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摘要：随着时代的进步与发展，众多行业均处于越来越激烈的竞争中，首当其中的就是房地产行业。房地产的管理模式的落后直接阻碍了房地产行业的发展为了适应当下飞速发展的社会，房地产的管理也需要与时俱进替代传统的管理模式。本文主要针对开发项目跟投制度管理、工程管理模式、低碳模式管理创新等进行了简要阐述。
关键字：房地产、管理创新、低碳模式管理
一、房地产管理模式分析
当下我国市场竞争正处在水深火热之中，随着房地产行业的不断发展已进入一个新的发展阶段，传统的管理模式将变成过去，这就对房地产企业管理创新能力提出了更高的要求，房地产究竟如何才能获得更高的利润变得至关重要，所以，仔细分析探讨房地产行业开发项目跟投制管理创新变得尤为重要，一个好的跟投制管理创新能够在很大程度上提高房地产企业的竞争力。随着社会发展的进步人们对住房的质量的要求越来越高，增强房地产最终的产品质量变得越来越重要，而一个住房项目的完成不是一朝一夕就可以的，所以为了符合社会的需要人们的需要行业的需要，需要确保整个施工过程中工程上的管理要到位，这就需要房地产行业在工程管理上进行新的模式的创新，在房地产工程管理上的创新也变得越来越重要。随着人们生活水平的提高人的衣食住行都发生了翻天覆地的变化，尤其在当下大家对低碳环保绿色的强力追捧，加大力度在创新低碳经济、促进房地产业健康发展，是房地产企业经营的重点和难点，这也要求在低碳模式下房地产的经济管理也要进行创新改变。房地产也应该积极响应国家的号召，在低碳环保上做出努力，为“可持续发展”做出必要的努力。
二、管理创新分析
2.1 跟投管理创新分析
目前来看跟投的方式多种多样有很多的选择，而且项目跟投的比例以及范围均有着各种各样的不同的情况。首先一般情况采用通过投资有限合伙企业的方式比较好，也就是跟投工作人员出资来成立有限合伙企业，然后由有限合伙企业出资去投资项目企业;其次而跟投制度在真正实施过程中确定项目的范围需要根据公司企业自身的情况有区别的对待;然后就是考虑到投资分配的问题，公司也应该根据实际情况制定相应的分配制度，例如高的利润奖励匹配较高的亏损责任可以提高员工的积极性，有助于项目的高质量的高速度的进行。由此可见项目跟投制度管理可以有效的激发员工的积极性促进项目的发展，有助于将团队拧成一股绳，增加员工们的干劲，可以吸引更多的人才。
2.2 工程管理模式创新分析
当下，我国房地产的市场的发展规模不断扩大，所以越来越需要更加专业、合理的工程管理方案与工程管理模式来促進房地产行业的稳定发展。在房地产竞争体系中，首先工程造价的概念是在市场经济的体制下，以国家政府的投资作为主体的工程管理模式。对于一个工程项目的建设以及投资，是用一定的资源去投入，在有效时间内以尽可能低的成本去得到最大的收益。在项目实施过程中，工程管理环节是房地产建设工作中最为关键的一个地方，也是不容小觑的一个关键步骤。所以在该阶段的管理模式应该针对在开展工作中的计划、指导和监督。
首先是开发一套完善的管理模式体系，要更深刻的强调房地厂项目中具体的责任和义务，甚至确定到每一位员工身上，在工程实施过程中应该严格按照预先设定好的规定标准化开展，更有必要通过实时数据来进行操控。针对相关房地产重要的位置上的员工要有针对性的定期培训相关知识，让员工与时俱进。其次是房地产工程管理实施过程中，要确定项目的每一项任务都能符合预先设定好的方案，严格把控工程实施过程中的质量，将重要的管理资源利用当下的大数据进行整合，以便于对目标过程进行实时监控，进而在一定程度上使质量安全符合标准。
2.3 低碳模式管理创新分析
在当下的符合我国国情的市场经济体系下，各行各业均面临着关于环境问题带来的巨大挑战，房地产尤为重要在绿色环保的思想影响下。面临低碳经济绿色出行的的大方向，各行各业均在通过大力发展创新技术以满足当下的低碳经济浪潮。而多为的低碳经济值得是：社会经济和生态环境可持续发展的新形式，通过技术不断完善与优化，可以减少煤炭、石油等高碳能源的消耗，减少有害气体的排放，可持续发展前提下的系统与能源。而作为大量消耗能源的房地产行业对保护环境极为不利，所以低碳模式管理的重要性就体现出来了。
首先要在思想上进行培养，养成环保意识，将环保为基础的理念作为房地产行业的出发点，从而制定出基于低碳经济为思想的房地产开发政策，在复杂的中国经济环境压力下，房地产行业将面临巨大的挑战。其次积极改善房地产经济管理制度，随着社会经济的发展会出现越来越多的问题，应该尽可能的健全管理制度，实时的适应当下的低碳经济政策，保证房地产行业的有序进行。最后在技术、材料上应积极的使用新的环保能源、绿色环保材料，越来越多的房地产开发商在项目工程实施过程中自发的在建设中采用绿色环保材料和技术，并且也取得了良好的效果。
简而言之，房地产行业在当下面临着多方面的各种挑战，由此房地产行业的管理创新变的至关重要，不仅仅是在跟投制、工程管理以及低碳模式管理创新，在当下互联网的影响下房地产管理思想也应该做出创新，在应对一系列问题上应该相应的改变与创新来适应当下市场经济。最终实现房地产行业的在稳步的工程管理下，低碳模式中实现房地产产业的稳定可持续的发展，而最关键的就在于管理上的创新。
参考文献
[1]于珊.房地产经济管理创新发展策略思考[J]. 纳税， 2019（35）.
[2]冯磊.房地产工程管理的创新模式分析[J]. 住宅与房地产， 2019（28）.
关键字：房地产、管理创新、低碳模式管理
一、房地产管理模式分析
当下我国市场竞争正处在水深火热之中，随着房地产行业的不断发展已进入一个新的发展阶段，传统的管理模式将变成过去，这就对房地产企业管理创新能力提出了更高的要求，房地产究竟如何才能获得更高的利润变得至关重要，所以，仔细分析探讨房地产行业开发项目跟投制管理创新变得尤为重要，一个好的跟投制管理创新能够在很大程度上提高房地产企业的竞争力。随着社会发展的进步人们对住房的质量的要求越来越高，增强房地产最终的产品质量变得越来越重要，而一个住房项目的完成不是一朝一夕就可以的，所以为了符合社会的需要人们的需要行业的需要，需要确保整个施工过程中工程上的管理要到位，这就需要房地产行业在工程管理上进行新的模式的创新，在房地产工程管理上的创新也变得越来越重要。随着人们生活水平的提高人的衣食住行都发生了翻天覆地的变化，尤其在当下大家对低碳环保绿色的强力追捧，加大力度在创新低碳经济、促进房地产业健康发展，是房地产企业经营的重点和难点，这也要求在低碳模式下房地产的经济管理也要进行创新改变。房地产也应该积极响应国家的号召，在低碳环保上做出努力，为“可持续发展”做出必要的努力。
二、管理创新分析
2.1 跟投管理创新分析
目前来看跟投的方式多种多样有很多的选择，而且项目跟投的比例以及范围均有着各种各样的不同的情况。首先一般情况采用通过投资有限合伙企业的方式比较好，也就是跟投工作人员出资来成立有限合伙企业，然后由有限合伙企业出资去投资项目企业;其次而跟投制度在真正实施过程中确定项目的范围需要根据公司企业自身的情况有区别的对待;然后就是考虑到投资分配的问题，公司也应该根据实际情况制定相应的分配制度，例如高的利润奖励匹配较高的亏损责任可以提高员工的积极性，有助于项目的高质量的高速度的进行。由此可见项目跟投制度管理可以有效的激发员工的积极性促进项目的发展，有助于将团队拧成一股绳，增加员工们的干劲，可以吸引更多的人才。
2.2 工程管理模式创新分析
当下，我国房地产的市场的发展规模不断扩大，所以越来越需要更加专业、合理的工程管理方案与工程管理模式来促進房地产行业的稳定发展。在房地产竞争体系中，首先工程造价的概念是在市场经济的体制下，以国家政府的投资作为主体的工程管理模式。对于一个工程项目的建设以及投资，是用一定的资源去投入，在有效时间内以尽可能低的成本去得到最大的收益。在项目实施过程中，工程管理环节是房地产建设工作中最为关键的一个地方，也是不容小觑的一个关键步骤。所以在该阶段的管理模式应该针对在开展工作中的计划、指导和监督。
首先是开发一套完善的管理模式体系，要更深刻的强调房地厂项目中具体的责任和义务，甚至确定到每一位员工身上，在工程实施过程中应该严格按照预先设定好的规定标准化开展，更有必要通过实时数据来进行操控。针对相关房地产重要的位置上的员工要有针对性的定期培训相关知识，让员工与时俱进。其次是房地产工程管理实施过程中，要确定项目的每一项任务都能符合预先设定好的方案，严格把控工程实施过程中的质量，将重要的管理资源利用当下的大数据进行整合，以便于对目标过程进行实时监控，进而在一定程度上使质量安全符合标准。
2.3 低碳模式管理创新分析
在当下的符合我国国情的市场经济体系下，各行各业均面临着关于环境问题带来的巨大挑战，房地产尤为重要在绿色环保的思想影响下。面临低碳经济绿色出行的的大方向，各行各业均在通过大力发展创新技术以满足当下的低碳经济浪潮。而多为的低碳经济值得是：社会经济和生态环境可持续发展的新形式，通过技术不断完善与优化，可以减少煤炭、石油等高碳能源的消耗，减少有害气体的排放，可持续发展前提下的系统与能源。而作为大量消耗能源的房地产行业对保护环境极为不利，所以低碳模式管理的重要性就体现出来了。
首先要在思想上进行培养，养成环保意识，将环保为基础的理念作为房地产行业的出发点，从而制定出基于低碳经济为思想的房地产开发政策，在复杂的中国经济环境压力下，房地产行业将面临巨大的挑战。其次积极改善房地产经济管理制度，随着社会经济的发展会出现越来越多的问题，应该尽可能的健全管理制度，实时的适应当下的低碳经济政策，保证房地产行业的有序进行。最后在技术、材料上应积极的使用新的环保能源、绿色环保材料，越来越多的房地产开发商在项目工程实施过程中自发的在建设中采用绿色环保材料和技术，并且也取得了良好的效果。
简而言之，房地产行业在当下面临着多方面的各种挑战，由此房地产行业的管理创新变的至关重要，不仅仅是在跟投制、工程管理以及低碳模式管理创新，在当下互联网的影响下房地产管理思想也应该做出创新，在应对一系列问题上应该相应的改变与创新来适应当下市场经济。最终实现房地产行业的在稳步的工程管理下，低碳模式中实现房地产产业的稳定可持续的发展，而最关键的就在于管理上的创新。
参考文献
[1]于珊.房地产经济管理创新发展策略思考[J]. 纳税， 2019（35）.
[2]冯磊.房地产工程管理的创新模式分析[J]. 住宅与房地产， 2019（28）.