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摘要：伴随当前我国经济快速发展，城市的建设水平也逐步提高，城市建设离不开园林绿化的施工建设，然而传统的管理模式已经无法与当前城市园林绿化施工管理的要求相吻合，因此一定要重视合理使用先进的管理理念和管理方式，加强城市园林绿化施工管理工作，本文重点分析研究精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用，以供参考。
关键词：精细化理念;城市园林绿化;施工管理;应用
引言
当前城市园林绿化逐步增多，在城市园林绿化施工管理方面的要求也在进一步增加引入精细化管理理念，可以优化城市园林绿化施工管理的效果。精细化管理主要是重视施工管理的细节，加强精细化的控制是当前现代社会管理当中的一种重要理念，将精细化的管理理念与城市园林绿化施工相结合，可以有效地对园林绿化成本进行控制，保证施工的效果和施工质量，具有较好的效果。
1 精细化理念在城市园林绿化施工管理中应用的具体要求
城市园林绿化施工管理职责主要是对施工建设的资源进行充分利用，完成城市绿化工作，让施工水平提高，具有协调性、组织性和计划性。现代城市园林绿化施工管理已经逐步由原来的静态管理模式转变向动态管理模式，因此在管理方面的要求逐步提高，加强管理的精细化具有非常重要的意义，而进行仓储管理精细化的前提就是做好管理人员的培训工作。
这就需要管理人员转变思想，重视加强专业化管理，将系统性的精细化管理理论与日常的管理相融合，保证管理的逐步细化，提升管理的效率。在进行精细化管理的过程中需要对资源进行有效地利用，为城市居民提供一个较好的绿化环境，在原有管理条件下有机地将精细化的理念融入其中，加强机械化、信息化的建设，从整体的角度出发，宏观地考虑问题，让绿化管理的效率提升。
在我国进行城市绿化过程中，需要与实践相结合，了解不同城市的特殊性，并且参考以往的绿化管理经验，实现精细化管理。在管理的过程中注重提高管理的效率，降低城市绿化管理的人力、物力、财力支出，进一步改善城市环境，保证经济的可持续发展[1]。
2 当前城市绿化管理存在的问题
2.1 缺乏统一管理
我国很多城市在进行绿化管理方面缺乏统一的管理部门，较为随意，各自为政，无法有效对管理工作进行落实。与此同时，市民不爱护绿化植物，出现随意摘折花朵、践踏草坪等事件，严重影响原本的城市绿化生态环境。
2.2 缺乏规范制度
在进行城市绿化管理过程中，没有依照科学的要求进行规范制度的建设，绿化施工工作根据个人习惯偏好和经验决定，导致决策具有随意性、主观性，对绿色管理的工作效果产生影响[2]。
2.3 管理人员的能力素质还有待提升
在城市园林工程施工过程中，管理人员扮演着非常重要的角色，作为主要的管理者，其素质和能力的高低会对精细化管理的效果产生直接影响。所以，需要重视管理人员的素质提升。从我国当前绿化施工管理的角度分析，管理水平相对较低。相比一些发达国家，我国管理人员的素质不高，很有可能对施工进度产生影响，还会导致施工成本大幅度增加。
3 精细化理念在城市园林绿化施工管理中的运用
3.1 施工现场管理
施工现场管理在城市园林绿化工程管理过程中具有非常重要的意义，与城市园林绿化施工的顺利展开有直接影响，因此需要重视加强施工现场管理工作。在此过程中需要注意施工的细节，将精细化管理的理念有机融入现场管理，合理地进行人员设备的分配，加强组织结构的建设，通过责任到人制度对施工人员的职责进行明确，加强科学化的施工机制建设，保证施工的有效进行。比如说在现场管理时，首先需要重视对施工现场的环境进行清理。在施工时，需要重视细节，与实际情况相结合综合化的进行分析和考虑，保证施工场地的清洁和平整。需要注意加强问题的分析，对绿化施工的复杂性进行充分地认识，采取合理的措施进行安全防护。与此同时还需要积极依照规章制度进行规范化的管控，保证安全施工加强规范管理，确保各个施工要点的有效落实[3]。
3.2 施工质量管理
需要重视在城市园林绿化施工质量控制方面加强精细化理念的应用，对施工管理制度进行优化，控制施工过程中的停工率和返工率，降低经济损失，有效对施工工作进行落实。在施工时，需要注意加强考核机制优化，将员工的工作热情和积极性充分地激发出来，提升施工质量，进一步控制施工周期。另外还需要注意对一些繁琐的施工环节进行合理的细化，将施工材料的作用充分发挥出来，避免施工材料浪费。保证施工质量的基础是施工材料和植被，需要让施工材料和绿色植被的管控重视程度提高，合理地进行采购，才能有效地保证绿化工程的效果和质量。在施工材料选择方面，涵盖了运送、保管和采购等诸多环节，需要重视精细化管理，在实践操作中保证施工材料具有较高的性价比，而后需要重视材料的应用，合理地进行施工工艺的控制，优化施工方法，注意精细化的管理，加强总体的布局和管理，这样才能保证项目的施工效果。与此同时还需要注意加强绿化施工的进度控制，合理的依照规划进行管控，在选购植被和移栽时，还需要注意实际环境相结合，保证植被的成活率[4]。
3.3 施工成本管理
需要将精细化管理的作用充分地发挥出来，有效地对施工成本进行控制，精确地对园林绿化施工成本进行计算，将价格控制在合理的范围之内，主要包含了精细化的原材料采购，合理地进行运输费用的制定，加强设备和人工支出的管控，将精细化施工管理充分地发挥出来，与实践相结合，有效对施工成本进行控制，降低施工过程中的安全风险，保证材料的质量。另外，还需要重视对施工过程的间接成本进行控制，比如说，施工人员的补助、加班费用以及设备的运行维护费用。
3.4 施工制度管理
在制度管理方面需要注意与实际情况相结合，合理地进行管理制度的优化，充分地将精细化管理作用发挥出来，需要相关部门的人员共同配合和努力，制定园林绿化机制，与实际情况相结合，逐步对管理机制进行优化，并且加强落实，提升制度管理的精细化。
3.5 施工人员管理
由于绿化施工非常复杂，现场施工管理非常繁琐，而且涉及的项目较多，建设周期较长，所以在建设过程中需要对各个环节进行有效地控制，在此过程中不单单需要保证施工技术的合理应用和施工材料的质量，还需要注意提高施工人员的整体素质，加强培训，让他们具有较高的操作水平和专业素质，这一整个环节的施工品质息息相关，通过展开技术培训工作，让可以建设团队的总体实力提升，保证精细化管理的有效实施，保证绿化建设的效果。
结语
总而言之，伴随当前我国经济快速发展，城市园林绿化施工管理的要求也逐步提高。在城市园林绿化施工管理过程中合理的对精细化的理念进行应用，具有非常好的效果，需要有机地将施工成本现场管理质量控制与精细化的管理相结合，提升城市园林绿化施工的整体水平，保证城市的可持续发展。
参考文献：
[1] 刘素芹，郑麗霞.刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].河南科技，2014，000（013）：231-232.
[2] 赵光新.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用[J].现代园艺，2014（8）：206-206.
[3] 杜悦.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用[J].中国室内装饰装修天地，2019，000（017）：256.
[4] 刘春英，张平.城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].名城绘，2019（9）：0463-0463.
关键词：精细化理念;城市园林绿化;施工管理;应用
引言
当前城市园林绿化逐步增多，在城市园林绿化施工管理方面的要求也在进一步增加引入精细化管理理念，可以优化城市园林绿化施工管理的效果。精细化管理主要是重视施工管理的细节，加强精细化的控制是当前现代社会管理当中的一种重要理念，将精细化的管理理念与城市园林绿化施工相结合，可以有效地对园林绿化成本进行控制，保证施工的效果和施工质量，具有较好的效果。
1 精细化理念在城市园林绿化施工管理中应用的具体要求
城市园林绿化施工管理职责主要是对施工建设的资源进行充分利用，完成城市绿化工作，让施工水平提高，具有协调性、组织性和计划性。现代城市园林绿化施工管理已经逐步由原来的静态管理模式转变向动态管理模式，因此在管理方面的要求逐步提高，加强管理的精细化具有非常重要的意义，而进行仓储管理精细化的前提就是做好管理人员的培训工作。
这就需要管理人员转变思想，重视加强专业化管理，将系统性的精细化管理理论与日常的管理相融合，保证管理的逐步细化，提升管理的效率。在进行精细化管理的过程中需要对资源进行有效地利用，为城市居民提供一个较好的绿化环境，在原有管理条件下有机地将精细化的理念融入其中，加强机械化、信息化的建设，从整体的角度出发，宏观地考虑问题，让绿化管理的效率提升。
在我国进行城市绿化过程中，需要与实践相结合，了解不同城市的特殊性，并且参考以往的绿化管理经验，实现精细化管理。在管理的过程中注重提高管理的效率，降低城市绿化管理的人力、物力、财力支出，进一步改善城市环境，保证经济的可持续发展[1]。
2 当前城市绿化管理存在的问题
2.1 缺乏统一管理
我国很多城市在进行绿化管理方面缺乏统一的管理部门，较为随意，各自为政，无法有效对管理工作进行落实。与此同时，市民不爱护绿化植物，出现随意摘折花朵、践踏草坪等事件，严重影响原本的城市绿化生态环境。
2.2 缺乏规范制度
在进行城市绿化管理过程中，没有依照科学的要求进行规范制度的建设，绿化施工工作根据个人习惯偏好和经验决定，导致决策具有随意性、主观性，对绿色管理的工作效果产生影响[2]。
2.3 管理人员的能力素质还有待提升
在城市园林工程施工过程中，管理人员扮演着非常重要的角色，作为主要的管理者，其素质和能力的高低会对精细化管理的效果产生直接影响。所以，需要重视管理人员的素质提升。从我国当前绿化施工管理的角度分析，管理水平相对较低。相比一些发达国家，我国管理人员的素质不高，很有可能对施工进度产生影响，还会导致施工成本大幅度增加。
3 精细化理念在城市园林绿化施工管理中的运用
3.1 施工现场管理
施工现场管理在城市园林绿化工程管理过程中具有非常重要的意义，与城市园林绿化施工的顺利展开有直接影响，因此需要重视加强施工现场管理工作。在此过程中需要注意施工的细节，将精细化管理的理念有机融入现场管理，合理地进行人员设备的分配，加强组织结构的建设，通过责任到人制度对施工人员的职责进行明确，加强科学化的施工机制建设，保证施工的有效进行。比如说在现场管理时，首先需要重视对施工现场的环境进行清理。在施工时，需要重视细节，与实际情况相结合综合化的进行分析和考虑，保证施工场地的清洁和平整。需要注意加强问题的分析，对绿化施工的复杂性进行充分地认识，采取合理的措施进行安全防护。与此同时还需要积极依照规章制度进行规范化的管控，保证安全施工加强规范管理，确保各个施工要点的有效落实[3]。
3.2 施工质量管理
需要重视在城市园林绿化施工质量控制方面加强精细化理念的应用，对施工管理制度进行优化，控制施工过程中的停工率和返工率，降低经济损失，有效对施工工作进行落实。在施工时，需要注意加强考核机制优化，将员工的工作热情和积极性充分地激发出来，提升施工质量，进一步控制施工周期。另外还需要注意对一些繁琐的施工环节进行合理的细化，将施工材料的作用充分发挥出来，避免施工材料浪费。保证施工质量的基础是施工材料和植被，需要让施工材料和绿色植被的管控重视程度提高，合理地进行采购，才能有效地保证绿化工程的效果和质量。在施工材料选择方面，涵盖了运送、保管和采购等诸多环节，需要重视精细化管理，在实践操作中保证施工材料具有较高的性价比，而后需要重视材料的应用，合理地进行施工工艺的控制，优化施工方法，注意精细化的管理，加强总体的布局和管理，这样才能保证项目的施工效果。与此同时还需要注意加强绿化施工的进度控制，合理的依照规划进行管控，在选购植被和移栽时，还需要注意实际环境相结合，保证植被的成活率[4]。
3.3 施工成本管理
需要将精细化管理的作用充分地发挥出来，有效地对施工成本进行控制，精确地对园林绿化施工成本进行计算，将价格控制在合理的范围之内，主要包含了精细化的原材料采购，合理地进行运输费用的制定，加强设备和人工支出的管控，将精细化施工管理充分地发挥出来，与实践相结合，有效对施工成本进行控制，降低施工过程中的安全风险，保证材料的质量。另外，还需要重视对施工过程的间接成本进行控制，比如说，施工人员的补助、加班费用以及设备的运行维护费用。
3.4 施工制度管理
在制度管理方面需要注意与实际情况相结合，合理地进行管理制度的优化，充分地将精细化管理作用发挥出来，需要相关部门的人员共同配合和努力，制定园林绿化机制，与实际情况相结合，逐步对管理机制进行优化，并且加强落实，提升制度管理的精细化。
3.5 施工人员管理
由于绿化施工非常复杂，现场施工管理非常繁琐，而且涉及的项目较多，建设周期较长，所以在建设过程中需要对各个环节进行有效地控制，在此过程中不单单需要保证施工技术的合理应用和施工材料的质量，还需要注意提高施工人员的整体素质，加强培训，让他们具有较高的操作水平和专业素质，这一整个环节的施工品质息息相关，通过展开技术培训工作，让可以建设团队的总体实力提升，保证精细化管理的有效实施，保证绿化建设的效果。
结语
总而言之，伴随当前我国经济快速发展，城市园林绿化施工管理的要求也逐步提高。在城市园林绿化施工管理过程中合理的对精细化的理念进行应用，具有非常好的效果，需要有机地将施工成本现场管理质量控制与精细化的管理相结合，提升城市园林绿化施工的整体水平，保证城市的可持续发展。
参考文献：
[1] 刘素芹，郑麗霞.刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].河南科技，2014，000（013）：231-232.
[2] 赵光新.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用[J].现代园艺，2014（8）：206-206.
[3] 杜悦.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用[J].中国室内装饰装修天地，2019，000（017）：256.
[4] 刘春英，张平.城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].名城绘，2019（9）：0463-0463.