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摘 要：随着我国社会经济的快速发展，各行各业对电力能源的需求随之增加，由此带动了电力工程的发展。电力工程的施工质量直接关系到生产生活的方方面面，为了保证我国社会稳定发展，施工单位应做好质量及安全的监管与控制工作。文章围绕电力工程施工项目管理中的安全与质量控制展开探讨，并提出相应措施。
关键词：电力工程;施工项目管理;安全与质量;问题;措施
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）03-113-02
DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.03.052
1 电力工程施工安全管理措施
1.1 制定完善安全管理体系
没有规矩，不成方圆。只有完善健全的规章制度，才能确保各项工作的有效开展和顺利进行，电力工程施工安全管理工作亦是如此。
与其他工程相比，电力工程危险系数较高，这就要求相关管理部门提高安全管理意识，根据工程实际情况制定科学合理的安全管理制度，规范各环节工作人员的操作行为，确保其严格按照相关标准执行。同时，电力工程涉及环节较多，工艺差异较大，需要多个部门协同配合，但是根据以往施工经验来看，因责任划分不够明确，矛盾时常发生，而且一旦发生突发问题时，各部门会互相推诿责任，导致问题迟迟无法得到解决。
为了有效避免此类问题的发生，确保施工建设在保质保量的前提下顺利开展，相关管理部门应当明确各部门及工作人员的具体分工，保证各工作人员知晓自身岗位责任及义务，使得各环节的操作都能够安全有序地开展。同时，要全面落实安全管理制度，将其贯彻至施工全阶段，定期进行核查，一旦发现有操作行为与原定计划不符的现象发生，需对其个人及部门进行惩治，从而做到防患于未然，降低各种安全事故问题的发生率[1]。
1.2 增强相应的防范措施
根据以往施工管理经验来看，人为因素是引发安全事故问题的主要原因，而且一旦出现安全隐患问题，对电力部门的损失是不可估量的。为了提高其安全性，首先，应加强监督与控制，并结合以往电力施工情况，对较易出现安全风险问题的环节进行深入研究分析，提前制定预防措施，确保在后续遇到类似问题时能够从容应对。应运用科学技术手段，对施工过程中设置动态化风险识别、评估装置，以此来做到早发现、早控制，将一切损失降至最低。其次，需对施工给现场进行实时监控，并利用一些安全执法仪等设备，查找施工过程中所存在的安全隐患。对于一些质量控制要点、技术关键等内容，电力管理部门工作人员需熟知，才能在实际监管过程中发挥最大效用价值，以此推动安全管理工作朝向规范化、标准化方向发展。
1.3 提升施工人员的安全意识
作为电力工程开展施工建设的重要组成部分，施工人员的专业技能水平及综合素养不仅与工程的整体质量有着密切关联，而且其安全意识决定着管理工作是否顺利开展。因此，相关部门需对此加强重视度，工作人员要持证上岗，更需要采取相應的方式来提高工作人员的安全意识及工作能力。一般情况下，各工程都会采取岗前培训或者建设过程中的培训再教育的手段，因各工程的实际情况与发展需求有着较大的差异性，再加上施工现场含有较多的易燃易爆品，如果施工工序操作不规范的话，极易引发相应的安全问题患，这其实也是降低事故问题发生的方式之一[2]。
同时，还要保证方案的合理性、相符性及可行性，并邀请行业内的专家深入现场进行指导及技术要点分析，如图1所示。在此过程中，可以将以往事故案例作为反面教材进行宣讲，警醒施工人员，确保其在提升工作人员安全意识及专业素养上发挥出实际效用，并在出现紧急情况时能够利用所学的知识将其有效地解决。在培训结束后还需组织考核，只有综合考核通过后才能上岗操作。
在此基础上，要加大安全施工宣传力度，并在显眼位置悬挂相应的警示横幅及标识语，起到时刻警醒作用，确保电力工程施工建设的顺利开展。
1.4 做好施工作业中的危险源管理
在工作人员进入施工现场前，需对其进行严格且全面的检查，查看工作人员本人是否与工作票、作业票相符，检查票面内容与安全措施是否具备全面性，并对施工现场进行研究分析，确保其安全措施与原定计划及行业规范相符。在此过程中，如果发现存在问题，应及时登记并上报相关部门对其进行处理整改，还要求各施工部门在执行过程中以现场安全标准卡为参照。
为了降低危险因素引发的安全事故问题的发生，管理部门还应当进行多次且具体的盘查，确保无任何遗漏区域。因电力工程施工过程中需要使用各种大型设备以及安全器具，要对设备进行维修养护，并查看其安全值是否符合标准，且对材料、安保物品摆放位置应当制定明确的规定。因电力工程施工本身具有繁杂性、系统性、隐蔽性、覆盖性等特点，且各种因素都是相互关联、相互制约的，无论哪一个环节出现问题，都会给后续施工造成影响，遗留安全隐患。管理部门需要确保施工人员规范化操作，如在埋电缆时，埋入深度最少0.7m，对于铁路、广场、农田等区域更需要加深处理，埋入深度一般情况最少1m。只有对这些危险源问题加强管理，并进行实时监测，才能将风险降至最低。
2 电力工程施工中质量控制措施
2.1 加强施工前准备工作
良好的开始是成功的一半。在电力工程施工前，施工单位要深入现场，对地形地貌、地质条件、地表水等进行全面勘测，并对调查得到的信息进行研究分析，以此为后期图纸方案的制定提供精确数据。同时，设计部门要根据工程的实际情况及发展需求，制定可行性较强的施工计划书，以书面文件的方式上报领导部门进行审批，在审批通过后再进行细致规划，将每个环节中的计划方案进行明确化，并提前准备好相应的材料、设备等，保证每个细节都能够有效落实，为后续施工作业的顺利开展以及现场安全及工程质量奠定坚实的基础。 2.2 强化施工设计环节的质量控制
设计图纸方案作为电力工程施工的重要依据，只有确保其具有一定的科学合理性，才能从根本上保障工程的质量。尤其是电力工程，服务及面向的是社会大众，因此，施工单位需将关注力集中在设计环节，并根据施工所处的环境及市场需求制定相符的方案，在图纸上标明每个环节所需的材料、工艺等，并注明技术要点，确保后期施工建设有据可依。
由于电力工程规模较大、涉及环节多且复杂、施工周期较长，较易受到外界各种主客观因素的影响，从而引发设计变更等问题，对施工进度、质量造成了较大的影响。为此，设计人员需充分考虑各种因素，结合以往经验制定相应的控制措施，最大程度地降低变更问题的发生，保证施工建设各环节都能够在原定计划内顺利完成。
2.3 做好施工过程的质量控制
对于电力工程而言，施工过程中是保障工程质量的关键环节，因此，需要加倍重视，并进行全方位的控制。
首先，作为工程的重要组成部分，施工材料在成本中占据较大的比重，施工单位应严格遵照设计方案，选择性能及质量相符的原材料，提前对市场进行全面调查，在同等质量及价格下尽量选择信誉较好的商家，对其各项资质进行审核及验证，确保其具备较强的供应能力，满足电力工程的施工需求。因材料的性能特点具有一定的差异性，对于储存条件的要求也不尽相同，现场管理人员要做好分类存放工作，避免因环境因素导致材料性能发生质变，给工程质量埋下安全隐患。同时，应对所使用的机械设备定期进行维修养护，确保其时刻保持着正常运转且安全的状态。
其次，要加强对各环节的施工进行监督管理，并不定时地深入现场进行检查，在发现存在违规操作问题时应当严厉惩戒，并追寻相关负责人的责任，要求其在限定时间内进行全面整改。
3 结语
安全及质量是任何工程都需要重视的环节，电力工程也是如此。因受到各种因素的影响，当前电力工程施工现场安全与质量管理工作中还存在些许问题亟需解决。为了推动工程有序开展，施工单位应当对其进行全面分析，并不断加大监督力度，采取合适的措施来做好两者的控制工作，确保各环节符合安全生产标准。
参考文献
[1] 宋薇.电力安裝企业成本管理存在的问题及其原因分析——以C公司为例[J].中国管理信息化，2020（10）：59-60.
[2] 李聪，艾培哲，游德志，等.电网基建工程安全生产风险管理体系模型建立及应用研究[J].机电工程技术，2020（8）：81-84.
关键词：电力工程;施工项目管理;安全与质量;问题;措施
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）03-113-02
DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.03.052
1 电力工程施工安全管理措施
1.1 制定完善安全管理体系
没有规矩，不成方圆。只有完善健全的规章制度，才能确保各项工作的有效开展和顺利进行，电力工程施工安全管理工作亦是如此。
与其他工程相比，电力工程危险系数较高，这就要求相关管理部门提高安全管理意识，根据工程实际情况制定科学合理的安全管理制度，规范各环节工作人员的操作行为，确保其严格按照相关标准执行。同时，电力工程涉及环节较多，工艺差异较大，需要多个部门协同配合，但是根据以往施工经验来看，因责任划分不够明确，矛盾时常发生，而且一旦发生突发问题时，各部门会互相推诿责任，导致问题迟迟无法得到解决。
为了有效避免此类问题的发生，确保施工建设在保质保量的前提下顺利开展，相关管理部门应当明确各部门及工作人员的具体分工，保证各工作人员知晓自身岗位责任及义务，使得各环节的操作都能够安全有序地开展。同时，要全面落实安全管理制度，将其贯彻至施工全阶段，定期进行核查，一旦发现有操作行为与原定计划不符的现象发生，需对其个人及部门进行惩治，从而做到防患于未然，降低各种安全事故问题的发生率[1]。
1.2 增强相应的防范措施
根据以往施工管理经验来看，人为因素是引发安全事故问题的主要原因，而且一旦出现安全隐患问题，对电力部门的损失是不可估量的。为了提高其安全性，首先，应加强监督与控制，并结合以往电力施工情况，对较易出现安全风险问题的环节进行深入研究分析，提前制定预防措施，确保在后续遇到类似问题时能够从容应对。应运用科学技术手段，对施工过程中设置动态化风险识别、评估装置，以此来做到早发现、早控制，将一切损失降至最低。其次，需对施工给现场进行实时监控，并利用一些安全执法仪等设备，查找施工过程中所存在的安全隐患。对于一些质量控制要点、技术关键等内容，电力管理部门工作人员需熟知，才能在实际监管过程中发挥最大效用价值，以此推动安全管理工作朝向规范化、标准化方向发展。
1.3 提升施工人员的安全意识
作为电力工程开展施工建设的重要组成部分，施工人员的专业技能水平及综合素养不仅与工程的整体质量有着密切关联，而且其安全意识决定着管理工作是否顺利开展。因此，相关部门需对此加强重视度，工作人员要持证上岗，更需要采取相應的方式来提高工作人员的安全意识及工作能力。一般情况下，各工程都会采取岗前培训或者建设过程中的培训再教育的手段，因各工程的实际情况与发展需求有着较大的差异性，再加上施工现场含有较多的易燃易爆品，如果施工工序操作不规范的话，极易引发相应的安全问题患，这其实也是降低事故问题发生的方式之一[2]。
同时，还要保证方案的合理性、相符性及可行性，并邀请行业内的专家深入现场进行指导及技术要点分析，如图1所示。在此过程中，可以将以往事故案例作为反面教材进行宣讲，警醒施工人员，确保其在提升工作人员安全意识及专业素养上发挥出实际效用，并在出现紧急情况时能够利用所学的知识将其有效地解决。在培训结束后还需组织考核，只有综合考核通过后才能上岗操作。
在此基础上，要加大安全施工宣传力度，并在显眼位置悬挂相应的警示横幅及标识语，起到时刻警醒作用，确保电力工程施工建设的顺利开展。
1.4 做好施工作业中的危险源管理
在工作人员进入施工现场前，需对其进行严格且全面的检查，查看工作人员本人是否与工作票、作业票相符，检查票面内容与安全措施是否具备全面性，并对施工现场进行研究分析，确保其安全措施与原定计划及行业规范相符。在此过程中，如果发现存在问题，应及时登记并上报相关部门对其进行处理整改，还要求各施工部门在执行过程中以现场安全标准卡为参照。
为了降低危险因素引发的安全事故问题的发生，管理部门还应当进行多次且具体的盘查，确保无任何遗漏区域。因电力工程施工过程中需要使用各种大型设备以及安全器具，要对设备进行维修养护，并查看其安全值是否符合标准，且对材料、安保物品摆放位置应当制定明确的规定。因电力工程施工本身具有繁杂性、系统性、隐蔽性、覆盖性等特点，且各种因素都是相互关联、相互制约的，无论哪一个环节出现问题，都会给后续施工造成影响，遗留安全隐患。管理部门需要确保施工人员规范化操作，如在埋电缆时，埋入深度最少0.7m，对于铁路、广场、农田等区域更需要加深处理，埋入深度一般情况最少1m。只有对这些危险源问题加强管理，并进行实时监测，才能将风险降至最低。
2 电力工程施工中质量控制措施
2.1 加强施工前准备工作
良好的开始是成功的一半。在电力工程施工前，施工单位要深入现场，对地形地貌、地质条件、地表水等进行全面勘测，并对调查得到的信息进行研究分析，以此为后期图纸方案的制定提供精确数据。同时，设计部门要根据工程的实际情况及发展需求，制定可行性较强的施工计划书，以书面文件的方式上报领导部门进行审批，在审批通过后再进行细致规划，将每个环节中的计划方案进行明确化，并提前准备好相应的材料、设备等，保证每个细节都能够有效落实，为后续施工作业的顺利开展以及现场安全及工程质量奠定坚实的基础。 2.2 强化施工设计环节的质量控制
设计图纸方案作为电力工程施工的重要依据，只有确保其具有一定的科学合理性，才能从根本上保障工程的质量。尤其是电力工程，服务及面向的是社会大众，因此，施工单位需将关注力集中在设计环节，并根据施工所处的环境及市场需求制定相符的方案，在图纸上标明每个环节所需的材料、工艺等，并注明技术要点，确保后期施工建设有据可依。
由于电力工程规模较大、涉及环节多且复杂、施工周期较长，较易受到外界各种主客观因素的影响，从而引发设计变更等问题，对施工进度、质量造成了较大的影响。为此，设计人员需充分考虑各种因素，结合以往经验制定相应的控制措施，最大程度地降低变更问题的发生，保证施工建设各环节都能够在原定计划内顺利完成。
2.3 做好施工过程的质量控制
对于电力工程而言，施工过程中是保障工程质量的关键环节，因此，需要加倍重视，并进行全方位的控制。
首先，作为工程的重要组成部分，施工材料在成本中占据较大的比重，施工单位应严格遵照设计方案，选择性能及质量相符的原材料，提前对市场进行全面调查，在同等质量及价格下尽量选择信誉较好的商家，对其各项资质进行审核及验证，确保其具备较强的供应能力，满足电力工程的施工需求。因材料的性能特点具有一定的差异性，对于储存条件的要求也不尽相同，现场管理人员要做好分类存放工作，避免因环境因素导致材料性能发生质变，给工程质量埋下安全隐患。同时，应对所使用的机械设备定期进行维修养护，确保其时刻保持着正常运转且安全的状态。
其次，要加强对各环节的施工进行监督管理，并不定时地深入现场进行检查，在发现存在违规操作问题时应当严厉惩戒，并追寻相关负责人的责任，要求其在限定时间内进行全面整改。
3 结语
安全及质量是任何工程都需要重视的环节，电力工程也是如此。因受到各种因素的影响，当前电力工程施工现场安全与质量管理工作中还存在些许问题亟需解决。为了推动工程有序开展，施工单位应当对其进行全面分析，并不断加大监督力度，采取合适的措施来做好两者的控制工作，确保各环节符合安全生产标准。
参考文献
[1] 宋薇.电力安裝企业成本管理存在的问题及其原因分析——以C公司为例[J].中国管理信息化，2020（10）：59-60.
[2] 李聪，艾培哲，游德志，等.电网基建工程安全生产风险管理体系模型建立及应用研究[J].机电工程技术，2020（8）：81-84.