苎麻加工厂。
筹集到的资金只有6万元，建加工厂远远不够。最终，他们找到一家废弃的造纸厂，厂房刚建了一半，没有封顶，仅用这点钱完成了后期的工程。可还没等到筹集资金购买设备，阳宗立却接到了上级的指令，麻纺厂停建。还没上马的麻纺厂下马，好比盼望已久的胎儿死于腹中，无奈的阳宗立很难接受这一事实。一直跟随他的工人不知何去何从，这时阳宗立下定决心，坚持到底，绝不放弃。
没有资金，他想到了借鸡生蛋。阳宗立当即就带了几个人去贵州考察了几家麻纺厂，与其中的一家达成了合作意向：由自己这方生产苎麻半成品，只要产品合格达标，对方全部收购。合作是谈成了，但没有设备，没有资金怎么办？当地的苎麻到处都是，先赊原材料，用手捶、肩挑、锅煮的传统的手工加工，真正开始了“五块钱两个凳，一根棉线一颗针”的艰苦创业。
寻求发展，创造辉煌
样品生产出来后，送到贵州，对方检验产品各项指标都合格，满意地预付了定金，苎麻加工厂在苦苦挣扎下，有了第一次正常运转。但阳宗立的目标不是这样的小打小闹，他有更广阔的前景，建一个现代化的麻纺厂是他一直追求的终极目标。当时广州的麻纺业技术先进，一直走在行业的前沿。阳宗立带上样品和三个骨干，到广州找厂家争取合作。没有买到坐票，几个人站着去广州，困得实在不行，就铺张报纸在别人的座位底下睡觉。到了广州，找到黄埔区的一家麻纺厂，对方却怎么也不让他们进去。一连几次遭到拒绝，见实在不行，阳宗立留下自己带去的样品，请门卫转交。样品经过化验，纤维支数高，品质好，正是他们一直在寻找的原料。但这事必须得原料科长才能拍板做主，不巧的是科长请假，一周后才来上班，阳宗立却不能等这么久。他要来科长的住址，亲自跑了30公里，在白云区找到科长，听了他的讲述，科长非常感动，带着他见了厂领导。为了考验他们的生产和技术能力，广州方面给了他们一月生产20吨产品的任务。
回到芷江，阳宗立马上组织工人生产，30人每天工作12个小时，在一个月内把20吨半成品生产了出来。货发到广州，对方非常满意，由此取得了广州厂家的信任，决定双方正式合作。随即广州方面投资60万元，并派出了三个技术人员到芷江协助建厂生产。有了资金和技术强有力的支持，手工作坊的麻纺厂终于改头换面，有了质的飞跃，当年赢利20万元，芷江麻纺厂成为全县的知名企业，阳宗立成为跨省联营的企业带头人。
有了发展，但阳宗立却不满足眼前的成绩，他超前的眼光总是盯着更广阔的市场。他提出搞企业不能只注重“小活快”，更应该夯实基础，不然很容易失去市场的核心竞争力。他提出了“墨迹”战略——利用当地的苎麻资源，在麻产品上作文章，不断渗透扩大，开发与麻有关的多种产品，占领更大的市场。经过分析研讨，确定了开发黄麻产品，还是沿用前两次的成功经验，走出去，学技术，找市场。1985年，芷江麻纺厂与杭州麻纺厂签署横向联合协议，由对方提供技术，联合生产加工黄麻袋。当年投产后，生产正常，第二年生产黄麻袋75万条，赢利70万元。黄麻袋主要出口到日本，供不应求。
1988年了，芷江麻纺厂正式被国家纳入“八五”规化，批准成立年产棉纱390吨的苎麻纺织厂。同年，与深圳工业美术厂合作，在本地建立工艺美术厂，生产以苎麻为原材料的手工艺品，产品远销海外。
经过八年的艰辛创业，麻纺厂从无到有，从弱小到壮大，成了当地乃至全省的知名企业，八年共上交了税费218万元，实现利润总产值200多万。阳宗立也由此获得了多个荣誉，成为全省劳动模范，优秀共产党员，企业被批准成为预算外企业，他乘势而上，成立了“振华”商贸公司。
任何成功的付出都是巨大的，阳宗立除了没有节假日，没有星期天，更大的打击是爱人患了乳腺癌，他却没有更多的时间陪伴。1990年爱人离世，彻底击垮了阳宗立，他的心中有深深的愧疚。
遇挫折不放弃，投资农业大发展
天有不测风云，正当阳宗立准备大展拳脚的时候，国内楼市风暴发生，受西方经济封锁，全国的麻纺行业百分之八十的企业濒临倒闭，特别是依赖出口的企业生存艰难。几家合作的企业倒闭，政府用行政命令宣布公司解散。得知上级要解散公司的消息，阳宗立寝食难安，他连夜写了一万字的建议书，往事历历在目，他难以自禁，泪水打湿了纸张。但他的努力没有打动领导，1991年，公司正式宣布解散。
1992年，心灰意冷的阳宗立接受珠海一家工贸公司抛来的橄榄枝，南下珠海。经过十年的拼搏，阳宗立已经赚取到人生的第一桶金，其身家达500万元。2002年从珠海回芷江，正式办理了退休手续。退休后，阳宗立没有安享晚年，闲不住的他又踏上了创业的征程，他在超市里做生鲜专卖。正当生意顺风顺水时，他却中了风，中风病人需要长期的康复过程，顽强的他天天坚持锻炼，为了训练手指的灵活度，他找来一把算盘天天打。配合中草药治疗，一年后，他的身体恢复了原貌，看不出一丝中风的痕迹。 2005年，阳宗立组队研发出“绿茶酒”，并申请了专利，正当项目准备投产时，不料儿子却得了白血病。阳宗立无心再顾及项目，全力挽救儿子，幸好病情发现得早，控制及时，做了骨髓移植后，儿子才得以康复。
2009年，阳宗立把目光转向农业。十七大的召开，确定了中国农业发展的新方向，中国农业面临新的转型，国家加大了对农业的投入，农业发展潜力大，前景好，正是切入的好时机。
通过对当地环境的详细考察，阳宗立在离怀化十公里的槐花村租下了1000亩山地，打造集种植、养殖、休闲观光于一体的立体生态农庄。租下的荒山是不毛之地，虽离县城不远，但不通公路，不通电，没有水源。“要想富，先修路”，道路不通，外面的原材料进不来，里面的东西出不去，做什么都是白搭。阳宗立跑关系，筹资金。很快，政府支持的100万元的专款资金到账，村民集资10万元，加上他自筹资金6万元。请来专业的修路队，修通了一条5公里的水泥路。道路通了，才能保证所需的原材料顺利运进来，附近的农民也得到了实惠，出门再不用肩挑背扛走泥泞小路。
接着，阳宗立又拉通电源，打水井，修建了宾馆、水上乐园、鱼塘。开辟荒山，种植油茶200亩，桔子、梨子、桃子等果树300亩。当地的气候土壤适宜桃子梨子的生长，其品种优良，深受大众喜爱。经过一年多时间的努力，生态农庄已初具规模，总投入300万元。
2011年中秋节后，阳宗立外出考察现代化养鸡场的建设，并着手筹备建立养鸡场。雷厉风行是阳总的行事风格，他带人仅用了短短的2个月，就把占地1000平米的养鸡场建成了，耗资100万元。农庄总投资达到400万元。
现代化的养鸡场养殖蛋鸡12000只，每天产蛋10400多枚。引进的是饲养了四个月的蛋鸡，引进几天就产蛋，产蛋率在93%以上。蛋鸡产蛋周期为160天，每箱鸡蛋（45斤）215元，由怀化和芷江的两家商户包销。养鸡场现代化程度高，喂料、喂水、刮粪都自动完成，整个鸡场只聘请了三个工人。
农庄建成后，当年的产值20多万，第二年产值60多万，第三年的产值翻了几倍，达到了400万元。但一向看得远走在前的阳宗立没有停止脚步，他仍然在思考如何利用土地资源大做文章，从而带动乡亲父老致富。当正大集团的老总到农庄考察后，给他提出了利用自身资源，发展当地农户，整合多种资源，进行鸡蛋深加工，从而扩大市场的建议。阳宗立有了公司+农户的养殖新思路，发展当地农户养鸡，统一设备、统一技术、统一管理，每家养殖600只，按只收500枚鸡蛋算，就足以保证鸡蛋的供应量，建造蛋白粉加工厂，争取更大的经济效益。
2012年9月23日上午，阳总在百忙中抽出时间，来到创业强化培训班做了简短的演讲，赢得全体学员热烈的掌声。他总结出自己的创业经验，创业者一定要有“正气、霸气、灵气”，要有“居安思危，临危不乱”的思想和胆识，一旦有了机会，就要果断行动。
他的创业精神永远激励着为创业而奋斗的人们。
槐花农庄庄主阳宗立电话：
13789262660