论文部分内容阅读
摘要：截至目前为止，电力工程造价的过程主要包括电力工程工程施工以及工程竣工阶段的造价的控制，并没有充分的重视到电力工程在投资决策阶段以及进行电力工程的设计优化的阶段的造价的控制工作，在这样的背景下，就难以准确全面的做出对电力工程造价控制管理工作。针对这样的情况，本文将具体的对电力工程造价的各个控制阶段进行详细的分析探讨工作，试图找寻出提升电力工程造价控制的有效手段，提升电力工程的经济效益和社会效益。
关键词：电力工程造价；全过程控制；管窥
进行对电力工程造价的管理控制工作，是进行电力工程项目管理的重要组成部分之一。目前，电力工程的造价控制管理工作主要是依靠预算造价、分包招标、设定合同款项的方式来进行控制管理的。但是，这些传统的管理模式在运行的过程中，往往存在着评估结果不准确、忽视影响造价评估的各种现实因素的问题，就导致在后期的造价控制过程之中，难以有效的保证造价控制的有效性，导致难以在预期的经济目标范围内完成对于电力工程的造价管理控制工作。针对这样的情况，就需要在进行电力工程造价管理控制的过程之中，充分的吸取先进的科学管理经验，合理的进行电力工程的造价管理控制工作，提升管理控制的效率。通过本文的论述，笔者一方面希望能够起到一个抛砖引玉的作用，另一方面，希望能够给相关的工作人员提供一点参考借鉴的材料。
1、电力工程投资决策阶段的造价控制
在传统的电力工程造价控制的管理过程中，往往忽视掉对于投资决策阶段的造价控制管理工作，在这样的背景下，就导致后期的投资管理工作难以达到预期的目标。针对这样的情况，在进行电力工程投资决策阶段的造价控制的过程之中，要充分的重视到电力工程的可行性研究工作，对于电力工程是否具有着足够的施工价值进行准确的评估，并利用科学的决策手段来进行评估，力争做到在电力工程开始的源头做好造价控制管理工作。
具体的来说，为了有效的发挥出电力工程投资决策阶段的管理控制中的作用，就需要施工单位组织内部的各个部门（电力工程施工技术指导部门、电力工程施工造价控制管理部门、企业财务管理部门、企业法律参考事务处等），共同的调训出一批具有着造价管理、财务管理、法律基本常识的精英团体，进行对于电力工程施工项目的论证和调查，在这个过程之中，尤其要求施工企业的财务管理部门和企业的造价控制管理部门通力合作，尽可能的对电力工程施工所需要消耗的资金数量（包括电力工程施工所要消耗的土地成本、进行电力工程施工投保所需要消耗的保险成本、电力工程施工所需要的设备成、电力工程施工所需要消耗的技术成本等），充分的评估好电力工程项目施工全过程所需要消耗的资金费用，并基于此，做出电力工程施工的可行性研究报告，在不断优化电力工程决策设计阶段的成本控制的基础之上，优化电力工程施工控制的控制手段，为后续的电力工程施工提供参考依据。
2、电力工程设计阶段的造价控制
进行完电力工程的投资决策阶段的造价控制之后，就需要进行电力工程设计阶段的造价控制工作，这一环节也是整个电力工程施工全过程的核心阶段。根据对相关部门的统计结果的查询，不难看出，电力工程的设计费用大概会占到整个电力工程施工整体费用的百分之二左右，且涉及的投资造价的影响范围则达到了百分之十二左右，这意味着做好电力工程设计阶段的造价控制工作，可以大幅度的降低电力工程的施工成本。
截至目前为止，在进行电力工程设计阶段的造价控制过程之中，还存在设计理念相对比较传统老旧，在进行设计的过程之中，往往只注重对于传统的电力工程施工模板的参考，并没有对创新性的电力工程设计过程投入足够的参考，难以设计出最优化的电力工程施工设计方案[1]。针对这样的情况，在进行电力工程设计阶段的造价控制的过程之中，施工企业要引进竞争机制，向各个设计院进行公开的设计方案招标，有针对性的进行设计方案的选取，花费最小的成本，获取最大的利益。与此同时，还要在进行设计的过程之中，严格的执行限额设计的制度，务必保证电力工程的设计费用控制在规定的范围内，督促电力工程设计技术人员不断更新自己的技术知识储备，充分尊重科学知识和相关的经验数据的作用，将电力工程设计阶段的造价控制在一定的范围之内。
3、电力工程建设项目发包阶段的造价控制
所谓电力工程发包阶段的造价控制，指的就是电力工程在进行电力工程的招标的过程之中，所进行的电力工程施工的成本控制。截至目前为止，在发包阶段的造价控制过程之中，还存在着许多的问题。例如，有着许多的承包单位为了获取电力工程施工项目的施工承包权，就使用比成本价更加低廉的价格承包下了电力工程项目，这就导致这些施工承包商为了获取相应的经济利益，就会在电力工程的施工过程之中，使用相对比较低廉的施工原材料进行施工，也会省去一些他们认为不必要的施工项目[2]。在这样的背景下，如果施工企业并没有和这些施工承包商签订一些责任归属明确的合同确认书，就很有可能让这些施工承包商钻空子，影响到电力工程施工的施工质量。
为了有效的解决这一问题，就需要在进行电力工程建设项目发包阶段的造价控制的过程之中，不断强化对于施工项目的招标管理工作，不要盲目的选取价格低廉的施工企业，也要对施工企业的信誉度进行考核；与此同时，还要充分重视对于签订的施工合同的监督管理工作，对于内部的具体的施工要求要具体的细化出来，防止施工承包商钻空子，降低电力工程施工的施工质量。
4、电力工程施工阶段的造价控制
要想进行好电力工程的造价控制工作，还要看电力工程施工阶段的造价控制工作的效果。具体的来说，在进行电力工程施工阶段的造价控制的过程之中，往往存在着许多的现实干扰因素，也很容易出现现场施工条件的突然变更情况，也很有可能会出现违反施工合同的情况出现，影响到施工阶段的造价控制工作。
针对这样的情况，为了做好电力工程施工阶段的造价控制，就需要树立严密的管理规范条例，防止出现和设计规定相反的施工变更情况的产生（例如，在要求产生设计变更的过程之中，要通过相关部门的审核批准，并和施工单位进行相关的协商损失赔偿工作，组织相关的专家评审团队对于设计变更进行讨论，并充分的保证施工企业的合法权益不受到设计变更的影响[3]）。
在进行电力工程施工阶段的造价控制的过程之中，进行造价管理控制的管理人员的另一个工作重点就是根据施工设计的具体要求，为施工团队选取最经济最合理的施工工艺和施工方案，并针对可能出现的施工环境变化，深入施工现场进行调查分析工作，总结出现场施工的第一手资料，为施工团队提供参考意见，有效的将施工成本控制在一定的范围之内[4]。
5、结论
综上所述，为了有效的发挥出电力工程造价控制管理的作用，保证电力工程施工全过程的经济效益和社会效益，就需要从电力工程的各个阶段进行对造价管理的合理控制，保证每一个阶段的造价控制管理都在合理的范围内进行[5]。以上是本人的粗浅之见，但是由于本人的知识水平及文字组织能力有限，因此文中如有不到之处还望不吝赐教。
参考文献
[1] 周熔冰；建设项目全寿命周期精益成本管理研究[J]；深圳建设工程造价信息；2013（03）：25-29.
[2] 姚华；政府投资项目的工程造价控制[J]；工程造价管理；2014（01）：31-34 .
[3] 郝冰；我国工程造价管理存在的问题及对策[J]；科技广场；2014（02）：53-55.
[4] 陶梅；电力工程造价的全过程控制探究；低碳世界；2013-09-08.
[5] 姬传良；李刚；电力工程造价的全过程控制；山东电力高等专科学校学报；2010-09-15.
关键词：电力工程造价；全过程控制；管窥
进行对电力工程造价的管理控制工作，是进行电力工程项目管理的重要组成部分之一。目前，电力工程的造价控制管理工作主要是依靠预算造价、分包招标、设定合同款项的方式来进行控制管理的。但是，这些传统的管理模式在运行的过程中，往往存在着评估结果不准确、忽视影响造价评估的各种现实因素的问题，就导致在后期的造价控制过程之中，难以有效的保证造价控制的有效性，导致难以在预期的经济目标范围内完成对于电力工程的造价管理控制工作。针对这样的情况，就需要在进行电力工程造价管理控制的过程之中，充分的吸取先进的科学管理经验，合理的进行电力工程的造价管理控制工作，提升管理控制的效率。通过本文的论述，笔者一方面希望能够起到一个抛砖引玉的作用，另一方面，希望能够给相关的工作人员提供一点参考借鉴的材料。
1、电力工程投资决策阶段的造价控制
在传统的电力工程造价控制的管理过程中，往往忽视掉对于投资决策阶段的造价控制管理工作，在这样的背景下，就导致后期的投资管理工作难以达到预期的目标。针对这样的情况，在进行电力工程投资决策阶段的造价控制的过程之中，要充分的重视到电力工程的可行性研究工作，对于电力工程是否具有着足够的施工价值进行准确的评估，并利用科学的决策手段来进行评估，力争做到在电力工程开始的源头做好造价控制管理工作。
具体的来说，为了有效的发挥出电力工程投资决策阶段的管理控制中的作用，就需要施工单位组织内部的各个部门（电力工程施工技术指导部门、电力工程施工造价控制管理部门、企业财务管理部门、企业法律参考事务处等），共同的调训出一批具有着造价管理、财务管理、法律基本常识的精英团体，进行对于电力工程施工项目的论证和调查，在这个过程之中，尤其要求施工企业的财务管理部门和企业的造价控制管理部门通力合作，尽可能的对电力工程施工所需要消耗的资金数量（包括电力工程施工所要消耗的土地成本、进行电力工程施工投保所需要消耗的保险成本、电力工程施工所需要的设备成、电力工程施工所需要消耗的技术成本等），充分的评估好电力工程项目施工全过程所需要消耗的资金费用，并基于此，做出电力工程施工的可行性研究报告，在不断优化电力工程决策设计阶段的成本控制的基础之上，优化电力工程施工控制的控制手段，为后续的电力工程施工提供参考依据。
2、电力工程设计阶段的造价控制
进行完电力工程的投资决策阶段的造价控制之后，就需要进行电力工程设计阶段的造价控制工作，这一环节也是整个电力工程施工全过程的核心阶段。根据对相关部门的统计结果的查询，不难看出，电力工程的设计费用大概会占到整个电力工程施工整体费用的百分之二左右，且涉及的投资造价的影响范围则达到了百分之十二左右，这意味着做好电力工程设计阶段的造价控制工作，可以大幅度的降低电力工程的施工成本。
截至目前为止，在进行电力工程设计阶段的造价控制过程之中，还存在设计理念相对比较传统老旧，在进行设计的过程之中，往往只注重对于传统的电力工程施工模板的参考，并没有对创新性的电力工程设计过程投入足够的参考，难以设计出最优化的电力工程施工设计方案[1]。针对这样的情况，在进行电力工程设计阶段的造价控制的过程之中，施工企业要引进竞争机制，向各个设计院进行公开的设计方案招标，有针对性的进行设计方案的选取，花费最小的成本，获取最大的利益。与此同时，还要在进行设计的过程之中，严格的执行限额设计的制度，务必保证电力工程的设计费用控制在规定的范围内，督促电力工程设计技术人员不断更新自己的技术知识储备，充分尊重科学知识和相关的经验数据的作用，将电力工程设计阶段的造价控制在一定的范围之内。
3、电力工程建设项目发包阶段的造价控制
所谓电力工程发包阶段的造价控制，指的就是电力工程在进行电力工程的招标的过程之中，所进行的电力工程施工的成本控制。截至目前为止，在发包阶段的造价控制过程之中，还存在着许多的问题。例如，有着许多的承包单位为了获取电力工程施工项目的施工承包权，就使用比成本价更加低廉的价格承包下了电力工程项目，这就导致这些施工承包商为了获取相应的经济利益，就会在电力工程的施工过程之中，使用相对比较低廉的施工原材料进行施工，也会省去一些他们认为不必要的施工项目[2]。在这样的背景下，如果施工企业并没有和这些施工承包商签订一些责任归属明确的合同确认书，就很有可能让这些施工承包商钻空子，影响到电力工程施工的施工质量。
为了有效的解决这一问题，就需要在进行电力工程建设项目发包阶段的造价控制的过程之中，不断强化对于施工项目的招标管理工作，不要盲目的选取价格低廉的施工企业，也要对施工企业的信誉度进行考核；与此同时，还要充分重视对于签订的施工合同的监督管理工作，对于内部的具体的施工要求要具体的细化出来，防止施工承包商钻空子，降低电力工程施工的施工质量。
4、电力工程施工阶段的造价控制
要想进行好电力工程的造价控制工作，还要看电力工程施工阶段的造价控制工作的效果。具体的来说，在进行电力工程施工阶段的造价控制的过程之中，往往存在着许多的现实干扰因素，也很容易出现现场施工条件的突然变更情况，也很有可能会出现违反施工合同的情况出现，影响到施工阶段的造价控制工作。
针对这样的情况，为了做好电力工程施工阶段的造价控制，就需要树立严密的管理规范条例，防止出现和设计规定相反的施工变更情况的产生（例如，在要求产生设计变更的过程之中，要通过相关部门的审核批准，并和施工单位进行相关的协商损失赔偿工作，组织相关的专家评审团队对于设计变更进行讨论，并充分的保证施工企业的合法权益不受到设计变更的影响[3]）。
在进行电力工程施工阶段的造价控制的过程之中，进行造价管理控制的管理人员的另一个工作重点就是根据施工设计的具体要求，为施工团队选取最经济最合理的施工工艺和施工方案，并针对可能出现的施工环境变化，深入施工现场进行调查分析工作，总结出现场施工的第一手资料，为施工团队提供参考意见，有效的将施工成本控制在一定的范围之内[4]。
5、结论
综上所述，为了有效的发挥出电力工程造价控制管理的作用，保证电力工程施工全过程的经济效益和社会效益，就需要从电力工程的各个阶段进行对造价管理的合理控制，保证每一个阶段的造价控制管理都在合理的范围内进行[5]。以上是本人的粗浅之见，但是由于本人的知识水平及文字组织能力有限，因此文中如有不到之处还望不吝赐教。
参考文献
[1] 周熔冰；建设项目全寿命周期精益成本管理研究[J]；深圳建设工程造价信息；2013（03）：25-29.
[2] 姚华；政府投资项目的工程造价控制[J]；工程造价管理；2014（01）：31-34 .
[3] 郝冰；我国工程造价管理存在的问题及对策[J]；科技广场；2014（02）：53-55.
[4] 陶梅；电力工程造价的全过程控制探究；低碳世界；2013-09-08.
[5] 姬传良；李刚；电力工程造价的全过程控制；山东电力高等专科学校学报；2010-09-15.