预算、资源、考核管理体系的构建与实践

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一、“三位一体”管理体系的含义随着企业规模的不断扩张,对管理的精细化和体系化要求日益提升。预算管理、资源配置、绩效考核成为其主要手段。“三位一体”指将预算目标、资源配置和业绩考核三个方面系统化、一体化同步管理,有效输出经营成果的闭环管理体系。实质是要形成以市场为导向,责权利高度统一,资源高效配置的管理体系,实现目标高设定、资源高配置、任务高完成、考核高得分的闭环管理。“三位一体”管理体系要素,即预算目标的合理设定、资源配置的效益导向、业绩考核的兑现激励。基于这三个要素,要输出不断提升的经营成果,核心是要做
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