浅谈土建施工的成本控制

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  摘要:文章从建筑成本的概念入手,简要分析了控制建筑成本对发展土建行业的重要作用,然后分析了当前民用建筑成本的基本构成以及如何有效控制建筑安装费用等成本,对整个建筑成本的控制给出了指导性意见,以期促进土建施工行业的繁荣发展。
  关键词:建筑成本;控制建筑成本;民用建筑成本的基本构成
  引文:
  经济的发展势必带来生活水平的不断提高,当前人们的生活已经发生了翻天覆地的变化。人们对衣食住行的要求已经越来越高,尤其是在居住的问题上,人们对房子的期盼值也是日趋攀升。有需求,就会有消费。这些都促进了土建行业的快速发展,如今的形势就是全国范围内都在大兴土木,都在搞住房工程。因此,这势必也会对土建行业带来一定的负面影响。一方面,人们的高需求,带动了土建施工行业的快速发展,另一方面,经济发展,物价上涨,又导致了建筑材料及一系列生产资料的价格攀升。这样一来,土建行业的成本必然增加,成本的增加,导致利润的下滑,因而又制约了土建施工的继续发展。因此,如何在土建施工方面,进行有效的成本控制,将是我们土建施工工作人员需要着重关注的重点问题,也是我们土建施工人员提高自身综合素质,在土建行业中站稳脚跟的重要措施之一。
  一、建筑成本控制对土建行业发展的重要意义
  什么是建筑成本?建筑成本就是一项建设工程,从设计施工、投标竞标、到建设施工以及最后的安装装修费用的总和。这是一项复杂的、系统的工程,每一个环节的投入和支出,都会影响到整个建设工程的总建筑成本。
  我们知道,任何一个行业的发展都离不开物质资料这个基础。土建行业对于人们的生活有着重大的影响。控制建筑的建设成本无疑可以减轻土建行业的发展阻力,提高土建施工行业的发展速度。因为,一项工程的投资成本与利润存在着此消彼长的关系,当建设成本,即投资成本降低了,那么工程的利润自然而然就相应的提高了。因此,合理的控制建设成本,可以在一定的程度上促进土建施工行业的发展,提高土建行业的利润,从而保证了土建施工的高速、稳定发展。
  二、民用建筑的建设成本的基本构成
  民用建筑占了土建行业的建设工程中的很大比例。在当前的土建行业中,民用建筑所占据的比例也是可观的。民用建筑的建设成本同所有公共建筑的建设成本是大致相同的,主要包括了建筑材料费用、施工人员工作费用、建筑的施工机械使用费用和安拆费用和场外运输费用等,这一部分都属于建筑成本的直接费用。而建筑成本的间接费用则包含了:不可竞争费用、施工管理费用和财务费用组成。
  其中不可竞争费用由以下几个方面构成:工程排污费、工程定额测定费、基本养老保险金(劳动保金)、失业保险费、医疗保险费用、安全文明施工增加费、危险作业意外伤害保险费、工会经费以及职工教育经费等。
  施工管理费用则包含了管理人员的工资、办公费用、差旅交通费用、固定资产使用费以及工具用具使用费等。
  财务费用指的是企业为了筹集资金进行工程建设而发生的一系列费用等。主要是短期的贷款利息支出以及企业集资而发生的其他费用等。
  上述一系列工程建设成本的费用支出,就构成了整个工程的成本投入。每一项的费用支出,都牵动了整个工程的成本——利润关系。为了有效的控制企业的投资金额,合理控制工程成本,进行成本分析投入是我们保证利润的重要举措。
  三、如何有效控制建筑安装成本费用,提高成本控制效果
  在民用建筑的建设成本中,建筑的安装装修成本是占据了建设成本中的相当大的比例的。如何在工程的后期建设过程中,有效控制建筑的建筑安装费用,将对提高控制建筑物的成本具有重大意义。那么,我们将如何在安装方面进行有效的、合理的价格成本控制呢?为此,我们可以尝试从以下方面着手。
  1.控制施工项目成本的核心,降低材料成本。
  有统计资料显示:在一项建设工程中,建设材料的费用占据了建造总成本的60%左右,建筑材料的材质、价格、运输费用等都会影响到建筑材料的成本价格。因此,如何选择合适的材料,考虑材料的合适价格,降低材料的运输成本费用都是我们控制建筑材料成本的有效途径。所以,不断加强建筑材料的成本控制,是我们实行有效进行成本目标管理的核心问题,也是我们控制建筑总成本的重要环节。为此,可以从材料价格和材料用量加以控制。
  首先,加强材料的价格控制。
  从工程造价的相关规定中,我们获悉材料的预算价格等于材料的原價格与供销部门的手续费、材料的包装费、运输费用以及材料采购保管费用之和。也就是我们通常熟知的材料的市场供应价格加上材料运输费用和采购保管费用之和。这些费用的总和就是材料的预算价格。
  因此,为了达到降低建筑材料的采购成本,提高所采购的材料的质量,我们就必须在材料进入施工工地之前,进行必要的监督管理,强化成本控制观念,保证采购的建筑材料价格合适,性能良好,确保保质保量的材料供应,避免材料采购中出现质量漏洞,造成资金的损失。
  其次,加强建筑材料的用量控制,避免材料浪费现象。
  在土建工程的建设施工过程中,严格控制建筑材料的用量,保证材料供应充足,同时确保不必要的材料浪费现象,是我们实行成本控制,降低材料成本的主要方法。在建设工程的施工管理中,既要保证材料的质量,同时又要控制材料的数量。因此,需要严格的建筑材料领用制度,严格按照工程进度配备建筑材料,避免出现材料堆积以及材料的不合理使用,而造成建筑材料的大量浪费等。于此同时,还可以设置赏罚制度,对于超过材料使用量的施工单位进行一定金额的惩罚措施,对材料使用做到物尽其用,同时保证工程质量的施工队伍,给予一定金额的奖赏。这样一来,可以充分调动施工人员的工作积极性,减少材料使用中的漏洞,从而起到节约建筑材料,提高成本控制的效果。
  最后,控制施工人员的数量和质量,提高劳动效率。
  建设工程的施工质量,不仅与建筑材料有关,而且和施工人员的整体素质也是密切相关。一个好的施工队伍,对于提高工程进度和保证工程质量是必不可少的。因此,我们在安装及装修过程中,就要严格控制施工人员的数量和质量,避免人员的浪费,出现磨洋工的现象。严格控制施工人员的质量,不仅对于工程的建设具有重要作用,而且对于控制建设成本也是有着莫大脾益的。一方面,好的施工队伍,可以保证工程按时按量完成,确保工期无误。另一方面,工作效率高的施工队伍,保证了施工队伍的整体素质,确保了人尽其用,物尽其材。所以,在施工之前,需要对竞标的各个分包商进行严格的审查和实地考察,以确保施工队伍的质量,保证工程的质量,达到节约资金,有效控制施工成本的目的。
  结论:
  文章从建筑成本控制的重要意义入手,分析了建设工程的成本构成,接着重点探讨了如何提高建设工程成本控制的方法,提出了从材料控制和材料使用用量上,以及施工人员的数量和质量等三个方面,对建设成本加以控制,以达到节约资金,有效控制建设施工成本的目的。
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